浅析担保公司资金管理

随着社会的发展,时代的进步,我国市场经济发展的越来越迅速,企业的发展越来越迅猛,担保公司的发展也越来越迅速,尽管如此,但是担保公司在资金管理方面还存在着许多严重的问题,这些问题都需要担保公司及时采取有效的措施来解决,并且建立并完善其资金管理体系,来促进发展。本文就担保公司的资金管理存在的问题进行了简要分析,并对此提出了相应的解决对策,希望对公司的资金管理能够有所帮助。     

浅析担保公司资金管理

随着社会的发展,时代的进步,我国市场经济发展的越来越迅速,企业的发展越来越迅猛,担保公司的发展也越来越迅速,尽管如此,但是担保公司在资金管理方面还存在着许多严重的问题,这些问题都需要担保公司及时采取有效的措施来解决,并且建立并完善其资金管理体系,来促进发展。本文就担保公司的资金管理存在的问题进行了简要分析,并对此提出了相应的解决对策,希望对公司的资金管理能够有所帮助。     

浅议如何提高担保公司的保后管理工作

保后管理不仅是融资担保机构日常管理的重要内容和本质要求,而且也是加强风险控制,切实提高担保资产质量,确保业务健康发展的需要。     

浅析G集团的资金管理

在企业集团化管理实践中,资金管理受到越来越多的重视。G集团运用"资金池"集中模式,实现集团资金集中管理,但在具体实施中也存在着诸多问题。本文从G集团资金管理的特点、现状及存在的问题入手,通过对其影响因素进行分析,进而提出强化G集团企业资金管理的相应建议。     

浅析企业资金预算管理

资金预算管理是提升企业管理水平的非常重要的手段,其理论体系已经比较完善和成熟,并且在实践中得到了广泛的应用,取得了较好的效果。很多企业在管理过程中实施了资金预算管理,但效果并不理想,仍有很多突出问题亟待完善。本文对企业施行资金预算管理时存在的问题进行了剖析,并提出了相应的处理对策。     

浅析民营企业的资金管理

随着经济的不断发展,民营企业在国民经济中占有重要位置,资金始终是制约经济效益的主导,从而导致资金管理成为企业财务管理的核心因素。企业面临的重要课题将是如何提高资金使用效益,加强资金管理。若民营企业想要在市场经济中占据一席之地,就要坚持以资金管理为中心,进一步发掘生财、聚财和用财之道,采取行之有效的管理措施,疏通资金流转环节,以提高经济效益。     

浅析铁路企业的资金管理

资金是铁路企业赖以生存的血液。但由于受长期计划体制的影响,铁路企业普遍缺乏自主性、灵活性;缺乏资金安全管理意识,特别资金管理明显与改革步伐不适应,等、靠、要思想依然存在,资金短缺现象突出。应从资金筹集、资金运用、资金控制等方面入手,运用安全管理控制,保证资金安全、降低资金成本,加强资金的筹集,以切实提高资金使用效率和防范资金风险。     

企业集团资金管理浅析

集团作为现代企业的高级组织形式已经成为与国际竞争的主要力量。资金犹如血液渗透于企业集团的每一个组织层面，组成了纵横交错的运行网络。因而，加强企业、集团资金管理，并将管理落到实处，才能保证企业集团的可持续发展。本文就当前企业集团资金管理存在的问题进行了分析，同时提出了相关管理对策，其目标是通过对资金的合理获取和有效运用实现企业价值最大化。     

浅析集团资金管理的方法

资金是集团企业管理工作当中的重要内容,也是整个企业健康运营的关键环节,因此,对集团资金进行科学有效的管理,从而发挥集团财务资源的整合优势,保障资金安全,提高资金使用效率是集团工作的重中之重。本文结合自身工作经历从集团资金管理的主要内容与加强集团资金管理的对策等两方面对集团资金管理工作进行探讨。     

浅析国有企业资金管理

资金作为企业运营的重要支撑,是企业生存的基本要素。资金管理贯穿于企业管理的各个环节,在国有企业管理中占据重要地位,对国有企业的可持续发展具有重大影响,对强化国有企业精细化管理,实现新的宏伟目标,具有重要的现实意义。本文在分析国有企业资金管理重要性的基础上,深入探讨了当前国有企业资金管理中存在的问题,并针对性地提出了改进国有企业资金管理的对策建议,以期提高国有企业资金管理水平,促进国有企业的健康、可持续发展。     

浅析企业集团资金管理

随着企业集团规模的不断扩大,管理链越来越长,结构也越来越复杂化,必然导致企业集团资金管理上的极大困难。同时,伴随着网络技术的快速发展与广泛应用,传统的企业集团资金管理方式也面临着全新的挑战。因此,应建立规范有效的资金管理系统,以应对企业集团资金管理发展带来的新挑战。     

浅析加强房地产企业资金管理

随着城乡一体化建设的不断深入,房地产企业的发展也进入到了新的阶段,对于资金管理工作的重视程度与日俱增。立足于当前房地产企业资金管理的现状,本文分析了房地产企业资金管理的重要性,对房地产企业资金管理中存在的具体问题进行了简单介绍,并提出了相应的问题解决方案,希望能够有效促进房地产行业的平稳快速发展。     

浅析资金管理平台应运而生的必然性

国内企业的规模化、集团化给了资金管理平台应运而生的发展时机,当前集团企业在资金管理方面遇到的困境给资金管理平台指明了发展方向.有需求就有市场,相信具有中国特色的资金管理平台会会越采越普及,越来越成熟.     

制造类企业营运资金管理浅析

营运资金是企业为了维持正常的运营所必须拥有的周转资金,是企业据以立足市场、参与竞争和进一步发展的重要条件。本文在对营运资金管理的相关理论进行分析的基础上,对海尔集团关于制造业部分运用的资金管理模式进行分析,最后,结合制造类企业的特点,提出一些加强营运资金管理的措施。     

浅析民营企业的资金管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,民营企业的地位在国民经济发展中越来越重要,但面临的挑战也越来越多,尤其是民营企业中的资金管理问题,急需进一步改善,民营企业只有解决了资金管理的问题,才能健康发展,才能不断壮大自己,增强抵御经营风险的能力。本文主要研究了现今民营企业存在的资金管理问题,并提出了相应的解决措施。     

民营企业资金管理浅析

随着我国民营企业的发展,其已经成为国民经济发展的重要支撑力量之一。但在我国特定的环境背景下,我国的民营企业经营还存在较多的问题,特别是资金管理方面还存在较多不足急需改进的地方,只有较好地解决这些问题,我国的民营企业才能更好的阔步发展,迎来新的一轮发展浪潮。本文从我国民营企业的现状出发,研究当前我国民营企业普遍存在的资金管理方面的问题,并结合我国实际提出较合理的解决对策。     

浅析国有企业资金管理

随着我国经济的飞速发展,我国国有企业集团也在不断的发展中.然而面对金融危机,国有企业中存在许多问题也开始显现.本文针对国有企业经营管理中现存的问题提出一些改善的对策,促进国有企业管理水平的进一步提高.     

浅析企业集团营运资金管理

从现金流量表的结构看,企业的经济活动包括经营活动、投资活动、筹资资活动等三大活动。三大经济活动中,经营活动无疑是贯穿于企业全生命周期的,其所涉及的现金流具有业务笔数多、资金流量大等特点。这一活动中涉及的现金即是营运资金的主要构成部分。对于企业集团来说,由于所处行业不同,不同子公司、参股公司、分支机构的营运资金各有特点,需要厘清内部关系,加强营运资金管理。本文首先对营运资金管理进行概述,在此基础上,分析了企业集团加强营运资金管理的重要性,进而结合企业集团营运资金管理中存在的主要问题,提出加强营运资金管理的主要措施。     

浅析施工企业资金管理

资金对于一个企业来讲就如同血液对于人体一样重要，怎样高效地管理资金一直是所有企业面临的问题。尤其对于施工企业来讲，特殊的生产经营方式，导致该类企业点多面广，施工现场分散，更加大了资金管理难度。该文就施工企业资金管理的历史沿革、现状、存在的问题及解决问题的思路进行了探讨。