"制度高于总经理"

从椒江往路桥的公路边,一家企业房顶上有一幅非常醒目的巨幅标语:"制度高于总经理".联想到前一段总行关于四起案件查处情况的通报,感触颇深.我以为,银行员工也要树立"制度高于行长"的观念.     

太和县农行实行行长值周制

为切实改变机关工作作风，加强机关效能建设，更好地服务基层，该行决定从5月份起实行班子成员值周制度。值周领导实行A、B制，A角不在由B角接待。每周均有一名班子成员带着课题下乡调研，了解基层存在的困难，解决基层存在的各类问题，尽量减少基层往返汇报工作的不便。同时，将每周五定为行长接待日，基层每位员工可就工作、生活上出现的各类问题，以及工作建议等向值班行长反映，问题解决办法将在下个接待日前给予反馈。     

中评协举办"如果我是协会秘书长"主题演讲

3月12日,中评协以"如果我是协会秘书长"为题,围绕如何在现有财力和已有规范制度允许的范围内,搞好各项收入,以及在协会目前人员状况下,如何通过人事制度改革体现公平,力求合理,做到人尽其才,实现才岗匹配等问题,组织全体职工进行了演讲.目的是集思广益,增进员工和领导之间的理解,激励员工工作热情和提高工作积极性,为推进事业单位人事制度改革作铺垫.     

建立行务公开制度现实意义的思考

所谓行务公开制度，即基层行运用会议（行务会、职工大会、职代会等）、件（公、简报、通报、动态等）、行务公开栏、员工信箱、行长接待日等多种形式，将年度工作目标、阶段性任务、综合考核奖惩办法、业务费、行政费（含业务招待费）、工程招投标、办公用品采购、干部廉政情况以及涉及员工切身利益的用工、工改、房改、职称、选拔干部、岗位竞聘的政策及执行情况定期地用制度形式予以强化和保证，以有效地保障员工的“知情权”得以实现，继而引导员工参与监督和管理的一项涉及面广且又非常具体的工作。建立行务公开制度的现实意义是多方面的，笔认为可归纳为以下的三个方面。     

浅议"八要九不十做到"

对于大部分员工来讲,"八要九不十做到"可以说开口能背、举笔能写,达到烂熟的程度了.今天在此旧话重提,并非多此一举.请看下面镜头. 镜头一:一储户迈进某储蓄所,经办员微笑着站起:"您好!请问您存钱吗?""我不存钱,取钱行不?"储户没好气地反驳问道.镜头二:"您走好!"经办员边把手中的钞票递给客户,边笑边说."不想走那么快!"客户淡漠地讲,"我还没点钱呢!"这样的例子不胜枚举.     

六安市皖西路支行——推行“晨会”制度做好精细化管理

六安市皖西路支行推出“晨会”制度．规定每周五上午班前30分钟列队召开一次晨会。晨会就一周来各岗位员工的履职情况、制度执行情况、规范化服务情况及业务发展情况等进行讲评,并对存在的问题进行纠正．对违反制度的员工进行批评,以促进本部员工下周更好地开展工作。     

展现运动魅力,享受健康生活-"金电和谐杯"排球友谊赛开幕

日前,中国金融电子化公司职工文体活动日暨"金电和谐杯"排球友谊赛在北京体育大学拉开帷幕.中国人民银行党委委员、行长助理李东荣出席本次活动并参与比赛.中国金融电子化公司董事长李哲及有关领导和员工参加了此次活动.     

商业银行存款考核钩"非法性"商榷

1996年2月,为防止商业银行利用不正当手段参与存款市场竞争,中国人民银行出台规定,禁止商业银行将存款考核指标与员工收入挂钩及将存款任务分解至员工个人,相应对违规行为规定了严厉的惩处措施.随着入世后融入世界经济金融一体化进程的加快,我国经济金融领域中一些有悖国际法理常规的富含"中国特色"的规则制度正被大批删改修订,这一考核挂钩"非法"的合法性问题也浮出水面,正日益广受置疑.     

构建新型员工 发展平台的积极探索——我所监管口专业职务评聘试点纪略

随着我所人事制度改革日益深入,各项基本人事管理制度相继建立,人事管理工作重心逐步从事务型管理转向人力资本开发,加强员工队伍建设,打造一支专业化、职业化员工队伍成为我所人事管理工作的重中之重。所领导多次指出,员工队伍建设要以打造充分发挥员工潜能的更好平台为核心。     

认真按照"三个代表"的要求提高工商银行经营管理水平

编者按:为了更好地学习领会和贯彻江总书记"七一"重要讲话精神,促进和推动全行员工结合工作实际,努力学习实践"三个代表"重要思想,中国工商银行党委在青岛胶南支行召开了以"三个代表"重要思想为指导,深入研讨胶南现象,推广胶南支行经验座谈会.     

国家水权制度改革加速"破茧"

继<水利发展"十一五"规划>提出"初步建立国家水权制度"目标之后,水利部组织起草的<全国水资源综合规划>和<水量分配指导意见>两大界定省际水权分配的文件也已于近日基本完稿,并很有可能在年内颁布.     

存款"鼓肚子"现象不容忽视

存款"鼓肚子"现象是指在月末、季末、年末考核存款任务的完成情况时,银行工作人员因无法通过正当手段完成任务,又想保证自己的收入、奖金不减和必要的政绩,而通过各种非正当手段进行突击吸收存款的一种短期行为.由于这一行为的存在,导致出现了考核期最后一两天就完成了考核期任务或增长几十、几百万甚至上千万存款,而到下一月、季、年初又大幅度下降的怪现象,不仅使国家宏观经济决策的正确性和良好的金融秩序受到一定影响,而且对银行公平合理地开展竞争,充分调动员工组织存款的积极性,都有很大的负面影响.同时也使商业银行在人民银行的存款准备金相对增加,存款可用资金相对减少.因此,有关部门和各级领导要高度重视.     

规范农村信用社"三会"制度刍议

建立健全农村信用社、农村信用社联合社(以下简称县联社)的社员代表大会、理事会和监事会"三会"制度,是按合作制原则规范农村信用社和县联社经营管理的一项重要任务,也是推进农村信用社和县联社经营管理实现民主化,从而全面提高其经营管理水平,促进经营效益逐步好转的一项重要措施.为此,定西地区农村信用社和县联社于1998年的规范活动中,普遍建立了"三会"制度.但是,从几年来"三会"制度落实情况看,仍存在着一些不容忽视的问题.     

关于加强内控合规工作的思考

一、内控合规工作中存在的问题 (一)合规文化建设有待加强.当前,农行尚未真正形成合规文化,"以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律"的积弊还一定程度地存在.有的员工诚信与正直的道德观念和行为规范意识不强,缺乏有效的自律和他律.有的员工对规章制度熟视无睹,对领导指示却盲目服从,缺乏自我保护意识.有的员工对工作中应该遵守的规章制度根本不了解或一知半解,致使违规操作在无意中不断延续.     

新员工培训应上好四堂"课"

白纸一张好作画.刚入金融机构的新员工就如同这样的"白纸".能否在这张"白纸"上画出"最新最美的图画"--让新员工在今后工作中为银行的发展作出应有的贡献,新员工培训发挥着至关重要的作用.那么,如何做好新员工培训工作呢?我认为,应上好四堂"课".     

强化内控要做到“四要”

一要加强学习,强化对制度办法的理解。只有加强规章制度的学习,才能在更好地操作业务、拓展业务的同时保护自己,保护农行利益不受损害。二是领导要当好执行制度的表率。既要接受员工的合规监督,更要做好员工合规的监管,通过自身模范遵守规章制度的言行,把合规的理念传导到每个员工中,启发每个员工遵     

初入行员工"四要"

初入行的员工面对复杂的社会环境,这是挑战也是机遇,是压力也是动力.大浪淘沙,真金浴火.初入行的员工只有努力加强职业素质、道德的修养,锻炼意志品质,才能变得更加成熟,更加可靠,更有战斗力. 要苦练"绝活".初入行的员工希望干出一番事业,实现人生价值,这种进取心应该充分肯定.但一定要懂得,干大事未必一定要做高管,实现人生价值也并非一定要用官职衡量.只要通过努力学习,苦练"绝活",提高政治素质、业务能力、锤炼品质,把青春年华献给工行的事业,就可以有所作为,也就能得到领导和同事的信任.要老老实实做人,踏踏实实做事,接受党和人民的挑选.     

"全员办×"须慎为

时下一些商业银行经常提出"全员办×"的口号,即要求全体员工参与到营销某项金融产品或业务工作之中,并辅之以一定的奖罚措施.于是员工仿佛成了"全能战士",吸纳存款、营销保险、发行银行卡,样样都干.笔者认为,这一做法须慎为.     

基金"老鼠仓"频发中的制度创新问题研究

中国证监会2010年9月6日通报了对涂强、刘海和韩刚这3名基金经理违法违规处理情况.在中国12年基金史上,这是第六起基金"老鼠仓"案,如此高的发生率,虽然有基金经理个人职业素养和道德水平的缺失问题,但是根源还在于基金公司的制度缺陷.本文就根据"老鼠仓"的频发情况,从基金公司的制度创新方面,说明如何防治"老鼠仓"问题.     

一横差距的本质

"不想当将军的士兵不是好士兵。"或许你同意这种观点。推而广之,"不想做CEO的员工,不是好员工。"你认可吗?那么,"不想做CEO的会计,不是好会计。"你还能认同吗?我们姑且不去探讨你赞同哪句话,单从可能性来看,第三句话似乎难以让人信服。因为至少将军也是从一名士兵做起的,而会计和CEO之间实在是缺乏逻辑联系。这从一个角度反映出从CFO到CEO,这"一横"的差距本质。