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姬利 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》2013,(1):47-48
北京时间2012年12月8日凌晨消息,加拿大政府批准中国海洋石油有限公司(CNOOCLtd.)151亿美元并购加拿大油砂运营商尼克森公司(Nexen Inc.)。获得加拿大政府批准为中海油完成这宗并购交易扫清了一个重要障碍,交易完成后,这将成为中国企业有史以来最大规模的海外并购。此前,中国海洋石油公司于2012年7月23日发布公告,该公司与加拿大能源公司尼克森公司达成协议,准备以151亿美元现金总对价,收购尼克森100%流通的普通股和优先股,其中普通股每股收购价为27.5美元,比7月20日收盘价溢价61%,优先股的对价为每股26.0加元,此外,中海油还将承担尼克森的43亿美元债务。 相似文献
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2012年,万达集团斥资31亿美元,并购美国第二大院线AMC(全称为American Multi-Cinema,以下简称“AMC”),成为中国民企在美国最大一起并购案。本文以此案例为背景浅析了企业并购。 相似文献
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2012年,万达集团斥资31亿美元,并购美国第二大院线AMC(全称为American Multi-Cinema,以下简称“AMC”),成为中国民企在美国最大一起并购案。本文以此案例为背景浅析了企业并购。 相似文献
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采用 Logistic 模型,基于 ST 公司分别作为并购方和目标方双视角,考量中国资本市场并购活动中决定支付方式的市场因素、公司因素和交易因素。结果表明,市场因素中商业周期指标越积极,并购双方越愿意选择非现金支付;市场利率越高,越倾向于以现金支付。ST 公司为并购方时支付方式选择受到管理者控制权、分析师数量和交易态度等因素的决定;ST 公司为目标方时支付方式选择受到公司财务杠杆、公司成长机会、分析师数量和交易态度等因素支配。不同的并购支付方式会对并购后企业产生不同的效应。 相似文献
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2007年证监会单独设立了并购重组委员会,对可能产生重大影响的并购重组进行审核,以应对全流通背景下资本市场的新趋势。本文从并购重组的方式、交易金额、支付手段、交易标的估值水平和行业分布等方面对2013年与2014年上半年中国A股上市公司并购重组活动进行分析,并总结其经验及趋势。 相似文献