非文化无以致远——浅谈企业文化

文章认为，企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展，反之将阻碍企业的发展。文章阐述了文化的概念，企业文化的内涵、功能与重要性。并对部分优秀企业的企业文化进行解读；剖析当今企业文化建设存在的问题，对如何进一步加强企业文化的发展，提出了自己的观点。     

企业文化成为城市文化可持续发展的重要部分

随着城市化的进程,城市文化的建设成为一个备受关注的问题,企业的发展带动了整个城市的经济发展,企业文化就一定能成为城市文化建设中的主导力量,企业文化的精髓也将成为城市文化发展的持续增长力量。当企业文化成为城市文化可持续发展的一部分的时候,企业与城市的和谐就指日可待了,这是一个双赢的过程。     

试论企业文化与廉洁文化的伯仲效应

一个企业的稳步前行,离不开文化的引领,搞好企业文化建设,离不开廉洁文化的参与,而搞好廉洁文化又必须以企业文化为载体.本文意在诠释对企业而言,什幺是廉洁文化,什么是企业文化,两者是否存在归属关系,体现了适合的群体有所侧重.在执行中又难于区分铂仲效应.     

浅析品牌文化与企业文化

企业与企业之间的竞争,其核心就是品牌之间的竞争。中华民族要振兴,一定要有自己优秀企业的品牌,它是一个国家实力的象征。品牌文化是品牌的标志和灵魂,品牌文化的构建和形成与企业文化密切关联,企业文化的定位直接影响到品牌文化的战略策划和制定。     

公关文化与企业文化的撞击与对接

公关文化、企业文化是社会主义市场经济理论中的两个亮点,它们联系密切,相互促进。公关文化丰富了企业文化的内涵和表现形式,企业文化推动了公关文化的深入和发展。从企业价值观、企业精神、企业行为三方面研究公关文化与企业文化的撞击与对接,以获得系统的理论指导,激发企业的勃勃生机,使我国的市场经济在一个较高的起点上向前发展。     

民生公司企业文化分析

企业文化是管理学中一个重要组成部分,也是一个企业的精神核心。一个企业运行状况、未来发展前景和社会声誉都与企业文化有着非常紧密的联系。研究好企业文化,不仅有利于企业的发展,而且对于社会的进步和生产水平的提高都有着积极的促进作用。运用OCAI企业文化量表对民生公司进行调研分析,对新老民生公司两种企业文化之间的对比研究,不仅是对企业文化传承领域的一次探索,也是对企业文化研究方法的一次创新。     

企业要把美文化做到具体

文化是企业的灵魂。好的企业文化能使一个企业蒸蒸日上,不好的企业文化足以使一个企业走向毁灭。与文化的模糊的概念不同,企业文化不能含糊不清,一定要做到具体而有实效。美的文化是对企业文化的现实要求,也是实现企业文化具体化的重要内容。搞好美的文化,能使企业在产生经济效益的同时,产生社会效益,为人类文明进步做出贡献。     

公关文化与企业文化的撞击与对策

公关文化、企业文化是社会主义市场经济理论中的两个亮点,它们联系密切,相互促进.公关文化丰富了企业文化的内涵和表现形式,企业文化推动了公关文化的深入和发展.从企业价值观、企业精神、企业行为三方面研究公关文化与企业文化的撞击与对接,以获得系统的理论指导,激发企业的勃勃生机,使我国的市场经济在一个较高的起点上向前发展.     

企业文化也是一种生产力

文章论述企业文化的产生;企业文化与生产力的关系;以及企业文化所表现的7种作用来论述:企业文化也是一种生产力.最后阐明:企业文化是一个永恒的课题,塑造良好的企业形象和建设优秀的企业文化对企业的长远发展非常重要,企业文化的建设是一个长期的潜移默化的渐进过程.     

浅谈酒店文化建设

现代酒店企业已进入文化经营、文化管理、文化竞争的阶段。酒店企业制胜在于文化建设,没有强有力的文化,不可能有持久的生命力和核心的竞争力。任何酒店的经营活动都离不开文化的管理,酒店企业文化是企业人格化的气质与内涵,是一个企业在潜移默化中形成的集体风格与性格,更是酒店的立店之基、发展之源、经营之魂。建立优秀的酒店企业文化,可以使酒店保持良好的发展势头和较强的竞争能力,在经营中立于不败之地。     

企业文化与企业竞争力

每一个人都具有某些心理学家所说的个性,而一个企业也同样有自己的个性,这种个性我们称为企业的文化。随着社会的不断发展,企业文化已不断受到重视,但把企业文化上升到提高企业竞争力的高度,还是不算多见的。在管理实践中,企业文化确确实实起到了增强企业竞争力,促进企业成长的作用,现代企业应积极建设自己的企业文化,使得企业文化在提高企业竞争力的过程,发挥其应有的贡献。     

论企业文化

企业文化是客观存在的,任何一个企业都有企业文化。有优秀的企业文化,也有不良的企业文化。优秀的企业文化能振奋员工精神,促进企业团结,提高企业信誉,推动企业的健康发展。不良的企业文化则会影响企业的风气,干扰企业的管理,阻碍企业的发展。研究企业文化的理论,就是要弘扬优秀的企业文化,抵制不良的企业文化,从而促进企业健康、持续地发展。     

特色企业文化培育的三步曲

有个性特色企业文化的培育,首先要积极构建与时俱进企业文化理念,这是一个企业或一个单位的灵魂,对统一意志、有效推动工作有着重要的作用,其次特色企业文化建设需要确立一定的基本原则,特色企业文化培育的落脚点在以先进而个性化企业文化构筑企业核心竞争力。     

企业领导文化就是企业的文化

随着社会主义市场经济的的飞速发展和各大企业竞争力的不断加强,企业的文化在企业发展中的地位显得更加重要了。企业的领导作为企业的倡导者和执行者,必须使得企业在经营管理和运营的过程中形成自身的观念形态、文化方向和价值体系,积极推进自己别具特色的先进企业文化。一个企业核心人物的领导才能和领导艺术充分体现了企业文化的内涵和发展方向,企业文化是企业发展的灵魂,而企业的领导能力又是企业文化的关键。所以,要创造出适合自己企业的先进企业文化,企业领导的文化价值取向显得尤为重要。     

浅析国外企业文化对中国企业文化建设的借鉴作用

随着经济全球化速度的加快,国内外企业的交流合作机会不断增加,如何在这日益激烈的市场竞争中抢占先机,如何创建发展一个企业自己的文化,我们又该从国外企业文化中学到些什么。企业文化是一个企业的魂,它维系着企业不断的发展壮大,企业的员工在不断的更替,但是只要企业的魂不倒,企业就会继续发展。如何学习借鉴国外先进的企业文化,如何取其精华,去其槽粕便显得尤为关键。     

亨达,以文化转身

企业文化是一个企业的灵魂与旗帜。如果一个企业的灵魂没有觉醒,那么这个企业也自然不能走向真正的伟大之路。手记:两次与王吉万关于传统文化的对话,两次走入亨达传统文化大讲堂的现场,从带着诸多的疑问,到受到诸多的触动,笔者试着记录这场以传统文化作为企业文化灵魂、以道德育人再造企业的企业文化自觉与实践历程。     

我国现代企业文化发展趋势分析

现代企业对企业文化建设的要求越来越强烈,通过对企业文化作用的探讨,分析企业文化建设重要性,并对其发展趋势做一个简单的介绍,对当今中国企业文化建设提出建议。     

以小见大的文化管理

薪酬和福利待遇对员工来说固然重要,但事业成就感更显得弥足珍贵考察一个人,要听其言,还要观其行。一个企业的企业文化,也可从员工的行为体现出来。国内某知名报社电脑室从理论到实践进行了积极的探索,把企业文化具体化为制度文化、精神文化、物质文化,这种极具个性化的管理现已初见成效,对内形成了向心力和凝聚力,对外形成影响力和扩张力。     

企业文化中领导力对品牌文化形成影响分析

企业的成功与否,很大程度上取决于企业的文化,一个企业的创始人在企业创立之初首先必须要有自己最初预想的企业文化,最终形成企业可以传承的文化基础。如果一个企业没有自己的文化,不管是有形的还是无形的,那么这个企业的存在都不会长久。而如何让自己的企业文化融入自己的品牌,如何领导并保持品牌的独特性,如何在市场竞争中在同类产品中占领自己的一席之地,这些都跟领导力息息相关,为此,从企业文化的角度对企业领导力对品牌文化的影响进行了探究。     

与时俱进的企业文化理念体系探讨

企业文化理念是企业文化的重要要件。要推动企业的不断发展进步,就要构建和坚持与时俱进的企业文化理念。与时俱进企业文化理念,是一个企业或一个单位的灵魂,对统一意志、有效推动工作有着重要的作用。构建与时俱进的企业文化理念是一个庞大的体系,包括人才理念、人力资源理念、人本理念、财富理念、时间理念、质量理念、服务理念、信誉理念、效益理念、审美理念、利益理念、文明理念、知识理念、信息理念、竞争理念、发展理念、卓越理念、风险理念、民族理念、国际理念等构成的有机整体。