当好“三农”客户经理应提升四个能力

农行实施县域蓝海战略,其出发点和落脚点就是要抢占县域蓝海市场,为“三农”提供优质、高效的金融服务,不断提高农行的市场地位和经营效益。而三农客户经理直接面向农村,服务“三农”,是农行实施县域蓝海战略的主要骨干力量,是党的金融政策在农村的宣传者、贯彻者、执行者,担负着拓展三农领域的重要任务,其素质和能力直接关系到当前县域蓝...     

寻找“蓝海”

年初召开的全行工作会议,确定了农行实施“三农“和县域“蓝海”市场的发展战略。蓝海作为一个非竞争性的崭新的市场空间,客户需求尚不明确,行业领先企业尚未出现,市场竞争规则有待建立。“三农”和县域蓝海市场在哪里,是农行实施蓝海战略首先要回答的问题。     

蓝海战略下的县级支行市埸营销策略

作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行,在农村金融市场逐步开放,县域及"三农"经济逐步向好的情况下,如何确定发展战略,有效开展市场营销是其面临的重要课题.     

蓝海战略下的县级支行市场营销策略

作为农行实施蓝海战略阵地的县域支行，在农村金融市场逐步开放，县域及“三农”经济逐步向好的情况下，如何确定发展战略，有效开展市场营销是其面临的重要课题。     

县域蓝海市场显身手——农业银行扬州分行推进农村产业金融业务发展侧记

扬州市地处苏中,交通发达,县域经济发展较快．为金融业务发展提供了广阔舞台;县域金融比较活跃,业务发展空间很大。去年,农业银行扬州分行县域支行积极实施服务“三农”和县域蓝海市场战略．农村产业金融业务取得长足发展,出现了服务“三农”影响力扩大、市场竞争力增强、中间业务创收贡献率提高的显著变化。     

中国农业银行三农金融事业部制改革试点实施方案

根据《中国农业银行股份制改革实施总体方案》、《中国农业银行三农金融事业部制改革与监管指引》、《中国农业银行股份有限公司章程》和《中国农业银行股份有限公司三农金融部管理章程》的有关要求，中国农业银行建立三农金融部，对“三农”和县域业务实行事业部制管理模式。为稳步推进三农金融部改革，实施“三农”和县域蓝海市场发展战略，从体制机制上更好地服务“三农”和县域经济，特制定本方案。     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析

在农业银行股份制改革稳步推进的新形势下，农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略。并随之出台了一系列引导、支持类的政策措施，着力改变目前县域农行中存在的业务及管理下滑、区域影响力下降的局面。新的发展战略为县域农行赋予了新的机遇，提出了更高的要求。     

推进经营战略转型 提升县域竞争能力——农业银行江都市支行业务经营情况调查

农业银行为改善农村金融服务,强化对"三农"的金融支持,把县域市场视作广阔的蓝海市场,并把拓展县域市场作为"3510"发展战略的重要组成部分,力争把县域业务打造成具有特色和市场竞争力的业务。如何针对县域经济活跃的特点和农     

县域经济发展与县域农行蓝海战略研究

本文借鉴蓝海战略的原理和方法,从广西县域农行角度对整体县域农行发展进行探索研究,提出县域农行要坚定"面向'三农'、服务县域"的市场定位,依托自身在县域的资金、网络、专业和品牌优势,统一思想,建立健全机制体制,加快产品服务创新,强化内部基础管理,塑造良好企业文化,开辟属于县域农行的蓝海市场.     

实施县域蓝海战略势在必行、大有可为——对湖南农行四个县域支行业务经营情况的调查

蓝海是一片未开发或者开发不完整、无竞争或者竞争不充分的市场。实施县域蓝海战略是一项在县域依托资产业务开展,实施综合经营、实现客户价值和企业价值的战略。     

关于加快县域数字化转型的思考

随着 乡村振兴和数字乡村战略全面实施,农业农村新业态新主体加速发展、融合,农村收入的持续增加,县域金融需求逐渐呈现多元化特征."三农"县域市场已经成为商业银行的竞争高地和新的蓝海.各家金融机构抢滩布局"三农"县域市场,把县域作为数字化转型的重中之重,纷纷加快县域数字化转型步伐.本文从商业银行的角度分析了县域数字化转型面...     

集群式贷款：欠发达县支行实施蓝海战略的着力点——以山东省枣庄市山亭区支行为例

“三农”市场主要集中在县域经济．农业银行的县支行尤其是欠发达地区的县支行作为县域经济发展的参与者．是农行县域金融市场的竞争主体．如何在县域构建符合自身特点的独特竞争优势．实施蓝海战略？本文以山东省枣庄市山亭区支行为标本．对其进行深度剖析．求解这一问题的答案。     

新农村建设与县域农行经营转型

面向三农是党中央、国务院赋予农业银行光荣的历史使命,也是农业银行必须履行的社会责任。农业银行如何深化服务三农,准确把握服务三农与商业运作的最佳结合点是亟待研究的现实课题。当前和今后一段时期,县域农行要把面向三农作为改革和发展的主题,进一步确立三农和县域蓝海市场发展战略,根据农村区域资     

惠农卡和农户小额贷款业务的推进策略

推广惠农卡和农户小额贷款既是农业银行服务＂三农＂、支持新农村建设的战略要求,也是开拓县域蓝海市场、寻求新的业务增长点、实现可持续发展的内在需求,根据农村市场的特点以及当前农业银行服务＂三农＂的整体部署,     

论农业银行“蓝海”发展战略

本文从介绍农行的“蓝海”发展战略入手,分析了在目前金融市场竞争日益激烈的前提下,处于股改前夕的农行重新确立战略定位,剖析了农行实施“蓝海”战略的优势,对农行如何实施“面向三农、服务县域、为社会主义新农村建设提供金融服务”的发展战略提出了系统性的思考。     

县域农行面向“三农”与商业运作同频共振的路径探析——对肥西县支行服务“三农”的调查与思考

在当前农业银行股份制改革稳步推进的新形势下,农总行2008年工作会议明确提出：要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“三农”和县域“蓝海”市场发展战略,打造新的竞争优势。新的发展战略为县域支行赋予了新的机遇,提出了更高的要求。对此,我们没有过多的经验,只能在商业利益和社会效益相兼顾的发展道路上创新前行。本文结合肥西县支行实际,就新的历史条件下服务“三农”的路径选择,以及如何破解服务“三农”和银行效益之间的平衡和共赢的难题作出浅显探究。     

农行铜仁分行服务“三农”成效显著

近年来,农行铜仁分行认真贯彻农总行全面实施服务“三农”和县域蓝海市场发展战略,积极探索服务“三农”的经营模式与发展路子,以农户为重点,以“惠农卡”为载体,以农户小额贷款为推手,以县域事业部为组织保障,全面推进服务“三农”工作,取得了显著成效。     

关于打造县域领军银行的思考

中国农业银行确立了面向"三农"的市场定位和县域蓝海战略,提出了打造县域领军银行的目标.从县域领军银行的概念入手,提出了县域领军银行的标准,介绍了农业银行打造县域领军银行的相关政策,着重探讨了如何打造县域领军银行的策略和途径.     

惠农卡和农户小额贷款业务推进策略研究

推广惠农卡和农户小额贷款,既是农业银行服务"三农"、支持新农村建设的战略要求,也是开拓县域蓝海市场、寻求新的业务增长点,实现可持续发展的内在需     

农行云南省分行出“六招” 倾力促“三农”发展

2009年以来,中国农业银行云南省分行围绕“扩内需、保增长、调结构”的系列方针政策,坚持面向“三农”的市场定位．充分发挥农业银行的支农优势,实施“三农”和县域蓝海市场发展战略,并出“六招”强有力地推进了云南农业增产、农民增收、农村繁荣和地方经济发展。1-9月,累计发放涉农贷款394．51亿元人民币,