“施工企业合规管理体系和能力建设”系列之二:施企合规管理的“病症”诊断

建筑施工企业在构建合规风险识别体系时必须要从企业自身的实际情况出发,过细的设置合规风险识别点可能会给企业的正常运营带来负累,过粗的设置合规风险识别点则达不到有效合规管理的目的。     

合规“紧箍咒”

深陷＂贿赂门＂的西门子用了三年的时间成为业界公认的合规管理标杆,这对走出去的中国企业有很好的借鉴和启示,如把在国内通行的＂潜规则＂搬到海外,往往就会成为违规的案例。     

张润斌：身先士卒当好“调和剂”

要率领董事会管理好企业，塑造好的企业文化，董事长就必须身先士卒，以身作则。只有决策者不断成长，才能为企业的发展写下辉煌的乐章     

家族制民企面临“改朝换代”

家族制企业外具固有的合理性,内显资源的局限性。因此,对家族制企业来说,要想在市场经济中获得永续发展的空间,就必须解决好这“两性”问题。     

如何建立“优质企业”的文化基础

优秀的企业文化,能够带动员工树立与组织一致的目标,企业要想主动适应环境变化,就必须时刻保持企业文化的开放与创新。     

化工企业需要“拿来主义”

鲁迅先生说"没有拿来的,人不能自成为新人,没有拿来的,文艺不能自成为新文艺。"在任何时代,企业要生存、要发展,就必须吸取营养成分,否则要发展不可能,要生存也会成为问题。"假如我们的生存与外域隔离,与历史断绝,我们就会回归为一群茹毛饮血的怪物"。文化是这样,企业是这样,中国的化工企业更是这样,鲁迅先生在新文化运动时说的话,在我们今天同样适用。     

面对“最困难的一年”

核心提示：国际的紧张经济形势，国内的笔确定因素，都给建筑施工企业直接的警醒：企业要生存，要发展，就必须树立永远的危机意识，采取正确的战略和策略，在困难中谋求企业之树长青     

“走出去”五拳并举

对于中国的施工企业“走出去”这个问题，我总结有五点意见。第一，要走出去，国家必须强大，人家必须仰视你，你必须有实力。如果人家瞧不起你，我们的项目就会很难做，市场就会很难开拓，存在的风险也比较多，例如人为的、政治的、非政治的，会设置各种障碍。第二，项目所在国的法制必须要健全。     

企业党政工作“六字诀”

企业的党务政工人员要适应新形势,使思想政治工作跟上社会发展的步伐,就必须提高自身素质,提升工作能力。不断创新工作方法。笔者认为要念好学、思、做、新、细、先“六字诀”。     

小议“严”与“情”

“严”与“情”是对企业员工管理中经常遇到的问题,能否处理好,关系到企业发展的大计,至关重要。 要处理好“严”与“情”的关系,首先必须解决认识问题。有些人认为,“严”就是扣奖金,处罚人,使员工不敢不听话;“情”就是搞好关系,该迁就的就迁     

围绕“四保”做好组织人事工作

“保发展、保安全、保稳定、保落实”被称之为企业的“四保”。作为企业组织人事工作者，要充分发挥自身优势，促进企业又好又快发展，就必须在抓“四保”上下功夫。     

构建合规管理体系 防控合规风险

正企业要将合规管理与公司内控制度融合,增强合规管理的权威性和可操作性。合规管理发展于商业贿赂防控领域和商业银行监管领域,普及于跨国公司,全球500强公司大都建立了完整的合规管理体系,成为企业可持续发展的战略基石之一。近期,中兴通讯因不合规导致严厉制裁,使得合规管理再次引起广泛关注和重视。合规管理的主要内容是     

谈企业“一肩挑”领导模式的优越性

谈企业“一肩挑”领导模式的优越性黑龙江矿业学院孙连鹏企业领导体制改革是经济体制改革和政治体制改革的重要问题之一，也是在转换经营机制条件下企业内部管理模式改革最关键的一环。改革要深化，企业要发展，就必须有一个勇于改革、开拓创新的领导班子，建立一个适应企...     

坚持“以人为本” 共建和谐企业

正企业靠员工发展,员工靠企业生存,员工和企业形成了相互依赖、共同发展的关系。在企业内部建立和谐的劳动关系,充分发挥人的主观能动性,就必须坚持以人为本的理念,这既是工会落实科学发展观的具体体现,也是构建和谐企业的根本途径。企业发展坚持以人为本,要始终把劳动和谐关系贯穿于企业的各项工作之中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以稳定保证和谐,以企业文化孕育和谐。坚持"以人为本",要从尊重员     

企业文化：不是让你“玩虚的”

要达成企业的愿景，就必须具备相应的企业性格，而企业的性格是通过企业经营行为的习惯得到的。行动正是企业文化的思想以及宣传的语言和相应的管理体系所要表达的。     

抓好“四抓”，“四增”推进企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，是企业活力的内在源泉。建设先进的企业文化是中国石油发展战略的重要组成部分。实施文化引领战略，对于加快油田自身发展具有重大的现实意义。新形势要下加强企业文化建设就必须坚持把握方向，充分认识企业文化的深刻内涵；贴近实际，坚持以人为本；形实兼顾，坚持实事求是；坚持实践原则，落实到经营管理过程。     

已经发生的未来：“柔性企业”时代来临？

在这个技术日新月异、市场快速多变的时代,像福特那样仅凭一款T型车就能引领行业几十年的好日子已经一去不复返了。顶尖企业要想在这种新形势下持续领先、保持卓越,就必须转变对自身的认识,与传统决裂。具体来说,就是要抛弃过去那种按照企业所属行业进行分类的标准,     

围绕“五项体现” 发挥党组织政治核心作用

党的十五届四中全会指出,现代企业制度是发展社会主义市场经济条件下企业的基本制度。在发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的新形势下,企业党组织如何发挥政治核心作用,这是每一个党务工作者必须认真思考的问题。根据党的十五届四中全会精神,结合武钢实业公司的实际,企业党组织要发挥政治核心作用,就必须围绕“五项体现“开展工作。一、党组织的政治核心作用体现在保证监督党和国家的方针、政策、法律、法规的执行。作为党的基层组织,根本的职责就是要保证党中央各项方针政策在企业的贯彻落实。要做到这一点,首先要抓好理论学习,引导企业运用理论指导实际工作,特别是要用党的方     

“推销员”缪凯

要想把公司推销出去,就必须要知道顾客需要的是什么,还有就是要顾及到公司的整体形象     

实施技改必须把握好五个“结合点”

技术改造是企业参与市场竞争、保持旺盛活力、增添发展后劲、走出“瓶颈”制约的一个重要途径。企业要实现超常规、跃跳式发展,就必须加大技改力度,加快技改步伐。只有这样,才能在高层次的竞争中赢得主动权,立于不败之地。 目前,企业在实施技术改造的过程中,除了必须遵循发展上协调、技术上先进、经