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出山总有路就看怎么走──黔阳县龙田乡靠引进和联营发展乡镇企业杜美宏山区发展乡镇企业缺资金、缺人才、缺技术、缺管理方法的问题,一直困惑着许多乡镇。然而,地处湘西山区的黔阳县龙田乡在缺这缺那的情况下,仍然走出了一条发展乡镇企业的新路子。他们走出山门,在1... 相似文献
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梁德 《中国乡镇企业会计》1995,(12)
现金溢缺的帐务处理梁德现金溢缺是指现金的帐面余额与库存现金余额不符而出现的长、短款现象。乡镇企业现金溢缺虽为会计核算中不可避免的现象,但对现金溢缺帐务处理上存在的问题却不容忽视。如笔者发现许多乡镇企业处理现金溢缺的方法是在“其他应收款”或“其他应付款... 相似文献
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高友国 《中国乡镇企业会计》2001,(11):13-16
根据农业部局农(企统)[2000]37号件关于《规模以下乡镇企业抽样调查方案(草案)》精神和湖北省企业局《关于规模以下乡镇企业抽样调查试点方案实施细则》的规定,武汉市洪山区被省、市企业局指令为省市合一的规模以下乡镇企业抽样调查试点单位。经过摸底调查,资料整理,分组排序,样本抽选,抽样推断,前后历经两个多月时间,园满地完成了我区2000年度规模以下乡镇企业抽样调查试点工作任务。本对规模以下乡镇企业抽样调查操作方法作些归纳、探索。 相似文献
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乡镇企业会计素质亟待提高□李人敏乡镇企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,并求得发展,不仅要靠企业家队伍的进一步发展壮大,还要靠具有一支素质较高的会计队伍。随着市场经济的发展和企业改革的进一步深化,提高乡镇企业会计的素质,使之与其地位和作用的要求相适应,已迫... 相似文献
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陆良县蚕丝绸产业发展的启示李侠地处大西南边远地区的云南省陆良县,在“缺资金、缺技术、缺销路……困难重重”等各种畏难情绪和悲观议论之中,成功的走出了一条通过农副产品加工增值,发展乡镇企业的道路。同样是云南地域,同样适宜栽桑养蚕的气候和土壤,为何仅陆良县... 相似文献
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王振河 《中国乡镇企业会计》1998,(9)
今年以来,山东省淄博市淄川区紧紧围绕经济建设这个中心,以改革统揽全局,着力处理好改革、发展。稳定的关系,不断强化措施,重点解决目前全区乡镇企业改革过程中所暴露出来的一系列新问题,提出乡企改革必须在八个方面实现新的突破。一、在解放思想上要有新突破首先,从领导干部入手,重点解决缺精神、缺胆识。缺毅力问题,以增强加快全区乡镇企业发展的紧迫感和使命感,提倡抢抓机遇、敢为人先的精神,发扬敢闯。敢试、敢冒风险的精神和艰苦创业的实干精神。其次,解放思想必须落脚在具体工作中,特别是在干部使用。人才发挥作用具体措… 相似文献
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我省乡镇企业发展规模经济的思考□王若愚乡镇企业是我国改革开放中诞生的新事物。经过近15年的艰苦创业,乡镇企业已得到了较大的发展,并取得了举世瞩目的成就,实现了乡镇企业的第一次飞跃。随着我国市场经济的发展和竞争日益加剧,乡镇企业必然要由分散走向集中,由... 相似文献
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本文提出了乡镇企业营销人员应具备的三个重要素质心、脑、体。“心”即心理素质,“脑”是指乡镇企业营销人员应有的知识、思想、道德、技能等方面的素质;“体”指的是身体方面的素质。对三个基础素质的加强,将提高乡镇企业营销活动的质量,给客户留下良好的印象,使企业经营取得较好业绩。 相似文献
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本刊讯 农业部乡镇企业局局长甘士明日前表示,尽管我国乡镇企业的发展迎来新机遇,但是也面临着五方面的难题。首先,对乡镇企业认识上的偏差制约乡镇企业发展。目前社会上有人认为乡镇企业使命完成了,没有必要再提了,应该用中小企业、民营企业代替乡镇企业。第二,乡镇企业生产要素供应不足制约了乡镇企业发展。小弱散的乡镇企业吸纳生产要素的能力弱,而且抵押难、贷款难。第三.较高素质人力资源短缺和企业创新能力较弱制约乡镇企业发展。 相似文献
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郑应举 《中国乡镇企业会计》1999,(2)
当前,乡镇企业统计数字不同程度的存在着虚假问题,这是我们各级乡镇企业主管部门急待解决的问题,笔者结合实际工作对此谈一些粗浅的看法。一、乡镇企业统计数字虚假的成因1乡镇企业不规范。乡镇企业由于是属于农民自发组织的经济实体,规模大小不一,管理机构不健全... 相似文献
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通道侗族自治县是一个山区农业县,乡镇企业起步晚,到上世纪如年代末期,仍然处于总量少、规模小、发展水平低、社会贡献率低的状况。近几年来,县委、县政府十分重视乡镇企业的发展,积极营造乡镇企业的发展优势,把发展乡镇企业与农业产业化紧密结合起来,努力推进乡镇企业的大发展、大提高。去年,全县完成乡镇企业总产值79694万元,增加值20854万元,有乡镇企业5458家,有年产值上500万元的规模企业19家,年产值上100万元的企业48家,分别比1999年增加17家、15家。为农村转移劳动就业人员15578人,为农民增加收入483元。乡镇企业为县财政提供税收收入1598万元,占财政收入43%。 相似文献
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跨入新的世纪,面对宏观经济环境和微观运行条件的深刻变化,大多数乡镇企业不具备从容应对的能力。近几年,一批乡镇企业已被市场无情淘汰,另有相当一批企业在生死线上苦苦挣扎,这充分暴露出乡镇企业素质低下、技术落后、管理粗放、结构不优、机制不活等深层问题。因此,对乡镇企业进行战略性重组势在必行。其中结构调整、体制创新和科技进步,是乡镇企业生死攸关的三个战略重点。 相似文献
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乡镇企业兼并的动力与方式□顾江为什么要兼并在乡镇企业迫切需要扩大生产规模之际,由优势企业对劣势企业进行兼并,组建企业集团已势在必行。1乡镇企业兼并是优化产业结构、产品结构和企业组织结构的有效途径。由于各种原因,乡镇企业中确实有一批产品质量差、不适销... 相似文献
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乡镇企业小区应着眼效益目标□徐国升乡镇企业小区是乡镇企业步入成熟发展阶段的标志,是引导乡镇企业合理聚集,实现小区性产品结构优化、产业结构优化和规模经济的有效手段。在小区建设实践中,依据小区性效益来源的五种机制引导企业聚集,是最大化地实现小区效益目标的... 相似文献
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走好乡镇企业发展的第二步,是我们当前首先应该树立的基本指导思想;如何走好乡镇企业发展的第二步,则需要我们确立一个正确的发展战略。我认为,今后乡镇企业发展的目标应是保持量的适度增长。突出质的提高。紧紧围绕提高乡镇企业的整体素质,把工作重点转移到上质量、上档次、上水平、上规模和提高企业素质、提高竞争能力、提高经济效益的“四上三提高”上来,努力使产品质量和档次、技术装备、企业管理、经营规模、经济效益再上一个新水平。根据这一 相似文献