财务数智化转型的有效路径——以云投集团为例

<正>国务院国资委针对财务管理体系明确提出，结合数字化时代企业管理转型需要，探索推动财务运行机制从金字塔模式向前中后台模式转变，从流程驱动为主向流程驱动与数据驱动并重转变，努力实现管理层级扁平化、管理颗粒精细化、管理视角多维化、管理场景动态化、管理信息实时化。规模庞大、体系复杂的国有企业，在财务转型创新进程中如何找准方向、稳步前行？本文以云南省投资控股集团有限公司（以下简称云投集团）的财务数字化转型实践为例，建设世界一流企业，以期为转型迷茫期的企业提供参考与借鉴。     

基于数字化时代下财务管理转型分析

<正>面对现代大数据时代的快速发展,及企业经营管理数字化和人工智能化的发展趋势,传统财务管理模式已不能满足数字化时代下企业提质增效、业务支撑的需求,因此财务管理向管理财务的转变至关重要,要建立以数据驱动企业发展,以技术赋能推动财务转型,实现企业业财融合管理,为企业决策提供良好的数据信息支撑,及时规避风险,以此促进企业全面(高质量)发展。     

数字化生存与管理价值重构（四） 共生增值表的实践路径

<正>伴随着数字经济的发展,财务如何真正向"价值创造型财务"转型升级,成为数字时代的重要命题。数字化时代的财务管理应该从核算型、管理型财务转向"生态型"财务——结合全场景的数据信息,聚焦产业生态价值的创造,作为数字化的闭环,成为企业在产业互联网时代的全面赋能体系。     

数字化时代下企业办公室管理工作创新研究

随着数字化时代的到来，现代信息技术在促进传统办公向现代化办公转变、推进企业数字化办公的实现以及提升办公室管理工作效能层面发挥着重要作用。在阐述企业办公室工作特征及作用的基础上，分析数字化时代下创新企业办公室管理工作的现实意义，从优化企业办公室管理制度、加强企业办公室精细化管理、创新办公室管理模式以及加强办公室工作队伍建设等几个方面提出创新企业办公室管理工作的具体建议，从而充分发挥办公室作为综合管理服务部门的关键作用。     

数字经济时代财务数字化影响因素

<正>进入21世纪以来,数字技术正深刻改变着经济社会发展格局,数字经济成为经济发展的新引擎。在数字经济时代,企业财务管理也开始向数字化、智能化方向转型。财务数字化为企业提供了更高效、精准的管理手段,有助于企业实现财务管理创新和转型升级。因此,深入研究数字经济时代影响企业财务数字化的因素,对企业财务管理具有重要意义。一、数字经济时代企业财务数字化的重要性在数字经济时代,财务数字化对推动企业转型升级、实现高质量发展具有重大意义。数字化有助于优化企业的财务业务流程,实现从采购、销售到结算的全流程电子化、自动化。过去需要手工录入和复核的账务处理,现在均可通过标准化的数字系统完成,企业无须花费大量的人力物力来进行交易数据的收集、传递和存储,不仅节省了劳动力成本,也减少了手工操作产生的错误,大大提高了企业的财务处理效率。     

数字经济背景下企业财务数字化转型途径思考

在数字经济时代，财务数字化转型变成了推动企业数字化发展的重要手段，这也使财务部门从原来的价值管理者转变为价值创造者。财务数字化转型对于企业财务工作有了新的标准。但是，企业在发展过程中，很可能会由于可用资金较少等导致财务数字化转型出现问题。本文简要介绍了数字经济和财务数字化，分析了财务数字化对企业财务工作产生的影响、企业财务数字化转型的作用及转型过程中的不足，并提出了几条转型途径，希望能够为企业财务数字化转型工作的顺利开展提供参考。     

大数据时代财务的数字化转型趋势及财务人员应对策略

随着大数据时代的到来,各个行业都将向数字化过渡,财务行业作为与数据处理、分析和应用结合较为紧密的行业,将成为受到数字化影响最为明显的行业之一。文章探析了财务行业的数字化背景及趋势,并对财务人员如何适应数字化趋势提出一些思考和建议。     

财务共享、财务职能转型与财务人员角色转变

财务职能由交易处理向决策支持转变、由财务管控向创造价值转变已成为"互联网+"和大数据时代财务工作发展的大趋势。财务共享服务有效支持了财务职能转变,同时促进了财务人员的角色转换为"军师参谋"、"主动参与者"和"价值创造者"。在财务职能加速转变、财务共享服务逐渐普及的新形势下,财务人员必须重新树立职业目标与标准,培养全新的理念、素质与能力。文章从财务职能转变的趋势入手,分析了财务共享服务对财务职能转变的支持作用,以及财务职能转变和财务共享服务中心建设对财务人员提出的挑战,提出了财务人员的应对策略,旨在为财务人员尽快实现角色转换提供指引,并帮助企业顺利实现新旧财务模式的过渡与衔接,进而为企业创造更大价值。     

数字时代公立医院财务智能化系统建设研究

数字化技术一定程度上改变了财务管理模式,财务数字化与智能财务已经成为当前国家推进产业数字化的逻辑选择。随着医改工作的纵深推进,公立医院收支规模不断增大、预算资金资产成本等经济管理活动愈加复杂、人财物技术等资源配置活动充满挑战,医院发展亟须向高质量管理要效益。在高质量发展机遇期,公立医院财务智能化发展已经成为财务工作在数字化时代发挥核心驱动力的关键突破口,备受财务工作者的关注。文章以数字化时代为背景,从数字化转型角度阐述了公立医院财务信息化、数字化和智能化的内涵,探讨了财务智能化建设的战略规划、全域模型、系统框架、集成管理、项目管理和人才培养等内容,以期让卫生领域内财务工作者初步理解财务智能化的意义,思考财务智能化系统建设路径。     

财务职能转型、财务共享以及财务人员角色的转变研究

财务职能从财务监管到利益创造的决策支持的转变,对"互联网+"和大数据时代下云端服务系统的发展产生了深远影响,就业格局也发生了巨大改变。因此,在新的形势下加快转财务职能转型,逐步普及财务共享,金融工作者必须转变角色,重新树立财务目标和准则,建立全新的大数据时代概念、掌握信息化技术,提升适应时代发展的财务能力。     

基于数字化转型的企业财务共享中心建设研究

随着企业管理理念的改变以及数字化时代的到来,计算机技术、大数据、云计算等技术已经被广泛应用于企业管理工作中,这就进一步驱使财务工作向数据化、自动化转型。目前,很多企业通过向优秀企业学习,借鉴成功企业的经验,并结合企业自身的实践,在财务管理体系的结构、运营方式、运营流程以及技术的运用上不断地探索与创新,旨在找到适合我国企业的财务管理模式与发展路径。本文在概述财务共享服务中心的基础上,分析了基于数字化转型的财务共享中心建设的必要性,并针对传统财务管理模式存在的问题,提出了构建财务共享中心的核心内容和主要措施,希望可以对企业财务共享中心建设提供一定的帮助。     

基于业财融合视角的医院财务数字化转型研究

随着信息技术的迅速发展、国家医疗模式的不断调整,医院管理特别是财务管理逐步向财务信息化方向转变,实现财务数字化转型助力经营决策成为各家医院的探索目标.本文通过分析医院财务数字化转型的背景及必要性、可行性,提出医院财务数字化转型应使用改造式转型的方式,即构建基础架构数据、梳理整合业务流程,实现医院从业务端发起到预算控制、线上审批、智能审核,经电子票据到银医直联,自动对账智能制单,形成电子会计档案后开放数据共享的多业务平台全链条线上管理,构建一个覆盖医院所有部门、流程、内外部相关者便捷使用的业财融合型、价值管理型的数字化财务体系,以期推动财务工作的高效开展,进而提升医院运营效益.     

大数据时代对企业财务分析的影响

随着信息技术的迅猛增长,大数据成为焦点话题,这意味着大数据时代已经来临,传统财务分析的弊病逐渐凸显。本文就大数据时代下财务分析所面临的状况及相应的对策做文献总结,同时归纳了相应的对策。通过文献回顾发现:大数据时代背景下,财务分析从事后向实时转变、财务指标更加丰富、财务数据的来源更加宽泛;而信息获取成本以及安全、新知识新技能所带来的企业变革是企业目前面临的主要挑战。     

新时代背景下高职专业教育与双创教育协同融合研究

新时代背景下,区块链、大数据、云计算、人工智能、物联网、机器人为标志的社会变革已经到来,时代已经从数字化、智能化向智慧化转变.创新人才培养模式是高等职业院校培养人才的核心所在.高职的专业教育只有与创新创业教育协同融合,才能更加突出高职院校的办学特色,才能发挥高职院校专业教育对地方经济和行业升级换代发展的促进作用,才能培...     

孙丕恕:以大数据驱动传统产业转型升级

数字经济正在驱动新一轮的全球变革,企业数字化转型已成为焦点.当前中国企业到了提质增效、精益管理、转型升级的新阶段,在新一代信息技术以及互联网+、大数据等国家战略推动下,企业信息化建设进入3.0时代,主要特征是以应用为中心向以数据为中心转变.2017年"两会"期间,本刊记者就互联网+时代下制造业智能制造、财务领域的转型与发展采访了全国人大代表、浪潮集团董事长孙丕恕.     

“智改数转”背景下财务大数据分析

在数字经济时代，企业智能化改造、数字化转型已经成为必然趋势。“智改数转”对企业财务大数据分析提出了新要求、新挑战。本文从财务大数据分析背景、财务大数据分析特点、财务大数据如何获取、财务大数据如何分析四个方面来探讨“智改数转”背景下的财务大数据分析。     

基金公司数字化经营管理优化对策研究

当前,大数据、云计算、机器学习等创新技术不断推动基金行业向产品丰富化、渠道多元化、服务精准化转变。“场景+数据+算法”为核心的营销服务体系,也促使基金公司在经营方式向线上迁移的同时,经营理念也逐步从以“产品”为中心向以“客户”为中心转变。本文对当前基金行业的数字化应用以及与金融科技的融合实践进行了梳理,并为基金公司数字化经营管理提出了优化对策,主要是从投研支持、客户服务、风险管理以及系统建设等角度提出了数字化经营优化的具体建议,旨在提升金融科技赋能水平。     

互联网时代的财务管理--网络财务

“网络财务”基于网络计算技术 ,帮助企业实现财务与业务协同、实时动态会计核算与在线财务管理 ,实现集团型企业对分支机构的集中式财务管理 ,支持电子单据与电子货币 ,改变财务信息的获取与利用方式 ,财务数据将从传统的纸质页面数据、电算化初步的磁盘数据发展到网页数据。从本质和表象两方面更加深刻地改变着财务管理的对象和环境 ,使财务管理的对象隐性化、数字化、网络化并呈现出不断变化和发展的趋势 ,促使传统财务管理向网络财务方向发展。互联网时代的财务管理模式及交易在互联网已进入企业管理的今天 ,企业财务控制已具有了良好的…     

大数据背景下的财务会计变革及人才培养研究

企业的数字化转型对财务提出了更高的要求,意味着企业财务更加精细化和实时化.大数据时代,要求财务人员适应智能财务的需求,提升管理水平.相应的,职业教育需要紧密响应大数据的发展形势和会计岗位实际需求的各种变化,培养高素质、适应性强的会计人才.本文认为,应通过培养应用型教师队伍、促进师生参与大数据会计活动、创新大数据财务课程...     

数字化时代下企业财税创新管理研究

数字化时代,财税管理的信息化变革趋势越来越明显,财税管理朝着数字化与智能化方向发展.特别是大数据、物联网、区块链技术的成熟应用,为企业财税改革提供新思路,注入新活力,给企业财税带来高质高效的管理.文章主要就数字化时代企业财税创新管理问题进行探讨,提出具体的创新管理举措,以此给企业的财税转型与变革、企业创新发展提供参考.