煤矿企业制定成本定额探析

定额管理是企业进行成本控制的基本手段 ,是企业内部各级成本考核的科学基础 ,建立起一套实事求是、先进合理、行之有效的成本定额 ,对于每个企业的成本管理工作都有着十分重要的作用。多年来 ,煤矿企业在推行成本定额管理方面进行了不懈的努力 ,但从实践效果来看 ,虽然形成了一些零星的定额 ,但并没有在总体上真正形成一整套系统、覆盖面广 ,能够指导实际工作的定额体系。一、煤矿企业推行定额管理存在的问题1 情况差别较大。煤矿企业一般都具有若干对矿井 ,各矿井又通常具有若干个综采队、普采队、机掘队、普掘队及其它一系列辅助区队 ,且…     

全国煤矿定额成本会议召开

1985年9月19日至23日,中国煤炭经济研究会、煤炭部财务司和全国煤炭成本研究会在山西省太原市共同召开了全国煤矿定额成本会议。     

编制煤矿定额成本应明确的几个问题

煤矿定额成本的编制是企业现代化管理的基础工作,也是加强煤矿成本管理的重要环节。关于编制煤矿定额成本的意义、方法和条件等,在煤炭部财务司吴锡清同志的文章中已作了阐述(见本刊1984年第7～8期)。我认为还有几个问题需要进一步明确。一、关于编制定额成本的主要对象     

谈煤矿标准成本的制定与应用

煤炭生产由于地质构造,资源丰度,赋存条件,开采工艺和技术装备的不同以及劳动效率和经营管理水平高低的差别,表现出原煤成本的差异。这就无法使用同一尺度来准确地衡量成本和进行评价工作。煤矿的标准成本,就是按确立的生产过程,区分不同条件,以标准消耗量和标准价格的尺度,进行合理的成本控制,并寓分析于核算,把核算和分析结合起来,从而迅速地确定实际成本超降的主客观原因和责任,推动企业不断地改善生产经营,降低成本,提高经济效益。     

编制煤矿定额成本的几个问题(上)

反对浪费、减亏增盈是煤炭工业企业今年提高经济效益、提高企业经营管理素质的突破口之一。本刊从本期开始,将开展这方面的专题讨论,希望各企业和广大职工踊跃来稿,或介绍经验,或谈看法,或分析问題,或提出建议,均表示欢迎。在反对浪费、减亏增盈中,煤炭企业有没有潜力?平顶山矿务局和芦沟煤矿的两篇稿子作出了肯定的回答。他们通过企业整顿和实行经济承包、经济责任制,当年便取得了很好效果。我们相信,只要他们坚持下去,并在实践中不断总结提高,必将取得更大效益。     

编制煤矿定额成本的几个问题(下)

四、编制方法应适合煤矿现实情况在有比较完善的各项基础定额和基本上划清各类自然条件影响因素后,用什么方法着手编制定额成本也是一个极重要的问题。下面介绍几种可供选用的方法: 1、统计分析法。就是对过去实际的消耗统计资料进行分析制订定额成本的方法。     

煤炭定额成本的编制和运用问题

定额成本名称来源于苏联,其实质与标准成本无异。标准成本起源于十九世纪二十年代英美两国,后来逐渐发展完善,得到广泛采用,成为企业现代化管理中一项重要的成本核算与管理制度。根据国内外实践经验,定额成本是经过科学的调查分析和测算制定的,是用来进行企业内部成本控制,评价实际成本和衡量工作效率的一种预计成本,也是一种目标成本。这种成本基本上排除了不应该发生的或非正常的及可以避免的损失浪费,是一种应该发     

关于制定企业定额的几个问题

定额是人们对某一事物进行量的规定或限定的额度。定额工作是企业管理基础工作之一,是企业组织施工生产,制订各项计划的依据,又是进行考核和经济核算的尺度。 在计划经济体制下,企业的行为受上级指令的影响,缺乏主观能动性,企业没有自己的特色,组织施工生产等活动;普遍采用的是社会定额。所谓社会定额是指统一的行业定额或地方定额,它是在一般正常条件下制定的,是整个行业或地方的标准,体现着社会必要劳动     

关于制定煤矿施工企业产值工资含量定额的意见

(一)煤矿施工企业全面推行“百元产值工资含量包干办法”后,把职工的工资总额和企业的经济效益挂钩,调动了企业和职工的积极性,提高了施工企业的经济效益。由于目前还没有制定出矿建产值工资含量定额,因此在核定施工企业工资含量时,基本上都是根据其前三年的实际工资含量或任务最饱满     

定额成本研究

一、定额成本的制订定额是制订定额成本的依据和基础。所以研究定额成本的制订应先研究定额的制订。定额制订的是否先进合理,不仅关系着定额成本的先进性、合理性,而且影响到企业内部潜力能否挖掘出来,经济活动效益能否得到改善。因此,做好定额制订工作是非常重要的。定额制订的原则是既积极先进,又切实可行。定额是决定定额成本的关键,成本是反映企业生产技术水平、经营管理状况和劳动(包括活劳动和物化劳动)耗费程度的综合性工作质量指标,降低成本是增加积累的重要源泉。因此,制订定额必须千方百计为降低成本、增加积累创造条件。根据煤炭工业生产过程环节多,工种多,作业场所不断移动,生产条件经常变化以及生产耗用材料不构成产品实体等特点,按照煤炭产品制订定额是难以适应工作需要的。所以制订定额必须以煤炭生产的各个过     

煤炭企业采用定额成本的几个问题

煤炭企业近年来注意到定额成本在成本管理中的重要作用,部分煤炭企业已开始在成本核算中采用定额成本,并取得一定的经济效益。如何认识定额成本,制订定额成本以后应如何考核原煤成本,以及会计制度方面应做那些修改来适应成本管理方法的这一变革,这是大家都关心的问题。本文拟就此提出一些看法。     

浅谈制定企业内部定额

我公司根据多年来在城市地铁施工中确定成本指标和近年来探索推行责任成本承包管理的实践,在反复总结的基础上,研究制定和运用企业内部定额,取得了较好效果。我们的主要做法和体会:一、编制企业内部定额的必要性 企业内部定额作为加强企业经营管理、组织施工、决定分配的工具,是企业进行计划管理、确定工程     

物资储备定额的分析制定

一、经常储备定额的核定经常储备定额的核定可以采用“以期定量”的方法和计算经济订购批量的方法。 1.“以期定量”的方法确定经常储备定额的关键在于确定供应间隔天数和平均每日需要量,供应间隔天数根据报告年度的统计资料计算的加权平均供应间隔天数计算,再按计划年度的具体条件加以适当调整后确定,其计算式为: 供应间隔天数=按间隔天数计算的加权入库量/∑入库量平均每日需要量=全年实际消耗量/360则经常储备定额=供应间隔天数×平均每     

关于制定土地资源调查评价费用定额问题的研究

开展土地资源调查评价费用标准研究,制定全国统一定额模式,计价方法及相关的参数十分必要。本文论述了国内外土地资源调查评价发展研究现状,对制定土地资源调查评价定额的原则、内容及方法进行了介绍。     

PDCA工作法在定额成本工作中的应用

运用PDCA工作法来推行煤矿定额成本工作,就是要把定额成本的制订、实施、控制、总结四个阶段有机地结合起来,并构成一个整体的循环工作系统,互相促进,协调运转(图1)。     

开展定额成本研究 切实抓好基础工作——煤炭部财务司梁东同志在全国煤矿定额成本会议上的讲话摘要

这次会议的主要内容,是由山西各统配矿务局、矿系统介绍1983年以来组织各方面的力量制订定额成本的经验,以及一年多来他们在理论研究和实际工作中取得的成果,进一步讨论制订和应用定额成本的有关问题和相应的改革措施,并对下一步在全国煤矿     

对亏损企业目标成本的制定和控制

煤炭企业从八五年实行投入产出险承包以来,实行了所有权同经营权的适当分离,由过去封闭式的生产逐步转向开放式的生”经营,给企业的发展带来了生机,为搞活煤炭工业开辟了一条新路.随着经济体制改革的不断深入和社会环境的变化,如何适应环境适应市场,完成上级下达的盈亏指标,消化吸收各种增支因素,为企业的发展积蓄后劲,成了摆在每个经营者面前的最现实最关键的问题.下面谈点粗浅的看法.     

油田专用车辆设备配置定额的制定方法

通过深入基层进行实地调研,掌握设备运行动态、机构设置情况、生产组织方式以及生产运行环境等,经过测算制出科学、合理和切实可行的油田主要生产设备配置定额标准,全面提升油田设备管理水平,优化设备资源,提高设备利用率。