谁是三国“跳槽王”

【妙语“三国”】 此处不留爷，自有留爷处； 处处不留爷，爷当个体户。     

“创业之星”王孟伟

他从百余名参赛创业青年中脱颖而出，一举夺得成都市“创业之星”的称号。     

老板：你的员工为何要跳槽？

企业员工自愿离职,这是员工自身的选择,对此无可厚非。但目前我国企业员工自愿离职率过高已成为一个普遍现象,不能不引起人们的高度关注。这也是企业一般员工之间、员工与管理人员之间、管理人员相互之间在沟通中出现频率最高的话题,也是企业老板最感头疼的事情之一。结合宁波企业的调查,我国企业员工自愿离职具有以下主要特征。1.劳动密集型企业的员工自愿离职率高于资本、技术、知识密集型企业根据投入要素结构,企业可分为劳动密集型、资本密集型、技术密集型、知识密集型等。一般来说,劳动密集型企业多属传统企业,机械化、现代化程度不高,科技含     

八次想跳槽的东芝新总裁

田中孝明坐在桌子的中央，周围七八个中国员工七嘴八舌，“你家里几口人？”“你孩子几岁了？”“你有哪些爱好？”……一连串涉及隐私的话题让这位东芝公司新任中国区总裁有些应接不暇。     

核心员工跳槽的原因分析及解决措施

核心员工的跳槽历来都是企业人力资源管理的重点问题.尤其是当一个企业处在发展的瓶颈阶段时,核心员工的跳槽给原来企业带来更加严重的影响.文章主要分析了核心员工的重要性、跳槽原因以及解决措施.     

从员工跳槽谈传统人事管理转化为现代人力资源管理的必要性

近来年，企业大学生频繁跳槽，与企业没有长远的发展战略规划与人力资源政策，以及对员工的职业生涯缺乏规划和培训切切相关，而这正是传统人事管理的模式，它已经不适应新的时代需要，变成了企业前进的阻碍。将传统的人事管理转化为现代人力资源管理已是企业人事管理的重要课题了。     

年关跳槽，几多欢喜几多忧？

春天，是一个万物萌发的季节，也是人心飘摇思动的季节。无论裁员还是添丁进口，这时企业部会制定出新规划；一年到头了，为企业打工的，从经理人到一般员工，该拿的奖金拿了，该分的红领了，属于自己的都没错过，再有什么不满意，也该再到别处打算了。本刊记者选定岁末年初这一特定时点，对西安、乌鲁木齐、成都三地的职场跳槽情况进行了调查。     

浅谈企业员工跳槽现象的原因及对策分析

目前,由于大多数企业存在着规模小、薪酬低、缺乏科学的人力资源管理、缺乏优秀的企业文化、人员素质普遍较低等一系列问题,造成企业员工跳槽频繁,企业受损严重。文章以企业员工跳槽为研究对象,在查阅相关文献资料的基础之上,运用理论与实践相结合的方法着重对我国企业员工跳槽原因及管理对策进行分析。     

谁是股市"铁公鸡"

国内1947家上市公司披露中期业绩,只有66家给股民＂发红包＂＂你买的股票年中分红了吗？＂随着上市公司2010年中期业绩披露工作的结束,股民们开始着急自己手里的股票是否能够通过分红来获利。可是,中国的股市又一次出现了怪象：大多数身为“老板”的股民们并未拿到分红,而作为“管家”的经营者却忙着加薪。     

“跳槽”虽潇洒，行事需谨慎——员工“跳槽”引发的侵犯企业知识产权案例的启示

企业要具有对自我知识产权保护的意识,加强对自我知识产权的管理和监控,及时发现侵权行为的发生;企业员工在“跳槽”过程中应注意约束自己的行为,尤其要注意保守原单位的技术资料、客户资源等商业秘密,否则就会受到法律的制裁。     

王执礼:从专家学者到企业家

天津新技术产业园区是个藏龙虎的地方,记者通过对王执礼先生的了解有了更加明确的例证。王执礼先生是天津人,父辈是老科技工作者。他从小聪明好学,对世界充满了好奇心和求知欲。可是十年动乱使他过早地结束了学生时代。1968年,正上初二的王执礼插队到了农村,在农村他得了关节炎,经针     

对员工招聘、培训与跳槽的博弈分析

众所周知，企业对人力资源的开发从招聘开始，而且企业总是试图招聘到高素质的员工，这是因为高素质的员工往往接受过良好的培训，可以为企业节省下一部分培训费用；另一方面，高素质员工的劳动生产率较高。能为企业创造更大的价值。培训是人力资源开发的必不可少的环节。企业对员工的培训是期望员工能提高劳动生产率，未来能为企业更好的服务，创造更多的价值；而对员工而言，培训也能为其带来更多的工资、奖金等货币性收益以及声誉等非货币性收入。由此可见，培训对企业和员工而言都会带来投资性收益。     

谁是总裁

中国现阶段最需要的是常识,譬如说,冬天得穿棉祅,夏天得穿衬衣。大家都认识了常识,接受了常识,中国的事就好办得多了。谁是总裁?也是个常识问题。     

我们是＂创二代＂，不是＂富二代＂

“人们可能觉得‘富二代’得到一些东西很容易，但我得到的太难了。要为自己的选择负责。除了自己，没人为你的困境买单。”     

谁绑架了金老板?

张顾问,你……你快来救我!我被人绑架了!"胖张接到金老板的电话,吓出了一身冷汗,饭也顾不上吃,拉上同事李明就往金老板的公司跑,路上还顺手捡了半块砖。胖张负责金老板公司的管理咨询工作,金老板是他的客户。到了金老板的环宇科技公司,胖张喊了几个保安,一干人马急吼吼冲进了金老板的办公室,一路上杀气腾腾,吓得好几个"美眉"花容失色。     

连环趣话三国

29.三顾茅庐告诉我们:一个人有没有文凭、工作经验没关系,主要是会懂得推销自己,自我炒作提高知名度,到时候自然有人提款上门高薪聘请,同时别忘了耍耍大牌,更能提高身价。30.董卓的下场告诉我们:儿子是不能乱认的,尤其是有前科的,更何况自己是大款,为得家产甘当孙子的都有。     

企业家的四大类

经常听到企业老板嫌员工笨．批评说：我把大政方针都定好了．叫你们执行．那么简单的事都做不好：经常听到老板嫌专家傲、不服管。但是反过头来．也经常听到员工私下里抱怨老板天天讲关注细节，自己却大大咧咧、对员工很抠门．也常常有专家抱怨说．我一个专家凭什么听他一个小学生的!企业人际关系的方方面面确实令人头疼。那么．这些问题到底折射出了什么呢？