浅谈国有企业的人才文化塑造

企业经营的实质是对人、财、物的有效管理,但"财"与"物"只是企业的眼前利益,"人"才是企业发展之本。国有企业在发展的过程中时常出现人才匮乏的现象,这也严重制约着企业的发展。是我们企业没有人才?不是。就笔者看来,人才结构的配置和优化既是影响人才发展的重要问题,也是产生社会效应的重要因素。因此,国有企业要努力塑造一种吸引人才、留住人才、造就人才     

关于加强国企人才管理工作的思考

人才是现代企业最宝贵、最重要的战略资源。随着经济全球化进程的加快,企业发展越来越取决并依赖于人才的竞争。这种竞争既是人才数量和质量的竞争,更是人才开发能力和管理机制的竞争。本文简要介绍了企业人才管理的基本内涵,着重分析了国企人才管理工作中存在的不足,并就建立＂引得进、留得住、用得好＂的人才管理与开发机制提出了对策。     

搞活国有企业的几点思考

国有企业改革已取得很大成绩,但效率低下,积弱不振的状况仍未得到根本的改善。因此,不断总结改革的实践经验,积极探索搞活国有企业新路子的任务,仍相当紧迫。 一、“抓大放小”是搞活国有企业的现实选择 实践证明,抓大放小对于巩固和发展公有制经济的主体、主导地位和作用,实现存量资产的最佳配置,提高规模效益等都具有十分重要的意义。 第一,有利坚持社会主义公有制的正确方向,保证公有制经济的主体地位,发挥公有制经济的主导和     

关于加强国企人才管理工作的思考

人才是现代企业最宝贵、最重要的战略资源。随着经济全球化进程的加快,企业发展越来越取决并依赖于人才的竞争。这种竞争既是人才数量和质量的竞争,更是人才开发能力和管理机制的竞争。本文简要介绍了企业人才管理的基本内涵,着重分析了国企人才管理工作中存在的不足,并就建立“引得进、留得住,用得好”的人才管理与开发机制提出了对策。     

国有企业人才激励探析

人才资源开发与管理是企业管理的、核心与灵魂。如何激发人才的正确动机、调动人才的积极性,充分挖掘和发挥人才的潜能和创造性,是人才资源开发与管理的最根本的任务。     

关于进一步加快国有企业改革的思考

关于进一步加快国有企业改革的思考杨启先国有企业改革，是我国当前整个经济改革的焦点和重点。从多年推进的情况看，我们进行了不少试点和探索，但其实际效果尚不理想。下一步，怎样才能加快这一改革，并不断取得实效，是各方面都很关注并正在认真探讨的课题。一、国有企...     

深化国有企业改革的两个要害问题

自80年代初期以来．我国就一直强调“要把国有企业改革作为整个经济改革的中心环节”，但是在正式确认市场经济目标之前，这项改革的实质性进展并不很大，一般没有超出“两权分离”、“工效挂钩”、“承包经营”的范围。1992年以后，中国在两个紧密衔接的要害问题上开始“动真的”了，一是国有企业产权制度改革，二是国有企业收入分配制度改革。由于找到了这两个启动点，国有企业改革局面发生了重大变化。与此同时，改革中存在的问题也更加明朗化了。特别是进一步提出国有企业要建立现代企业制度之后，上述两个要害问题的敏感性和重要性就看…     

关于国有企业的重整问题

关于国有企业的重整问题徐向艺一、企业重整的含义、目的与类型企业重整是企业由于财务危机，已经停业或濒临停业的危险，依照法律程序（经法院裁定）予以整顿，使之因此得以复兴的一种法律行为。目前各国立法都非常重视公司破产前期的重整，如比利时首创的公司和解制度，...     

实行科学管理是国有企业摆脱困境的根本出路

国有企业改革是我国经济体制改革的核心问题。经过十几年的改革,有相当一部分国有企业开始走上良性循环的发展道路,企业出现了勃勃生机,生产合理发展,经济效益不断提高。但是,确有相当多的企业在同等外部条件下,却陷入了负债累累,资金紧缺,成本升高,效益下降甚至亏损的困难境地,原因固然很多,但实际情况表明,企业经营管理水平的差距是企业两种经营成果的重要原因。邯钢经验最根本一条就是科学严格的管理。一、企业经营管理的现状及存在的问题忽视科学管理,管理水平低下一直是国有企业中长期存在的问题。突出表现在以下几个方面…     

关于深化国有企业改革的几个问题

1 .建立对“国有资产真正负责”的经营机制在企业改革实践中 ,我们感觉最直接也最深刻的是对国有资产无力负责。可以说 ,不解决国有资产的“负责制“问题 ,无论采用何种形式的改革 ,哪怕是进行股份制改造 ,都不会根本解决原有体制下国有资产运营的低效率问题 ,更不可能建立起一种自觉提高企业经济效益的经营机制。这个问题的解决 ,理论上并不复杂 ,就是要使国有资产当事人 (出资者 ,经营者和代理者 )的利益与国有资产的经济效益密切联系在一起。但是 ,这个问题在政策上并没有解决。一方面 ,我国国有企业在出资者和经营者的利益分配上仍存在…     

论国有企业管理中存在的问题及对策

国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有十分重要的意义。目前国有企业效益低下,亏损面扩大,亏损额上升,停产、半停产企业增多,一直是经济运行中的一个突出问题。从总体上看,企业内部管理乱,管理水平低却是最主要、最直接的原因。那么国有企业管理中究竟存在哪些问题以及如何解决呢?     

搞好国有企业的思考与实践

搞好国有企业的思考与实践丁玉华快国有企业改革步伐是当前经济工作的一个紧迫任务，是一出重头戏。近几年，国有企业的改革和发展取得了新的进展，但从全国来讲，仍有不少国有企业生产经营不景气。据国家有关机构监测分析，当前制约工业企业生产经营的主要因素大体有以下...     

关于国有企业如何严格管理的探讨

关于国有企业如何严格管理的探讨范山成在我国由计划经济向市场经济过渡的新形势下，对于国有企业来说，强调严格管理具有特别重要的意义。但是从总体上看，国有企业普遍存在管理不严的现象。突出的表现一是不能做到对全员严格管理，即对工人管理比较严，对干部管理比较松...     

对纺织国有企业改革发展问题的探讨

当前,国有企业改革和发展正 处于攻坚阶段和关键时期,纺织工业随着改革过程的不断深化和改革措施的不断完善,使纺织国有企业的改革取得了积极的进展。怎样使纺织国有企业摆脱困境,走向良性发展轨道,本人认为,在近期除了加大力度搞好行业结构调整工作外,关键要做好国有企业改革攻坚这篇大文章,结合纺织行业的实际状况,就国有纺织企业改革与发展问题,谈几点认识。