企业降本增效

以效益为中心,以成本为中心．效益靠管理,管理靠制度,制度靠执行,加强对成本控制的力度,按照“谁负责管理,谁就负责控制,谁就承担管理责任”的原则,形成全体员工责任共担、利益共享、相互监督、相互制衡的工作关系,强化财务监控功能和成本管理,向管理要效益,     

烟草企业降本增效策略研究

烟草企业盈利能力提高的要求与费用日益增长的矛盾日益凸显,于是降本增效、精益管理就成为烟草企业管理尤其是财务管理的首要任务。     

探讨盐业企业如何降本增效

随着经济的发展,企业面临着改变生产方式、改进管理方式的大变革,盐业企业作为传统企业更是如此.本文分析了我国盐业企业的现状,我国盐业企业面临着自身改革和国外盐业冲击的双重挑战,并从不同角度对我国盐业企业实现降本增效提出了建议.     

探讨盐业企业如何降本增效

随着经济的发展,企业面临着改变生产方式、改进管理方式的大变革,盐业企业作为传统企业更是如此。本文分析了我国盐业企业的现状,我国盐业企业面临着自身改革和国外盐业冲击的双重挑战,并从不同角度对我国盐业企业实现降本增效提出了建议。     

企业降本增效管理体系的构建

目前我国社会经济正处在增长转型时期、结构调整阵痛时期,经济发展状况比较复杂,也逐渐进入了一个新的发展状态。针对新的经济发展状态,企业必须正确认识成本意识以及效益观念,生产经营过程中实现始终贯彻,让降本增效成为有效提升管理水平、提升企业盈利能力的一种有效措施,这样才能全面促进企业综合竞争实力的不断提升,同时也能够促进企业在新经济常态下实现可持续发展。     

石油物资企业降本增效策略探究

石油物资企业要想提高经济效益,就要控制成本增长,降低开发成本,所以石油物资企业要注重提升经营管理水平,以便实现增收增效的目的,与此同时还要挖掘企业内部潜力,在把控成本源头时借助科技对成本进行管控。简言之,石油物资企业在不断运行过程中需要对成本进行控制,只有这样才能保证经济效益最大化。基于此,文章将阐述石油物资企业降本增效机制的意义,围绕人员管理层面以及成本管理机制方面等提出相应改进策略,希望能够为石油物资企业提供参考方向。     

论车间成本核算在企业降本增效中的重要作用

在论述如何利用车间成本核算工作控制企业成本的基础上,针对目前车间成本核算工作中存在的问题和弊端,提出相应的对策与建议。论述了强化车间成本核算是企业提高经济效益的重要基石,通过有效的成本核算体系,深挖企业潜力,使成本核算在企业中发挥更深层次作用。     

高质量发展下电信企业开展降本增效的措施

电信企业走高质量发展之路,对推进国民经济发展至关重要。在实现高质量发展目标过程中,要高度重视降本增效,对此,需要电信企业积极落实多样化的降本增效措施,使企业在合理控制成本基础上持续稳定增效。本文主要通过分析电信企业成本管理的特征,提出电信企业降本增效的思路与具体措施,以助力企业高质量发展。     

企业降本增效工作对策研究

在分析现代企业经营管理现状、存在问题的基础上,对企业如何加强降本增效工作提出了建议和对策,以保障企业持续健康良性的发展。     

管理会计工具在企业降本增效中的应用分析

随着管理理论及技术的进步、产品生命周期理论的提出、市场竞争环境的日渐激烈、经济水平的提高,会计管理理念及方式开始被应用在了现代企业运营管理之中。 管理会计工具在企业降本增效中的应用是企业控制生产成本、提高生产效益的重要手段,其对帮助企业调整生产经营策略具有重要的作用。 基于此,文章就管理会计工具在企业降本增效中的应用进行简要探讨。     

论新形势下制造企业成本管控降本增效的措施

我国市场经济的快速发展,给制造企业提供了较大的发展空间,然而随着原材料、人工等成本的不断攀高,这给制造企业的生产经营发展带来了较大的挑战,因此如何在保证产品质量,通过加强成本控制来提高经济效益,是新形势下制造企业值得探讨的课题。本文从制造企业成本管控的重要意义出发,以A公司为例分析了现阶段制造企业成本管控工作中存在的问题,并提出了几点新形势下制造企业成本管控降本增效的措施,目的在于通过控制成本来实现提高经济效益的财务管理目标。     

科学发展观是抵御和化解金融危机的利器

金融是现代经济的核心.金融危机必然导致整个经济的萧条.而经济是基础,经济萧条又必然影响上层建筑,影响社会的各个领域.     

新常态下电商企业降本增效的现实困境与实施路径

新常态背景下,国内外经济形势严峻与电商征税预期兼具,线上流量增速趋缓与经营成本持续提升并存,线上流量集中与商家营销成本快速提高并行,电商企业必须实施降本增效策略来实现自身的转型发展,实现跨越式发展。基于当前电商企业面临的发展困境,结合电商行业的发展规律与趋势,电商企业应该以降低成本为基础、以提升效能为目标、以创新探索为手段,梳理成本结构的基础上优化电商营销成本,转变经营导向提升电商运营各环节的效率,优化电商企业运营的基本要素与经营模式,进而实现电商企业降本增效的发展目标,最终实现电商企业高效、稳健、可持续发展。     

浅谈多种渠道推动煤矿企业降本增效

在全球金融危机的冲击下,煤炭市场整体需求不旺,煤炭价格持续走低,给煤矿企业的经济运行带来很大压力。同时可持续发展准备金以及资源税从价计征等政策性增支因素的制约,煤矿企业成本大幅增加,成本控制难度加大,利润空间越来越小。     

企业如何应对金融危机

中国企业目前应该加大本土市场的推广力度也可能遭遇购买力不足的难题.消费者的购买意愿降低,对价格的敏感度增高.尽管如此,还是要紧抓本土市场,随着产品质量上升,企业创新能力应当增强,我国市场大有机会.     

浅析企业实现降本增效的系列措施

当国内市场经济在实现快速发展时,国内企业面对着日益严峻的市场环境.降本增效开始成为企业关注的对象.但是因为受到很多方面影响,如企业文化、功能、性质等不同,导致降本增效工作在当前企业开展中还是有着诸多问题.国有企业是实现国家现代化、保障人民共同利益的主要力量,是党与国家事业发展的主要物质基础与保障.当前在国内经济的重要转...     

钢铁企业降本增效研究

金融危机以来,钢铁企业在调整结构、技术进步、品种质量、节能减排、管理创新方面做了大量工作,取得了应对市场挑战的良好效果,但应对严峻的形势,钢铁企业还必须对自身存在的问题和不足保持清醒认识,要从降本增效中寻求突围。低成本竞争战略是钢铁企业危机制胜的重要法宝。在同质化竞争加剧的微利时代,拼的就是成本。面对新形势、新挑战,钢铁企业必须始终把转变发展方式贯穿企业改革发展全过程,牢牢抓住降本增效这一关键,有效发挥管理创新支撑作用,坚决把各项措施做得更扎实、更到位,快速提升企业的运行效率和竞争力。