企业绩效评价指标存在的问题及改进

随着我国市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,企业绩效评价体系呈现出一些不足,结合市场经济发展和国有企业改革现状,建立一套科学完整的的国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革和参与国际经济竞争的必然选择.本文概要地揭示了目前国有企业绩效评价制度中存在的问题,并就国有企业如何建立适应市场竞争要求的绩效评价制度提出了一些改进的方法.     

对企业绩效评价体系的探讨

随着我国市场经济体制及现代企业制度的建立以及企业体制改革和企业参与国际经济竟争的需求,要建立适合我国国有企业的绩效评价体系。本文就企业如何建立缋效评价制度,并对目前企业绩效评价制度中存在的问题提出了一些观点和方法。     

基于企业生命周期的绩效评价制度研究 --以制造业企业为例

绩效评价制度的设计应该具有个性化,不同行业的绩效评价制度应该有差异,而且同一个企业在不同的发展阶段由于采用的战略不同以及经营环境的变化、企业经营风险、现金流状况均不相同,理应采用不同的绩效评价制度。本文试图将企业生命周期纳入绩效评价制度,从企业生命周期的新视角构建企业的绩效评价指标体系。     

国有企业经营绩效评价的现状、问题及对策分析

国有企业作为国民经济的重要支柱，是全面建设小康社会的重要力量，是党执政的重要基础。建立国有企业经营绩效评价制度，是国有资产管理体制改革的一项重要创新，也是国有企业作为市场主体接受出资人监管的一项重要举措。目前，建立规范化、制度化的国有企业经营绩效评价体系仅仅是起步，还处于深入研究与不断探索阶段，虽然取得了很多宝贵经验，但也存在一些亟需解决的问题。     

国外财政基本建设支出项目绩效评价制度及启示

文章从财政基本建设支出评价制度、评价主体的设置、评价内容及指标体系及评价结果的反馈与应用等几个方面介绍了西方发达国家的经验。在此基础上,认为构建财政基本建设支出绩效评价制度体系、设置科学的评价指标等是做好财政支出绩效评价工作的重点。     

中国现行企业绩效评价指标体系刍议

企业绩效评价一直是企业界和学术界关注的热点问题之一.随着国有企业改革的深入,中国现行企业绩效评价体系逐渐显露出其缺乏前瞻性和时代性、指标权重设计方面的不足和修正指标方面的局限,应增加智力资产收益率、非财务指标的权重,完善提高企业基本素质的指标权重及发展创新能力指标权重等.     

论国有及国有控股企业经营管理者绩效评价体系和薪酬激励机制

完善国有及国有控股企业的治理结构是国有企业建立现代企业制度的核心问题,如何建立健全企业经营管理者的激励和约束机制,则是完善国有企业治理结构的核心问题,对经营管理者的绩效评价及薪酬体系的完善又是其主要内容。一个完整合理的国有及国有控股企业经营管理者业绩评价体系应包括评价指标的设定、各指标在评价体系中权数的确定、评价指标的确定、绩效评价计算的方法。考虑到国有企业及国有控股企业的特殊性提出了企业职工收入相关考核指标。薪酬激励体系包括基薪、年薪、股权、期权等形式组成。在对经营管理者绩效评价的基础上,确定激励的力度。     

中、美企业经营绩效评价的演进及比较研究

本文分析了中、美企业经营绩效评价的发展历史 ,对中、美企业经营绩效评价的目的、评价的主体和客体及评价指标体系进行了对比分析     

基于供应链管理理论的企业绩效评价

为了弥补企业现行绩效评价方法的不足,本文提出了一种新型的企业绩效评价方法,详细讨论了评价指标的构建原则、评价指标的组成及其含义。     

国有企业绩效评价体系探讨

随着我国市场经济体制及现代企业制度的建立,按照市场经济的要求建立适合我国国有企业的绩效评价体系,是国有企业体制改革的必然选择,也是参与国际经济竞争的必然要求。要建立适合我国国有企业的绩效评价体系,一个可行的思路就是将发达国家相对成熟的绩效评价体系纳入我国体系框架之中,并结合我国国情,形成适用性、操作性、科学性兼容的国有企业绩效评价体系。     

国有企业绩效评价方法浅析

文章采用归纳、对比和推演方法,对企业绩效评价诸方法进行分析与评价.通过揭示国内外企业绩效管理的发展趋势,为正面临国际竞争的国有企业提供改进绩效管理和评价的思路与方法.     

一种从多角度考虑企业领导者绩效的评价体系

文章总结了前人对企业绩效评价和企业领导者绩效评价的研究成果,提出了一种新的财务指标和非财务指标相结合、定性指标和定量指标相结合的企业领导者评价体系。评价体系从上级角度、供应链角度、社会角度、组织绩效角度和下属角度五个方面对企业领导者的绩效进行评价,并同时给出了各指标及其权重的计算方法。     

企业内部组织单元绩效评价:一项有效的制度安排

企业内部组织单元绩效评价是企业绩效评价体系的重要组成部分,是连接企业整体绩效评价与员工个人绩效评价的中间环节。应用委托代理理论对企业内部组织单元绩效评价的地位在理论上进行了分析,并对企业内部组织单元绩效评价的功能也进行了系统分析,认为企业内部组织单元绩效评价是一项有效的制度安排,是解决企业内部组织委托代理链上委托代理关系的重要手段。     

平衡计分卡制度与企业绩效评价

管理大师彼得·F·德鲁克曾说过“如果你不评价,你就无法管理”,可见,评价是企业管理的中心环节,企业有什么样的评价指标或评价体系,企业的行为将随之而动,包括企业绩效评价,评价的重要功能就是管理导向。长期以来,我国企业绩效评价指标单一,只重视财务指标而且以利润为中心评价企业的一切,一切以利润为中心,和利润的多少挂钩。如,上市公司增资扩股、国有企业财务“脱困”、银行发放贷款,甚至政府对国企的考核、代理人的年薪、聘任与否均以利润为考核指标。具备一定会计学基本知识的人均知道,会计上的利润(或称会计收益)是遵循权责发生制原…     

经济增加值:国企绩效评价体系宜引入的重要指标

科学、公正的国有企业绩效评价体系，是贯彻国有资产经营责任制度，完善国有企业治理的重要一环；也将为国有资产流通转让提供重要的定价依据。针对目前国有企业绩效评价体系的不足，借鉴EVA理念，提出价值导向的国有企业绩效评价体系，并设计相应的制度框架：希望有助于完善国有企业治理，充分协调国家所有者与国有企业管理者的利益，引导国有企业管理者像所有者一样思考，持续地为包括国有股东在内的企业股东创造最大化价值，实现国有资产保值增值。     

国有企业绩效审计评价指标体系

由于国有企业自身的改革在不断地深入,这就使得企业的绩效评价成为社会各方面的关注和焦点,但是对于当前我国的绩效评价来说,我国还没有形成一定的、完善的绩效评价以及绩效审计的标准体系,本文从我国国有企业绩效审计与绩效评价的关系入手进行分析,对我国的绩效评价和审计的现状进行了描述,进而探讨构建我国国有企业绩效审计与评价的标准体系。     

企业活动与附加值绩效评价研究

企业附加值绩效评价作为任何一个经济体系的核心问题,在经济全球化快速发展的今天,企业外部环境从静态、简单逐渐变得动态而复杂。随着大量有关企业综合绩效评价的思想出现,绩效指标逐渐由单一化向多元化方向发展。为了让现代企业绩效评价体系更加完善,满足市场经济和现代企业制度发展要求,对经营者业绩进行公正的评价,经营行为规范力度,逐渐成为影响企业发展的重要因素。本文结合企业活动与附加值绩效评价体系,对企业绩效评价发展、现代企业评价体系以及体系重构进行了简要的探究和阐述。     

企业绩效评价方法研究综述

正确评价企业的经营成果和经营业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一。制定有效的企业绩效评价体系,掌握企业绩效评价方法对管理者来说至关重要。本文在国内外对企业绩效评价研究的基础之上,系统分析了各种企业绩效的评价方法。     

石油企业绩效评价指标体系研究——低碳经济背景下

本文在国资委颁布的国有企业绩效评价体系的基础上,根据石油行业的特点,提出石油企业绩效评价体系,同时,结合低碳经济对石油企业经营活动的影响,对原有的石油企业的绩效评价体系做出必要调整,初步建立了低碳经济下石油企业绩效评价指标体系.     

企业化转制后航天科研院所员工绩效评价研究

将熵值模糊综合评价方法和分级分类绩效评价指标体系构建方法相结合,对企业化转制后的航天科研院所员工进行绩效评价。有效解决了航天科研院所员工绩效评价的多样性、专业性、复杂性等问题,有助于加快企业化转制后的航天科研院所现代企业制度建设。