组织惰性视角下组织变革对企业持续成长影响研究——以柯达公司历史上的5次重大组织变革为例

动态环境下企业如何通过组织变革实现持续成长是近年来组织和战略管理领域研究的热门议题,但尚无从组织惰性视角探讨二者关系的研究成果。在现有文献基础上,本文初步构建组织惰性视角下组织战略、结构和文化变革与企业持续成长关系的理论框架,然后通过柯达公司的纵向案例分析予以验证。研究发现,组织模式具有惰性特征,企业为适应环境变化而进行的组织战略、结构和文化变革尽管有助于打破原有组织模式的惰性,但如果不能构建相互匹配的新模式,那么将不利于企业的持续成长;企业持续成长的有效性取决于组织变革后的战略、结构和文化之间及其与环境的匹配程度。     

突发灾害背景下组织韧性及其演化——东方汽轮机有限公司应对“5.12”汶川地震与恢复重建的案例研究

以"5.12"汶川地震重灾区代表性国有企业——东方汽轮机有限公司为例,采用案例分析法,从能力、过程和结果三个维度研究了案例企业在地震中的灾害响应和恢复重建,分析了不同阶段组织韧性的作用机理。研究表明:中国管理情景下组织文化和社会网络在灾害应对中发挥了积极作用;案例企业的组织韧性具有内在"适应能力",呈现出"递进式"演化的特征。     

企业制度和企业文化的功效:组织控制的观点

中国企业已经从机会驱动的发展转变为当今的通过有效的管理促进发展的阶段。本文从组织控制的角度探讨企业如何解决其必然面对的难题??组织目标的共享性要求与组织成员多样化的现实之间的矛盾。要解决这一难题从而保证组织有效地达成其目标,管理者需要通过某种或多种途径对组织实施控制。我们首先简单地阐述了组织控制的几种形式,并比较详细地分析了科层制及其制度体系对于企业管理的贡献。随后讨论了制度的局限:制度体系作为一种刚性系统都是应对性而非前瞻性的,它在当今动态不确定的环境下不足以指导员工的所有行为。为了弥补制度的不足,企业需要建立一套较具柔性的控制系统??即企业文化。制度和文化体系共同保证有效的组织控制,从而促进企业的业绩。文章最后以深圳华为公司的成长与发展为案例来说明作为企业控制系统的制度和文化对于企业目标达成的影响。     

清代汉口商人会馆的建构及其类型

本文首先以汉口紫阳书院的建构过程为例,指出清代汉口的商人会馆从社会、历史和文化环境中获取组织模式的建构过程。各商人群体的同乡意识与地域文化特征与清代汉口的社会背景相互作用,不断产生新的象征符号和集体意义,从而塑造出新的、变化了的会馆组织形式。根据其内部权力运作、管理模式和外部谋求目标的不同,汉口的商人会馆可以划分为"礼俗性会馆组织"、"利益型会馆组织"、"行业型会馆组织"三种基本类型。     

国家创新体系与中小企业集群化成长分析

本文从国家创新体系的探讨出发,应用集群创新的影响因素和成长机制理论,说明中小企业集群创新客体机制的构建,要从企业集群创新的投入产出来认识,以实现企业、政府与环境战略目标的基本一致,最后用案例阐明云南科技园区软件产业集群创新是当地政府顺应时代发展,形成了核心企业群,转化了产业组织关系,加强地方行业协会的服务,弘扬企业文化的结果.     

论环境保护机制内化与企业自组织环境管理

以＂管制＂和以＂市场激励＂为导向的环境政策,其目的都在于促使环境外部性问题内在化。从目前实际情况来看,尽管取得了一定的效果,但远没有真正实现环保机制的内生化。环境问题的复杂性和模糊性等特征,决定了要实现环保机制内生于企业,必须要依靠企业自组织环境管理的发展。一些高绩效企业所实行的自组织环境管理实践佐证了这一观点。企业自组织环境管理的发展正是把环保机制培植于企业本体内的过程。     

也谈以人为本的企业文化

以人为本的企业化是知识经济发展的需要。企业管理活动的服务对象分三个层次定义以人为本的企业化。要培育以人为本的企业化，可采用提高企业管理层与成员的认识，协调企业与成员的目标，设计合理的制度，利用组织仪式、故事和物质象征等方式。     

组织与环境的共同演化——以丰田汽车公司为例

伴随着企业生存环境的日益恶化,组织与环境共同演化理论正在成为当前研究的热点议题。然而案例和实证研究的不足导致这一理论至今仍难以有效指导企业的实践。本文基于共同演化视角深入分析了丰田汽车公司组织与环境的关系,研究思路沿着＂组织环境—组织战略—组织体制＂三个基本维度展开。环境分析包括技术环境、市场环境、文化环境三个方面。战略分析侧重联盟战略及低成本和差异化的完美结合。组织体制分析关注以相互持股和资产专用性为治理机制、以下包制为特征的垂直系列体制,以准时生产制、高生产率和多任务能力、柔性生产体系、全面质量控制能力为特征的精益生产体制。本研究旨在为我国企业动态把握企业与环境的关系,提高企业应对环境变化的能力提供借鉴。     

制造企业组织柔性与企业绩效关系研究——以服务化程度为中介变量

探讨组织柔性对企业绩效影响的作用机制,即组织柔性能否通过服务化程度的中介作用对企业绩效产生影响。构建"组织柔性—服务化程度—企业绩效"概念模型,以陕西省制造企业为调研对象进行实证研究。研究结果表明:组织柔性对服务化程度和企业绩效有正向影响;服务化程度在结构柔性、人员柔性、资源柔性、文化柔性影响企业绩效的过程中起部分中介作用,在创新柔性影响企业绩效的过程中起完全中介作用,在过程柔性影响企业绩效的过程中中介作用不显著。     

中国情境下组织公民行为研究

中国情境下组织公民行为理论是情境化研究的重要组成部分，但已有研究存在未能契合中国企业实践和根植中国文化土壤等问题。为厘清该问题的研究脉络，本文通过对已有文献进行系统回顾，阐述当代制度特性和传统文化特性两类情境化动因，并梳理了中国情境下组织公民行为的结构维度、影响因素、作用机理与实施效应。在未来的研究中，学者应重视对中国情境下组织公民行为结构的研究，加强案例研究和历时性的纵向演化分析方法，采取主位研究立场，发掘和建构更具本土契合性和实践效力的组织公民行为理论。     

组织变革、企业文化与领导力的关系研究

本文基于企业文化特征和领导力本质的深入分析,系统研究了组织变革与企业文化、领导力的关系,明确了"群领导力"的内涵,构建了群领导力作用模型,并剖析了组织变革导向和文化变革导向群领导力的作用机制。     

政府推进海峡西岸经济区虚拟企业知识管理的策略分析

虚拟企业知识管理在信息、知识、创新、虚拟性、组织结构变革、核心竞争力、媒介技术及企业文化等等方面具有自身的特点,因此,政府应该从信息基础设施建设、诚信制度建设、创新体系建设、企业文化和组织结构建设、海峡两岸产业对接和直接贸易、闽台合作、区域互动等八个方面推进海峡西岸经济区虚拟企业知识管理。     

多元化经营企业组织结构与治理特征的匹配关系

本文在分析多元化经营企业组织结构演进过程的基础上,形成了多元化经营企业不同组织结构下管理控制系统、公司治理特征的匹配关系以及管理与治理关系的逻辑。提出管理与治理各司其职,存在相互制约的瓶颈,并且在不同的组织结构下存在不同的替代关系。只有实现企业组织结构与管理控制系统、治理特征的匹配,才能克服管理与治理的瓶颈,有效实现对企业的控制与管理。     

企业技术多元化战略影响因素的实证研究

作为一类重要的技术创新战略,企业技术多元化近年来得到学术界和实业界的广泛关注。本文从组织学习、创新文化、内外部技术资源配置等方面探讨了企业推进技术多元化战略的主要影响因素,并结合结构方程模型方法进行了实证研究。结果表明,组织学习、创新文化、内部资源保障、外部技术联系对企业开展技术多元化战略均有积极影响,技术多元化战略需要企业遵循开放式创新的思路并加强组织学习。实证结果还表明,外部技术联系对我国企业技术多元化战略的影响程度相对较弱,且大学、科研机构等外部专业技术源的影响程度相对最低,这值得我国企业重视。     

Managing technology intelligence processes in situations of radical technological change

For established companies, radical technological change is not only a challenge, but it also constitutes a major source of failure. By establishing effective technology intelligence processes, companies may react to radical trends in time which is a prerequisite for coping with technological change. Therefore, this study analyzes the technology intelligence processes in 25 multinational companies in the pharmaceutical, telecommunications equipment and automobile industries in the context of radical technological change. In the three industries, the technologies combinatorial chemistry, dense wavelength division multiplexing (DWDM) and fuel cell are used as settings to analyze these processes on the technology level against the background of the company-level perspective. By applying this complex view, which allows to take into account interactions between different organizational mechanisms and between different hierarchical levels inside a firm, three types of organizing technology intelligence processes can be identified: the participatory, the hybrid and the hierarchical technology intelligence process. The organization of the technology intelligence process according to the three types is influenced by the corporate culture and the decision-making style of the companies. Furthermore, industry differences are identified which may be explained by different rates of radical technological change in the industries. This study suggests that more complex and differentiated views on radical technological change, on corporate technology intelligence processes and on the variety of organizational structures involved in these processes are required.     

高校组织文化建设

20世纪80年代初,组织文化理论产生、发展并广泛运用于各个领域,在此基础上,高校组织文化产生,并成为教育理论发展的新阶段。在简要介绍高校组织文化含义的基础上,分析了高校在组织文化构建过程中存在的误区,围绕高校组织文化构建和发展提出几点建议。     

How corporate cultures coevolve with the business environment: The case of firm growth crises and industry evolution

This paper shows how cognitive human dispositions that take effect at the level of an individual firm's corporate culture have repercussions on an industry's evolution. In our theory, the latter is attributable to evolving corporate cultures coupled with changes in a firm's business environment. With the help of a formal model of evolving corporate cultures, we demonstrate how firms can establish a cooperative cultural regime that yields competitive advantages in an innovative, fast changing environment. Depending on within-firm social learning processes and cognitive constraints of human agents, organizations then reach a critical cognitive firm size in their development beyond which the level of cooperation deteriorates rapidly—they systematically face a growth crisis. Organizations successful in such an environment and reaching a critical technological size may, however, reap economies of scale in a later, mature and stable business environment with altered corporate culture. Furthermore, we relate these findings to empirical evidence on firm survival and performance in different industries, the evolution of organizational structures, and technological advancements in production technologies, and we identify some determinants of market structures.     

基于企业文化的品牌传播研究

品牌传播关注外部效应,企业文化注重内部管理,两者看似不相关,但在企业发展的过程中,一定要达成相互统一,这样才能通过平衡外部效应与内部管理之间的关系,有效地拉动企业成长.在分析了企业文化对品牌传播理念、品牌传播实体和品牌传播行为的影响后,提出了基于企业文化的品牌传播流程.     

企业专利创造能力评价体系的跨层次构建

从组织层面和个体层面筛选出影响企业专利创造能力的4大因素,跨层次地构造了包括13项指标的企业专利创造能力评价指标体系。通过问卷调查收集数据,并利用群体决策方法和层次分析方法确定各指标的权重。权重排序结果显示:组织创新氛围中的组织支持和主管支持以及员工创新行为中的发展创意对企业专利创造能力具有较大影响。     

企业社会责任与企业价值——组织惰性与行业敏感度的调节作用

以2012—2016年沪深两市A股上市公司的数据为依据,通过实证分析研究了企业社会责任对企业价值的影响,并从组织层面和行业层面的视角探讨了组织惰性和行业敏感度对该影响的调节作用。研究结果表明,企业社会责任对企业价值具有显著的促进作用;组织惰性减弱了企业社会责任对企业价值的促进作用;行业敏感度阻碍了企业通过履行社会责任进而提升企业价值的过程。