推进工程保险制度的思考

基本建设项目由于自身和建设特点,风险贯穿于工程建设全过程,工程保险是转移工程风险的重要途径。本文在回顾工程保险发展历史的基础上,探讨了推行工程保险发展的策略。     

房地产企业项目合同的风险管理

合同管理是企业防范经营风险，加强内部控制的一项重要工作。房地产开发是一个复杂而庞大的工程，在房地产开发过程中，面临的合同风险很多，本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨。通过对项目合同的风险管理，达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的。     

房地产项目自有资金利润率的分析与提升对策

房地产企业是资金密集型企业,资金投入规模大,开发周期长,经营风险大。房地产企业必须有效提高管理水平,加强对市场的研判和预期,择优选择项目,准确把握项目的可行性,合理优化资本结构,管控好各项成本支出,降低投资风险,提高项目的盈利能力,努力实行房地产开发项目自有资金利润率最大化,确保企业持续健康发展。文章首先介绍了自有资金利润率的概念和意义,并结合房地产开发项目案例对影响房地产企业自有资金利润率的因素进行分析,最后对房地产企业如何提高自有资金利润率提出建议。     

我国房地产开发企业的发展现状、存在的问题及对策研究

本文深入分析了我国房地产开发企业实际面临的现状和自身发展过程中所存在的突出问题,如房地产开发企业数量大,规模小;房地产开发企业资产负债率偏高,风险大;开发能力低,抗风险能力差;融资渠道狭窄,房地产开发企业融资困难等。针对这些问题提出了一系列措施和建议。     

房地产开发项目风险控制及管理浅析

房地产业是国民经济的重要产业部门,是国民经济的基础性、先导性、支柱性产业。房地产业的兴旺发达,是国民经济健康发展的重要基础和明显标志。中国改革开放的经济大潮带来了房地产业的迅猛发展,由于房地产开发项目的一次性、单件性、投资额度大、开发周期长等特点所决定,房地产开发项目具有较大的风险,因此,进行房地产开发项目风险控制及管理研究意义深远。如何有效地在项目开发阶段进行准确地市场定位,并对项目可能面临的风险进行有效控制及管理,成为了决定项目成败的关键。     

房地产开发企业的财务成本控制

房地产属于资金密集型行业,具有较高的风险性。为防范经营风险,降低成本,增加经济效益,企业要做好财务控制工作。房地产开发企业财务控制工作指的是企业资金流动情况,主要有企业的资本结构、融资渠道、信用政策财务指标设计以及投资项目评价等方面。关于财务成本的控制是影响房地产开发企业是否盈利的关键因素,也是房地产企业需要面临的重要课题。文章在围绕成本管理,针对房地产开发企业的财务成本控制展开了以下研究。     

房地产开发项目投资风险度模型及应用研究

房地产开发项目受政策、经济、市场、财务、管理和技术等风险影响,还与企业投资者风险偏好紧密相关。文章建立了房地产开发项目投资风险的评价指标体系,基于灰色理论与模糊理论构建房地产开发项目投资风险灰色模糊评价模型,考虑投资者风险偏好的不同类型,进而构建房地产开发项目投资风险度模型。     

浅谈房地产开发项目成本与质量管理

房地产开发项目是指房地产开发企业在一定的质量、时间和费用要求下，从取得房地产开发用地开始，经过项目策划、规划设计和施工建设等过程，完成可以满足人们需要的建筑及其附属和环境的一次性任务。为提高房地产的开发项目管理实现房地产降低成本、实现最大限度盈利的首要步骤，对房地产项目的质量和管理有着重要的意义。然而房地产开发项目也存在一定的问题，如：前期策划准备不充分、成本控制不及时、工程完成后质量难保证等现象，需要房地产开发过程中不断进行调整，采取有效措施进行管理。     

房地产资金筹措与运作

房地产投资,既可能取得巨大的收益,又可能面临着很大的风险。而其中决定房地产投资命脉的则是投资资金的筹措与运作方式。 据我国现状,房地产开发企业资金筹措大致有以下几个渠道; 1.国家和各级政府的拨款。国家和政府对企业进行市政基础建设、公益事业等项目持鼓励态度,因此,这类房地产开发,有可能取得这     

我国房地产企业的税收筹划风险防范研究

我国的房地产企业基本上是纳税大户,它们面临着较为沉重的税收负担。房地产企业在项目开发及经营过程中投入资金多,建设周期长,涉及的税收种类繁多,税收筹划风险大。文章通过分析我国房地产企业税收筹划的风险及其产生的原因,提出了构建合乎税收法律规定的税收筹划理念、增强企业税收筹划人员的风险意识、营造良好的税务企业关系、强化税收筹划风险的实施监控等相应的防范房地产企业税收筹划风险的策略。     

简析当前房地产开发项目可行性研究中的问题及建议

房地产是经济体系中十分重要的产业领域,对我国经济发展做出了突出的贡献。现阶段我国经济结构转型对经济质量的要求越来越高,在房地产行业中,对企业产品开发的质量要求——房地产项目开发的质量目标要求也逐渐提高。地产开发项目的可行性研究是房地产企业前期市场产品投入的一项十分重要的工作,它体现项目的风险与收益之间的关系。基于此,文章对现阶段我国房地产开发项目可行性研究存在的突出性问题进行分析和研究,并根据这些问题的内容提出解决的对策与建议,以期能够促进我国房地产市场的健康发展,进而提高我国经济发展的质量。     

房地产开发经营风险管理

房地产开发经营周期长、所需资金量巨大，并且在开发过程中不确定因素众多，因此对房地产开发经营的风险进行管理具有重要意义。本文对房地产开发经营过程不同阶段可能面临的风险及导致风险产生的因素进行了分析，并提出了房地产开发经营风险管理建议。     

研究房地产开发企业财务的风险预警管理

面对房地产开发企业的发展现状,为了保证房地产开发企业健康有序的发展,在拉动经济发展中发挥更大的作用,国家加强了对房地产企业的宏观调控,这使得房地产开发企业面临更为严峻的形式,房地产开发企业资金密度大、流转周期长的特点也加重了企业财务风险的存在,分析财务风险发生的原因,研究相应的风险预警管理强化措施已成为必然。文章分析了房地产开发企业财务风险的存在原因,阐述了房地产开发企业财务的风险预警管理等问题。     

论在建房地产项目不同转让模式的涉税问题

对房地产开发企业而言,土地与资金是企业生产及发展的最根本保障,而作为房地产开发企业关键性的生命线,土地的获取一直都是房地产开发企业所面临的难题。近年来,随着我国土地市场管理强度的不断提升,土地二级市场中招拍挂政策的实施及膨胀,使得原本就僧多粥少的土地市场陷入更为激烈的竞争环境中。在这种现实条件下,房地产开发企业要取得土地,必然会产生极高的资金流出及税负,因而采取将在建项目进行转让的方式来加快资金的回笼、降低投资的风险成为很多房地产企业的最新选择。本文就房地产企业在建项目转让的涉税问题进行相应的探讨和研究。     

房地产财务管理风险防范及控制

财务风险是房地产企业发展壮大道路上面临的一大考验,项目工程建设环境、经济环境、社会环境、内外环境、等多方因素在房地产企业对项目开发阶段都有影响,本文简单阐述了财务管理对房地产企业重要性,研究了房地产企业财务管理目前存在的风险,分析了制约房地产企业财务管理的风险因素,并在此基础上提出几点对策,旨在促进房地产企业健康科学的发展。     

论如何抓好房地产营销中“营销人”的因素

对一个房地产开发商而言,房地产营销是最为重要的一个环节,它是将房地产开发的各个阶段成果加以利润化的最终体现。而"营销人"是营销方案执行的最基本单位,营销售人员无论在形象、业务能力还是在服务态度上,都直接影响着项目的营销。营销人员是与意向客户接触的信息交流者和传达者,是一个房地产开发企业的对外窗口,他们不仅向客户反映着自身的素质和能力,而且是开发商展现自身形     

价值工程在房地产项目设计阶段成本控制中的研究

研究表明,设计阶段是房地产项目成本控制的关键阶段,设计费用虽然只占项目总成本的不到2％,但它对整个房地产成本的影响程度可达75％以上。所以,为了提高成本控制效率,达到成本控制效果,我们应该注重房地产开发设计阶段的成本控制研究。在这种研究背景下,研究基于价值工程的房地产开发项目设计阶段的成本控制有一定的理论和实践意义。本文针对如何进行房地产项目设计阶段的成本控制作了深入研究,旨在为探索新的房地产项目成本控制方法的房地产业提供理论和应用上的参考。     

价值工程在房地产项目设计阶段成本控制中的研究

研究表明,设计阶段是房地产项目成本控制的关键阶段,设计费用虽然只占项目总成本的不到2％,但它对整个房地产成本的影响程度可达75％以上。所以,为了提高成本控制效率,达到成本控制效果,我们应该注重房地产开发设计阶段的成本控制研究。在这种研究背景下,研究基于价值工程的房地产开发项目设计阶段的成本控制有一定的理论和实践意义。本文针对如何进行房地产项目设计阶段的成本控制作了深入研究,旨在为探索新的房地产项目成本控制方法的房地产业提供理论和应用上的参考。     

浅谈房地产企业全面预算管理应用

随着国家经济发展,很多房地产企业得以高速发展,企业的运营规模、施工技术、盈利能力等,都有非常显著的提升。但近些年来,由于各种限购限贷政策调控,房地产企业资金日趋紧张,再加上拿地及融资成本越来越高,如何适应多变的市场及政策环境,是目前房企业面临的很重要的问题。企业通过实施全面预算管理,加强对项目开发全过程的控制,合理统筹资金,提高资金使用效率对房地产企业来说具有很重要的现实意义。     

风险导向下房地产开发企业内部控制体系的构建

房地产及房地产开发业是我国的三大支柱产业之一,也是国家重点关注的产业,近年来受国家的市场调控政策、市场饱和度、国际、国内的经济大环境的影响,房地产开发企业所面临的风险越来越大,也越来越复杂。为了房地产开发企业能够健康长久地发展,建立一套健全、高效的企业内部控制体系尤为重要。文章结合诸多房地产开发案例,分析在房地产开发行业存在风险及现阶段房地产开发企业发展普遍存在的漏洞,探讨如何构建完善的内部控制体系。