企业创新文化的作用机制研究

企业的可持续发展则离不开持续性的创新。企业创新文化是企业生存发展、创新经营和创新管理的核心,是维系企业持续性创新的根本,是企业核心创新竞争力形成的基础。企业创新文化通过影响创新主体、培育创新环境等为企业自主创新提供原动力进而帮助企业实现企业可持续发展。     

企业创新胜任力研究——以北京经济技术开发区为例

企业创新胜任力的概念能够反映企业的创新能力,通过对企业创新胜任力进行调研,能够了解企业创新的发展现状及需求。本文以北京经济技术开发区企业为调研对象,从企业创新方法、创新成果、创新要素、完善企业创新环境、企业创新人才储备多个维度开展对企业创新胜任力的调研。研究结果显示,近半数企业的创新胜任力一般,超过60%的企业对创新胜任力有需求。     

企业文化对企业创新过程的影响分析

创新是企业发展的动力,持续的企业创新必须以良好的企业文化为基础。企业创新过程可分为:创新准备、创新构想提出、创新尝试及创新成果推广等阶段,企业创新的每一阶段都与企业文化高度相关,良好的企业文化促进了企业的持续创新。     

图书馆知识管理创新在企业创新人才培养中的作用

企业创新人才培养是企业发展的重要动力,没有企业创新人才培养就没有企业创新技术和企业科技的发展。图书馆知识管理创新促进企业创新人才培养。企业创新人才培养与图书馆知识管理创新有着密切的关系。     

企业经济发展中创新机制的构建

创新是社会进步的不竭动力,创新活动贯穿着人类社会的整个过程,经济的发展和进步同样离不开创新。企业的创新是指企业有组织的进行企业效率改进的活动,通过企业质量的进步推动企业的经济发展,企业的创新是企业发展的内在创新动力。企业的创新活动需要有科学有效的创新机制做支撑,只有这样企业的创新活动才能够持续健康的发展。本文通过分析企业创新机制的内涵,指出企业创新机制的内容,主要包括三部分,即激励机制、运行机制和动力机制。同时通过分析企业创新机制构建的重要性,指出企业构建创新机制的方式及方法,期望为我国企业创新机制的发展提供借鉴的意义。     

企业创新行为与人才激励机制探析

经济环境的复杂性和不确定性影响企业的创新行为;企业创新与模仿是企业博弈的结果,企业创新与否是企业自身博弈的结果;为了进一步促进企业创新,政府应当创造有利条件鼓励企业创新;企业应当为创新人才的成长提供动力支撑。     

管理的创新和管理的质量

企业管理质量产生于企业的自我创新和自我完善,管理创新体系中的各个要素都成为打造管理质量的必要条件,这些要素就是保持企业永远具备竞争力的有力支撑.只有将制度创新、组织创新、模式创新、文化创新和战略创新所构成的管理创新体系融入企业的管理系统中才能为企业的可持续发展提供管理质量的支持.本文结合企业管理创新的体系要素探讨了企业管理创新和企业管理质量之间的内在联系以及企业管理创新的途径.     

我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧,我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨.伴随着企业面临的内、外环境的深刻变化,企业管理创新势在必行.我国企业进行管理创新的必要性表现在以下几个方面:企业内外环境的变化、员工和顾客需求的变化、科技进步对企业提出巨大挑战;我国企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新.     

提高中国企业技术创新能力的对策

企业创新的能力和质量将决定企业在市场竞争中的能力和地位 ,可以说创新是企业的生命。从政府和企业两个层面入手 ,分析了做好我国企业创新工作的对策 ,认为政府部门应建立促进企业创新的宏观运行机制 ,优化创新的外部环境 ,发挥宏观调控作用 ;企业应进一步树立创新观念 ,建立合理的创新激励机制 ,充分调动职工的创新热情 ,促使企业创新工作蓬勃开展     

我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

创新是进步的灵魂,是企业不断发展壮大的重要保障。企业文化创新是企业创新的重要组成部分,而且对企业管理创新也具有极大地影响,因而有必要对此进行研究。本文对此进行了探讨,在分析企业文化创新对企业管理创新影响力的基础上,重点分析了企业管理创新视域下企业文化创新存在的问题,并就如何推动企业文化创新提出对策。     

论如何在企业中进行文化创新

企业文化是企业的灵魂,企业文化创新是推动企业发展的不竭动力,文章论述了企业文化创新对企业发展的重要意义,企业在文化创新方面存在的问题及如何在企业进行文化创新,从而说明企业文化创新的必要性,企业文化创新是企业取得成功的必经之路。     

试论企业文化与企业知识创新功效的提升

企业知识创新功效就是企业实施知识创新活动之后产生的预期效果,企业文化是企业价值观念以及行为准则的总和。企业知识创新与企业文化有着必然的内在联系。本文主要分析了企业知识创新的作用与功效,结合企业文化对提升企业知识创新功效的重要性分析,最后提出了基于企业知识创新功效提升的企业文化建设路径。     

企业文化创新在企业管理中的重要作用

在企业管理中企业文化创新具有重要作用。目前在我国市场竞争愈来愈激烈环境下,必须要创新企业文化,提高企业市场竞争力,促进企业发展。目前现代企业管理中非常重视创新企业文化,全面深入理解了企业文化创新在企业管理中的重要作用,借由企业文化创新增强企业市场竞争力。本文重点分析企业文化创新在企业管理中的重要作用。     

探析企业管理与技术的创新维度

企业的管理创新与枝术创新企业有效的资源配置与整合范式,企业所有创新的基础和保证.企业进行管理与技术创新具有必要性.在知识经济时代,企业进行创新活动是企业生存与发展的重要保障.在企业创新中,管理创新是突破了企业管理的维持状态,从多角度进行的创新活动.企业的技术创新则是在多种外界因素的促使下进行的生产技术与生产作业的创新活动.     

基于要素视角的商业模式创新机理及路径

商业模式创新可以使企业获取卓越的竞争优势,明晰商业模式创新的机理及路径是企业进行商业模式创新的关键。近年来,商业模式创新的相关研究越来越深入,但仍有待形成一个完整的理论体系。本文以商业模式及商业模式创新的概念为基础分析了其构成要素,从构成要素的视角探讨了企业商业模式创新的本质,进而分析了企业商业模式创新的机理。本文又从原始创新、诱发创新、模仿创新三个方面研究了企业进行商业模式创新的路径,提出了我国企业进行商业模式创新的建议:快速响应市场变化,及时调整自我定位;不断进行改进创新,充分发掘自身潜能;完善企业商业逻辑,创新企业价值体系。本文为企业剖析商业模式提供了新的视角,也为企业进行商业模式创新提供了理论支持。     

企业文化创新与企业制度创新的互动机理研究

以分析企业文化创新与企业制度创新之间的关系为基础,构建了企业文化创新与企业制度创新互动的微观机理图,分析了二者的互动机理以及二者的互动关系对企业发展的影响,提出了实现企业文化创新与企业制度创新互动的路径选择的建议。     

浅谈如何构建企业创新团队

创新是一个企业发展不竭的动力,企业需要创新企业,需要创新人才,但更需要创新团队,因此笔者首先探究构建企业创新团队的三点原则,之后明确提出企业创新团队方法,最后浅谈构建企业创新团队五点具体对策如有不周之处,望同仁提出指导和批评。     

论企业创新思维体系的构建

企业面对激烈的竞争,创新显得尤为重要.而企业创新思维体系的构建能够为企业长久、高效地创新提供必要的保障.本文认为,构建企业的创新思维体系的路径主要在于领导要有创新意识、企业确立创新目标、企业要形成鼓励创新的文化、营造创新的环境,并要建立创新评估体系和保障创新的制度.     

开放式创新下跨组织协作对物流企业服务创新能力的影响——基于制造企业参与的视角

随着服务经济的兴起,服务创新对企业生存发展的重要性日益突出,成为企业获得持续竞争力的源泉。然而,我国物流业服务创新能力不足,不仅导致物流企业服务水平和效率低下,也难以满足顾客企业个性化需求,严重制约了企业发展以及长期合作关系的建立。将物流企业自主创新与制造企业协同创新整合到一个开放式服务创新研究框架,并通过企业访谈及问卷调查获取数据,探讨物流企业、制造企业创新投入及其协作对物流企业服务创新能力的影响发现,物流企业与制造企业的创新投入均能促进物流企业服务创新能力的提升,且这种提升作用呈现出边际递增趋势;物流企业与制造企业的跨组织协作对物流企业服务创新能力具有显著的正向交互作用。因此,开放式创新环境下,物流企业要提升服务创新能力,必须打破企业边界,与制造企业建立良好的协作关系。物流企业在服务创新过程中,一方面要加大创新投入力度,变被动创新为主动创新,通过服务创新来满足顾客需求,增加企业市场份额,开辟新市场;另一方面要开放企业创新边界,加强开放式创新,通过与外部创新合作伙伴的协作来提高企业服务创新能力。