“双向逆作”进行时——北京城建南京德基广场二期工程逆作法施工纪实

北京城建集团工程总承包三部承建的南京德基广场二期工程地处江苏省南京市最繁华的商业地段——新街口商业中心区,是集商业、餐饮、办公、酒店公寓为一体的综合性超高层地标性建筑。该工程占地面积21450m2,单体建筑总面积265126m2,总高度309m,由主塔楼60层、裙楼8层与地下室5层组成,主塔楼为钢筋混凝土框架核心筒结构,裙楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构。整个工程采用“裙楼逆作＋主楼顺作”的施工方法,工程体量大、技术复杂、施工难度高,是南京市政府和集团重点工程。建筑整体以斜线为基本元素,主楼幕墙逐步收分,挺拔、高耸,裙房幕墙斜向外挑,体现了建筑的力量感与雕塑感。     

清水混凝土施工技术

塔台作为首都机场标志性建筑,号称国门第一塔,是往来旅客的一个视觉中心,基于此建设单位提出了清水混凝土要求。本工程不但要达到一般清水混凝土表面平整光洁,线条顺直,而且还要有一种悦目的混凝土颜色。我们通过采用综合施工技术措施,多方面控制,最终达到了预期效果。一个高99.5m、造型挺拔、平整光洁、线条分明、浅银灰色混凝土建筑物坐落于停机坪的西南侧。一、工程概况建筑面积2885m2,地下两层,地上12层,首层为框架结构的服务用房,主体结构为筒体结构,外墙呈正八面形,墙厚400mm。主体结构总高度99.5m,±0.00～57.2m是直线段筒体,57.2m～…     

GIS变电所主控楼结构创优的管理

某GIS变电所主控制楼,地上2层分别为GIS室、控制室、值班室,地下一层为电缆层,占地面积995.04m2,总建筑面积2178m2,建筑总高度23.5m,最大基坑深度5.65m,基础板为1400mm厚自防水混凝土,主体结构为全现浇框架结构。地下室外墙为钢筋混凝土结构,工程设防烈度为8度,地下外墙厚     

靠“三块基石”托起高层大厦——记中建二局四公司滑模分公司副经理王杰

——北京建筑设计院25层住宅楼工程(白石桥2号塔楼)仅用58天完成主体滑模,平均2.5天滑升一层,该工程被中建总公司评为优质工程并获得银质奖,实现了分公司高层住宅装修创优质工程零的突破。 ——秦皇岛港务局两栋27层住宅楼工程,创出了主体滑模月进度13层的最高记录,并成为当年秦皇岛市唯一免检工程。该工程西楼主体创下当年开工、当年结顶的记录,在10层以下结构验收中,市质监站打出了93.5的高分。 ——秦皇岛项目组1994年完成施工产值     

高速优质建“中天”

广州中天广场工程占地面积2.3万m~2,建筑总面积34.36m~2。整座广场由两层地库、裙楼及3座塔楼组成。1座主塔楼为办公楼,共80层;另2座分别是东西公寓楼,均为38层。80层的主塔楼,混凝土结构高度为321.9m,加上屋面铁塔构筑物,其总高度389.4m,工期30个月。工程由境外单位设     

实行“两制一化”是实现项目管理目标的基本途径

成都电信枢纽工程是省重点工程,总建筑面积11万平方米,投资5000万元,总工期1000天。主楼4.5万平方米,地上22层,地下2层,总高101米,采用现浇框剪结构。承建该工程项目经理部,为强化施工管理,实施项目经理制、项目成本核算制、项目管理标准化,使工程项目的施工组织和现场管理等方面工作,实现了规范化要求,显示出工程项目管理的巨大优势和经营能力 一、实行项目经理制,实现项目施工管理目标 1.确立项目经理在项目管理中的中心地位。项目经理成为项目管理的责任主体、权利体和利益主体,享有五项权利:项目管理班子的组阁权;优化组合的用工权;施工生产的指挥权;材料和设备的选用权;经济收入的分配权。 2.根据工程项目的规模、特点和目标,组建项目管理机构,履行管理职能。一是目标性原则。以     

我是如何当好项目经理的

1990年初,上级决定在“海富花园 A、B 栋”工程上搞项目法施工的试点。4月份,我上任担任了该项目的项目经理。该工程建筑面积40761m~2,为两栋各为地下一层、地面以上35层的超高层高级公寓楼。我方作为主承包商,承建地下室(包括 C、D 栋)及上部结构工程、室内砌体、水电风安装工程。合同造价1794.59万元(±0.00以上建筑)合同总工期540天,其中主体325天。工程特点为工程量大,楼层高,结构复杂,施工难度大,工期紧迫。我代表项目与分公司签订了承包协议,基本内容为:土建部分按1240.83万元全额承包,实行内部独立核算;质量要求实现优良等级;安全目标无重大伤亡事故,月负伤频率不超     

山东英特力光通信工业园1号生产研发楼工程 浙江广宏建设有限公司总承包

工程简介及亮点山东英特力光通信工业园1号生产研发楼工程,建筑面积41600m~2[其中:主楼地上29478 m~2,地下室4721 m~2,东辅楼及连廊3235m~2,西辅楼及连廊4166 m~2],主楼地下1层/地上9层,辅楼3层,连廊2层。建筑平面布置呈■形,建筑高度主楼42.62 m、辅楼14.9 m。南北宽60.14m(包括门厅),东西长252.79 m。工程设计新颖、合理先进、高低错落有致、造型美观、功能齐全。钢筋砼预制管桩地基、承台及承台梁     

房屋建筑市场新趋势

近年来,南京建筑市场出现了一些施工速度奇快的建筑.南京金盛国际家居广场江北店,框架结构4～5层,建筑面积16万平方米,耗时仅92天即完成主体工程交付.尔后,红太阳家居广场迈皋桥店,框架5层,10万平方米;南京审计学院国际学术交流中心,框架6层,1.4万平方米;南京仙林国际汽配城一期工程,框架3～4层,5.7万平方米……这些工业和民用建筑都是在几十天内即完成主体工程交付.让我们这些习惯于传统建筑施工流程思维模式的人们,先是感到惊讶,再是觉得疑惑.通过走访南京大地建设集团及其旗下的南京大地普瑞预制房屋有限公司得知,他们施工速度之所以如此快,是因为所要建筑的房屋材料是在工厂里生产好了的;他们营造的构筑物之所以如此美观,是工厂化生产精雕细刻出来的;他们几十个人施工作业能完成年产值数百万元以上的建筑产品,原来是施工装配化的结果.     

深圳新客站项目管理

深圳铁路新客站位于深圳罗湖口岸,是深圳市九大基础设施工程之一,新客站工程占地面积26万平方米,建筑总面积9.3万平方米,工程分两期建设,一期工程6.6万平方米,由东主楼、跨线南楼、中楼、北楼一层及三个站台雨棚组成。由我局深圳工程处总包施工。在工期短、任务重、难度大的现实面前,在总结了我局北京亮马河大厦工程实施项目管理的经验基础上,创出了深圳速度,实现了创优质工程的目标。 一、优化管理层和作业层 指挥长、副指挥长和管理人员在全局范围内选聘,采取派遣方式组成工程指挥部。主体施工期间为30人,装修期间达到50人。这些人员除1人没有技术职称之外,期余均为中高级技术和管理人员。工人以原深圳工程处为主,组建成三个工程队,实行两班制施工作业。做到了精兵强将上前