并购正当时？

面对次贷危机带来的海外并购机遇,许多中国企业欲通过海外并购加速成长壮大。2009年以来,中国企业的海外并购逆势而上,在海外并购市场上频频出手,金额之大,频率之高,令世界刮目相看。中国企业海外并购迎来了千载难逢的时机？恐怕并非如此。次贷危机下的世界经济给中国企业带来机遇的同时,也隐藏着诸多风险,海外并购并非看起来那么美,因此,中国企业应理智、冷静、谨慎地对待海外并购。     

浅析次贷危机对中国企业跨国并购的启示

2007年4月,美国新世纪金融公司申请破产,标志着次贷危机正式爆发。这场危机迅速席卷全球并对全球的经济造成了巨大的影响。次贷危机给我们中国带来许多负面影响,但同时也给我们带来中国企业海外并购的机遇。     

次贷危机下中国企业跨国并购的风险探析

美国爆发次贷危机后,迅速席卷了整个世界,全球经济处在一个相对低迷状态,我国的经济也受到了一定的冲击.但对我国的企业来说,也是一次进行海外并购的有利时机,如能把握好时机,就能促进我国企业在海外迅速成长壮大,如若把握不好,也可能给我国进行海外并购的企业带来危机.本文就我国企业在次贷危机下进行海外并购面临的主要风险及如何规避这些风险进行探析.     

后危机下中国汽车业跨国并购的成功因素研究——基于吉利并购沃尔沃的案例分析

从美国次贷危机到欧洲主权债务危机,以欧美为主的西方国家经济受到重挫,严重打击了欧美国家的汽车市场,这对稳健发展的中国汽车业出口带来不利影响的同时,也给中国汽车企业海外并购创造了机遇。本文正是在这一背景下,分析研究吉利并购沃尔沃的成功因素,以期给中国汽车企业海外并购一定的借鉴和启示。     

预期科创板发展对国际金融的影响研究

2008年的美国次贷危机引发的金融危机席卷全球,对全球经济带来巨大冲击,金融危机在给全球经济带来灾难性打击的同时,给中国企业的海外并购带来了机遇。本文主要从2008年国际金融危机角度出发,对金融危机下相关指标的走势状态进行分析和预测,并结合当前科创板的大好形势,借鉴2008年金融危机中国企业走出困境之路,对即将到来的新一轮金融危机下中国企业应对策略进行探讨,以期对中国经济的发展有一定的借鉴意义。     

从KKR看中国企业在次贷危机中的并购

2007年8月开始次贷危机席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场,对全球的经济造成了巨大的影响,透过KKR在危机中的并购策略看中国企业如何利用危机机遇进行产业重组,实现产业资源优化。     

世博会:企业价值观与海外并购成功之相关性

从2007年延续至今的全球性经济危机使世界很多企业资产大幅缩水,为中国企业展开国际并购提供了有利条件。2008年以来,中国企业悄然掀起海外并购之风潮。但根据统计资料,世界上70%的并购实质上以失败告终。收购并不能顺理成章的带来协同增效,并购后的整合问题是一门复杂的艺术,也是众多并购企业失败的原因。其中,文化的融合便是整合的一个至关重要的方面。本文认为,企业间文化特别是价值观的融合是影响国际并购的重要因素,借助世博会充分展示本土企业文化与未来成功实施海外并购之间存在相关性。有海外并购战略意向的中国企业应把握住2010年上海世博会这次契机。     

中国企业海外并购风险分析及防范

海外并购为中国企业加快国际化进程带来机遇,但同时企业并购是一项充满风险的投资行为,企业跨国并购与并购国内企业相比,操作程序更复杂,受不确定性因素的干扰更大,因此风险也更大.本文就中国企业海外并购风险进行分析,并提出防范措施.     

海外并购——危机之下中国企业的国际化之路

并购重组一直是企业实现国际化最有效,最快捷的方式.而当前的世界金融危机更为中国企业的国际并购创造了有利条件.本文通过分析中国企业海外并购的最新案例:中海油服并购挪威海上钻井公司AWO、中化国际并购GMG公司,中联重科并购弘毅投资,中国平安并购富通、工商银行并购南非标准银行以及中国移动并购巴基斯坦巴科泰尔(Paktel)公司,具体说明危机之下的中国企业如何利用海外并购实现国际化,并指出中国企业海外并购过程中存在的隐患.     

中国企业成功实现跨国并购的探索之路——基于中联重科收购CIFA的案例研究

随着美国次贷危机的爆发,越来越多的中国企业开始通过企业并购等资本运作手段加速扩张和发展,但大多数的企业海外并购都以失败而告终。本论文笔者通过对中联重科并购CIFA的典型案例的分析,为中国企业开展跨国并购活动提供决策的参考与建议。