企业财务管理现存的主要问题及对策

随着中国改革开放政策的进一步深化,中国经济在加入WTO后逐步不断的深刻变革,现代企业制度的不断发展和完善,加强现代企业管理,尤其是加强在企业管理中处于中心地位的财务管理.     

中国企业跨国并购中的文化整合问题及对策

基于文化整合对中国企业管理整合影响因素的分析,论文提出中国企业应加强跨文化管理,学习和吸收一切先进文化,加强跨文化培训,树立多元文化意识,激发创新活力,形成企业资源互补优势和整合力。     

货运代理企业的全面预算管理

货运代理业在中国的快速发展,使得加强货运代理企业的全面预算管理十分必要。本文首先简要分析了货运代理企业的行业特点,然后指出现阶段货运代理企业预算管理所面临的主要问题,最后提出货运代理企业加强全面预算管理的政策分析。     

海外工程资金管理探析

中国企业在加大"走出去"步伐的同时,应着眼于全球性或区域性的资金管理。因此,加强企业海外工程资金管理是推动企业海外工程快速健康发展的重要一环。本文首先分析了海外工程资金管理的几大特点,其次对企业海外工程资金管理中存在的问题进行了深入的分析研究,最后对如何加强企业海外工程资金管理提出了资金集中管理、加强预算管理工作等解决方案。     

企业管理的现状与发展趋势

现阶段的中国企业管理,正处于从传统计划经济体制转向现代市场经济体制的变革时期。中国的企业管理,不仅要加强,而且面临着迫切的改革形势。这是中国企业管理的最基本特征。 从企业管理组织形态上看,传统计划经济体制下的国有企业,是单一工厂型的管理。中国国有企业改革的方向是建立现代企业制度,现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分。1993年12月29日制定的《中华人民共和国公司法》,是中国国有     

关于提升企业精细化管理的思考

现代企业发展面临的是全方位的,立体化的竞争环境,企业要增强内涵建设,通过有针对性的企业内部的精细化管理,提升企业竞争力。加强企业精细化管理作为一种管理理念和潮流已经得到中国企业的广泛认同,并在实践中不断深化,精细化管理对于中国企业产品或服务质量的提升,提高企业市场竞争力和经济效益都起到了十分重要的作用。     

企业全面预算管理的困境及对策探析——以A公司为例

随着我国进一步扩大对外开放,我国企业面临更加激烈的竞争,如何提高管理水平,加强内部管控成为企业的紧要任务。由于全面预算管理在企业内部控制中处于核心地位,很多企业主动推行全面预算管理。中国的电信企业作为中央企业更注重通过加强内部管控、完善各种内控制度来提高自身的管理水平,提升企业的核心竞争力。本文以通信施工企业A公司为研究对象,在分析A公司加强全面预算管理的重要性基础上,分析了A公司全面预算管理现状和存在的问题,并结合电信企业的生产经营特点,提出了加强A公司全面预算管理的对策建议。     

企业员工的忠诚度和价值分析

由于价值观念变化、经济利益驱动、法制尚不健全和管理方式落后等原因。中国企业员工忠诚度呈现下降态势。为此,必须提高对忠诚度管理的认识,重视忠诚的对价,加强劳动合同管理。为保持和提高知识型员工和核心人才的忠诚度,中国企业应建立全程式、动态型员工忠诚度管理模式;建立分层次的员工忠诚度管理体系;以提高员工满意度、归属感和企业凝聚力为核心,加强企业文化建设。     

道德管理在现代企业管理中运用的研究

道德管理就是企业运用德育营造一种尊重人、关心人、教育人、激励人的崭新文化氛围,增强企业凝聚力和员工向心力的管理模式。道德管理在现代企业中可以通过借鉴中国古代先进"中庸式"管理思想、加强道德建设、加强领导者的道德型领导以及贯彻学习胡锦涛总书记的"八荣八耻"的社会主义荣辱观等方面得以运用。并且,还应在加强道德教育中注意明确企业中加强道德管理的根本目的、基础及其切入点。     

浅谈企业文化建设与管理创新

本文从企业文化及企业管理的本质,企业文化与企业管理的辩证关系,企业文化在再造中实现管理革命三方面详细阐述了企业文化建设与企业管理之间密不可分的关系,从而说明加强企业文化建设与提高企业管理水平、进行管理创新结合起来,是中国企业发展进程中的战略抉择.     

浅析如何加强企业资金管理

随着中国加入WTO之后,全球化竞争加速发展,企业要生存发展面临着更多的机遇与挑战,必须加强企业的管理才能在竞争中赢得胜利,而企业管理中财务管理是核心,财务管理中的资金管理又是核心,所以加强资金管理对于现代企业来讲具有十分重要的意义,已成为当代企业生存和发展的命脉,企业要采取一定的方法管理和控制资金,为企业生存创新持续发展提供充足的资金保障。     

超越激情

2012年7月,本刊副社长殷格非提出"中国企业社会责任管理元年"的概念,他认为,2012年是中国企业社会责任管理元年,原因有二:首先是2012年国资委在推进社会责任管理方面采取了一系列的举措:将加强社会责任管理作为中央企业管理提升十三项专项内容之一、开展中央企业社会责     

现代零售企业的供应链管理

加强供应链的管理,开展供应链再造是中国零售企业实现利润增长的源泉之一.本文在分析了中国零售企业供应链管理中存在的问题的基础上,提出了如何开展供应链再造的问题.     

企业人力资源管理中的劳动关系管理

改革开放以来,中国经济快速增长,企业人力资源管理越来越受到重视,企业向人性化管理转变的同时,也更加重视劳动关系管理。本文分析了企业人力资源管理中劳动关系管理的重要性及其存在的问题,并就如何加强劳动关系管理提出了相关建议。     

通信企业应付账款管理问题及对策探讨

随着通信企业的快速发展,其应付账款管理问题日益凸显.应付账款管理不规范,不按期履约,会导致公司被起诉,从而会增加企业的运营成本,影响公司声誉,不利于公司的健康可持续发展,因此,企业应加强应付账款管理.本文讨论了通信企业加强应付账款管理的必要性,并以中国铁塔股份有限公司下属地市分公司为例,探讨了其在应付账款管理中存在的问...     

构建中国特色的企业管理模式

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国.导致中国落后最要命的弊病有哪些呢?如何加强企业管理,这是必须弄清的问题.     

关于企业管理的加强途径分析

企业管理是企业发展的生命。全球和中国产业经济发展的新趋势、新形势、新任务,对企业管理提出了新的更高要求。本文立足我国企业经营管理行为的现状,分析存在的问题,结合新的发展要求,提出加强企业管理的策略。     

构建中国特色的企业管理模式

WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国落后最要命的弊病有哪些呢?如何加强企业管理,这是必须弄清的问题。     

网络化环境下的企业应收账款管理

中国市场经济的快速发展，先进的科学技术在企业中得到普遍应用。企业对网络的应用也得到广泛普及和应用。企业应该充分利用网络加强对应收账款的管理，合理的利用网络资源，加强对企业内部应收账款的网络化管理并且采用积极的方法应对企业在应收账款管理中出现的问题。本文主要研究在网络化环境下企业对应收账款的管理。     

现代零售企业的供应链管理

加强供应链的管理，开展供应链再造是中国零售企业实现利润增长的源泉之一。本文在分析了中国零售企业供应链管理中存在的问题的基础上，提出了如何开展供应链再造的问题。