《在竞争中学习竞争》专栏之三 比别人快一步——在供应链管理中通过提高响应能力来提高企业竞争力

我国企业,包括高科技企业,在应对我国加入WTO以后面临的激烈竞争时,特别要注意速度(确切地说是响应能力)对增强企业竞争力的作用.     

高科技企业组织变革中的员工心理成本问题初探

企业的组织变革是一个永恒的主题.变革的两个主要因素,一个是企业所面临的环境因素变化日新月异,使企业的组织形态、管理模式、运作机制和竞争策略不得不随之发生变化;另外一个变革动力是智力资本--员工知识的增长,也促使企业在管理上发生相应的变化.本文将着眼于高科技企业变革中的人的因素,尤其是变革跟随者(而不是领导者)的心理变化,来研究高科技企业变革中需要注意的问题.     

谈如何提升高科技企业的技术创新能力

从企业长期发展的角度来看,技术创新是企业生存和发展的根本动力,是企业长久生存的必要条件,高科技技术企业的竞争焦点在于发展和创造市场需要领先技术和创新技术,技术上的创新优势是高科技企业谋求长期生存和发展生命源泉,近几年我国高科技技术有长足的发展,但这些企业的技术创新和国外的企业相比存在很大的差距,本文将围绕提高高科技企业技术创新能力,从影响我国高科技企业的客观因素、内部因素、外部因素三个方面对技术创新能力进行分析,并从宏观调控和企业自身发展两个方面提出相应建议.     

中小高科技企业融资难及对策分析

在竞争日益加剧的经济全球化进程中,一国经济竞争力很大程度上取决于高新技术及其产业化的能力和水平。高科技企业的发展尤其是众多中小高科技企业的发展和高新技术产业化需要金融支持,融资问题是制约中小高科技企业发展的瓶颈。本文对中小高科技企业融资困境的成因进行探讨并提出相应政策建议。     

对高科技企业会计核算中几个问题的思考

当前经济发展迅猛,高科技企业工作员工必须坚持科技以及服务的思想,着力服务客户,才可将企业规模扩大,实现更大的经济效益。而其中会计核算属于企业提升高科技企业竞争力的决定性因素之一,所以也逐步开始成为企业员工非常关注的问题。论文主要分析当前高科技企业会计核算中的相关问题,提出针对性的措施以及手段,以其能够更好地推动高科技企业在白热化竞争中实现快速进步。     

基于技术知识和市场知识视角的高科技企业知识管理模型构建

高科技企业竞争优势的实现,高度依赖于企业对其技术知识和市场知识的开发和管理管理,需要企业采取合适的知识管理战略和与之相匹配的战略人力资源管理战略。针对高科技企业的这种特殊要求,本文从战略人力资源管理的视角,构建了高科技企业如何有效管理这两种关键知识以保持企业竞争优势的模型框架。模型显示,技术知识与市场知识的不同存量和结构,对应于不同的最优知识管理战略,进而需要配合实施不同的战略人力资源管理策略,从而实现高科技企业的长期竞争优势。     

构建高科技企业人才激励机制——基于心理契约视角

知识经济时代,日益激烈的全球化竞争和不断加速的技术创新,给企业发展带来了巨大机遇和挑战.高科技企业要保持可持续发展,提高核心竞争力,归根到底离不开高效率和高素质的人才队伍.然而,高科技企业人才工作满意感低、流动率高却是当前普遍存在的问题.     

从联想企业发展模式看中国高科技企业发展

在这个科技创新主导的时代,我国的高科技企业只有利用自己的特色科技开创道路,做好新的定位才能及时地应对国内国际无处不在的竞争,从而取得显著发展。文章通过探讨联想集团的发展模式,探讨了我国高科技企业的发展道路。     

我国中小型高科技企业知识型员工激励机制探索

知识经济时代,高科技产业已成为推动世界经济发展和产业升级的重要力量,并且成为衡量综合国力的重要指标。高科技企业的核心竞争力在于人才,特别是知识型人才,中小型高科技企业只有有效地激励好知识型员工,建立适合本企业的知识型员工激励措施,寻找人才、发展人才、留住人才,才能使企业在竞争中立于不败之地。     

高科技企业培训模式

现代企业的竞争，归根到底是企业人才的竞争；重视企业人力资源管理，实现企业持续发展，已经成为企业备受推崇的经营理念。作为现代企业人力资源管理中的有机组成部分，员工培训在日益激烈的竞争中的显得尤为紧迫和重要，成为企业赢得竞争优势．获得成功的关键因素之一，从某种意义上来说，一个企业是否重视员工培训决定着它的未来竞争实力。对于高科技企业来说，由于其企业性质和产品的特殊性，