抓市场 抓结构 抓质量：孙昌基提出机械工业跨世纪发展思路和战略任务

1999年1月6日-10日,在上海召开的全国机械工业工作会议上．国家机械工业局常务副局长孙昌某作了《全面实现以市场为中心的转变,努力开刨机械工业改革与发展的新局面》的工作报告。在报告中,他回顾总结了"九五"前三年及1998年机械工业的发展,重点提出了机械工业跨世纪发展思路和战略任务,并对1999年机械工业的工作目标和任务做了周密部署。对机械工业跨世纪发展思路和战略任务,孙昌基做了全方位和深入的分析与论证。根据机械工业面临的形势和存在的主要问题,孙昌基指出,机械工业今后一段时期总的工作思路是：围绕市场发展,全面深化…     

机械工业发展战略研究

本文从机械工业的战略地位出发,全面地研究了机械工业发展的战略思想、战略目标、主攻方向、实现发展战略的途径、战略布局以及有关战略的几个重大战术问题。作者指出,机械工业的发展状况,在很大程度上决定着国民经济各部门的发展速度和经济效益,它这个国民经济装备部的任务,决定了它必须有适当的超前发展。作者针对不同观点从理论和实际资料方面论证了超前发展的意义。作者分析了机械工业“调整产品结构、适应需求结构变化”的指导思想及应采取的政策措施。机械工业的战略目标是由为社会提供产品、为国家提供积累以及提高自身的素质三方面目标体系组成的。作者分析了确定机械工业战略目标的过程和各种因素。依据战略地位、指导思想和战略目标,作者研究了机械工业发展的主攻方向和实施途径等重大问题.     

纺织工业跨世纪发展战略研讨

纺织工业在世界经济发展过程中担任着重要的角色。在我国,纺织工业曾被视为我国国民经济发展的支柱产业之一,一度被誉为“摇钱树”,它曾支援过其它产业的发展和壮大,在国民经济中有过辉煌的阶段。进入90年代后,由于世界政治、经济形势格局的变化和我国进一步实行改革开放,顺应世界潮流,纺织工业受到冲击,这种冲击和世界发达资本主义国家在工业化过程中所受到的冲击一样,这是社会发展和历史的必然,它与我国的国情和纺织工业几十年来的现状有着密切的关系。今天世界纺织工业已从劳动密集型向资金密集型和技术密集     

北人集团实施跨世纪发展战略

作为国家印刷机械行业排头兵地位的北人集团公司,近年来不断转变观念,增强市场意识,取得了稳步的发展。但集团公司党政领导深入分析企业面临的形势,大家普遍感到不打破小富即安的传统观念,不打破企业多年徘徊,经济效益平稳、发展迟缓的局面,随着WTO的临近,企业将面临严峻的挑战和更大风险。迫切需要开辟一条提升“北人”发展速度、迅速壮大“北人”实力的新路,以抵御来自国内外的竞争     

中核建设集团公司跨世纪改革发展思路

党的十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,是推进国有企业改革和发展的纲领性文件,指出了国有企业改革和发展的基本方向、主要目标和指导方针,对搞好国有企业改革和发展作出了全面部署,将激励和推动全党带领广大人民群众进一步解放思想,勇于实践,开拓创新,不断开创国有企业改革和发展的新局面。 2000年是中核建设集团公司组建后的第一年,我们必须深入学习、坚决贯彻党的十五届四中全会精神,抓住机     

山东确定“十五”机械工业发展思路

根据省里赋予的行使大行业管理职能的精神和要求，山东省机械工业办公室2月28日至3月1日在济南召开了山东省机械装备工业“十五”规划研讨暨2001年工作会。这是山东省省级机关改革完成后，行业管理部门由工业厅变为工业办公室，第一次以行业办的名义召开的大行业工作会议。参加会议的代表，除来自各市机械工业主管部门和原系统内的重点企业外，新增加了跨部门、跨所有制的大行业内的20多家重点企业。到会代表120多名，会议的主要内容是总结去年的工作，部署2001年重点任务，研究讨论山东省机械装备工业“十五”发展规划。 会上王和先主任作…     

山西机械工业“九五”发展战略构想

一、战略思路强化改革开放意识，面向国际国内大市场，抓住机遇，发挥优势，围绕优势行业、特色产品，搞好产业重组，提高产业集中度。以经济效益为中心，上品种、上质量、上水平、上规模，在重点产品领域实现重点突破，整个行业实施分阶段赶超、分层次推进。力争在2000年赶上或超过全国机械工业的平均水平，在我国中西部地区处于领先水平。＝、战略目标到2000年，山西机械系统工业总产值达70～80亿元，年均递增速度20％左右。在全省工业总产值中比重接近10％，成为山西省的支柱产业。——主要产品产量为：8－15吨重型载重汽车及改装车10000…     

中国机械工业的现代化水平及发展战略

本文指出了机械工业觐代化对促进整个工业现代化的重要性，中国机械工业的迅速发展及其与发达国家的巨大差距，并利用“中国工业现代化问题研究”课题组提出的“工业现代化水平”指数，初步测算了中国机械工业的现代化水平，提出了建设小康社会时期的发展战略与建议。     

盐城市机械工业结构调整升级思路

盐城市机械工业重点发展具有自身特色的“三高”产品,以特取胜,以质取胜,在竞争中争市场,在发展中求提高,努力形成“家家有特色、特色上规模、规模出效益”的格局。 一、进行产品结构调整,明确重点发展产品 动力机械:盐城市动力机械具有一定的优势。今后,单缸机要形     

2001年机械工业经济运行思路

2000年机械工业在国家积极扩大内需，加大国家基础设施建设等政策措施的拉动下，摆脱了近几年生产增长、效益下滑的被动局面，实现了生产与经济效益的大幅度回升，但应该看到，这一局面只是恢复性的，机械工业发展过程中存在的如总体技术水平不高、重复分散、结构不合理、企业负担过重等问题，仍将制约机械工业的快速健康发展。 2001年国家将继续实施积极的财政政策，随着加入WTO步伐的加快，西部大开发等战略的启动，机械工业将面临着更大的发展机遇与挑战。处在这样一个时刻，全国机械工业各级主管部门要继续做好经济运行工作。2001年机…     

机械工业规划思路:新

今后国家机械工业局行业管理上的一项重要工作,就是提出产业政策和行业规划现在到了进入二十一世纪的关键时刻,规划怎么搞确实应该有一些新思路,新方法和新措施规划要有一些新思路,思路从哪里来？新的思路只能从实践中来。整个行业要面向市场、转向市场去做调查,这是搞好规划的前提。把结构调整和规划连在一起是很重要的。我们设想,明年能不能首先在汽车工业结构调整上迈出一步,每迈出一步都会遇到阻力,但不管怎样,我们应提出自己的一些看法＿“九五”规划的调整和“十五”规划的编制,都要注意原机械部党组提出的“三大战役”的］…     

机械工业产业结构的调整思路

当前我国机械工业面临的紧迫问题是如何迅速改善整体运行质量、提高综合素质、提升产业竞争力。这是机械工业产业结构调整的方向，其目标大体可以考虑为：产业组织结构由大企业不强、小企业不专，企业之间相互关联少的松散状态，转变成企业大者强、小者专，企业之间以大带小、以小保大的合理组合状态；企业内部组织结构实现由“橄榄型”向“哑铃型”的转变；资本结构由国有资本偏重的状况，转变为公有、三资、民营企业多元化协调发展、相互促进；产品结构由低档产品多、传统产品多，转变为高品质的产品多、为新兴行业提供装备的能力强，由偏…     

世界大石油石化公司跨世纪发展战略剖析

为迎接新世纪更加激烈的竞争，抢占发展先机，保持竞争优势，世界各大石油石化公司全面推出了跨世纪发展战略，本文阐述和剖析了产业结构调整战略，全球资源战略，可持续发展战略，低成本战略、技术创新战略，营销战略及这些公司在实施过程中的战略措施。     

理清战略思路 谋划长远发展

我国核工业经过半个世纪的发展，特别是中核集团公司组建以来，核电、核燃料和核应用技术三大支柱产业发展形势喜人，主业更加突出．队伍更加精干，经济形势逐步好转。2004年，我们将实现“补前持平”的目标．从而彻底甩掉连续多年全行业亏损的帽子，这将成为一个重大转折，中核集团公司正在由创业步入良性发展。集团公司迎来了加速发展的重要机遇期。     

美于我国机械工业到2000年发展战略问题

机械工业(包括电子工业)在本世记末工农业总产值翻两番这个总的奋斗目标中担负着重要使命。为此,必须对我国机械工业的今后发展战略进行必要的探讨。 任务、重点 按照实现国民经济发展总目标的需要,机械工业的任务和发展重点,大致可概括为以下几个方面。     

论中国地区经济跨世纪发展面临的若干战略问题

在跨世纪战略发展过程中,宏观领域将以抑制通货膨胀为首要任务,微观领域将以企业制度改革为核心,而位处“中观”的地区经济发展将成为支持国民经济增长的主要推动力量。根据“八五”末期的基本趋势,结合工业化过程的一般规律和多方面国际经验,中国地区经济发展将可能面临如下考验与难题。     

发展瑞安汽摩配产业的战略思路

立足瑞安汽摩配行业的实际,放眼国际国内两个市场,按照党的十六大和十六届三中全会确定的经济工作指导方针,根据浙江省建设先进制造业基地和温州市打造国际性轻工城的战略部署,今后一个时期瑞安汽摩配行业发展的战略思路是: 一、战略定位 以产品结构调整带动企业结构调整,以在劳动密集型产品的基础上,逐步提升技术含量为发展方向,提升行业优势,力争用10年时间努力使瑞安成为中国整车配套零部件重要生产基地和承接世界零部件加工的重要基地之一。     

机械工业发展与设备管理

国家实行改革开放以来,机械工业发展迅速,产品质量提升较大,具有自主知识产权的新产品开发成效显著,进出口高速增长。从采用先进的设备管理理念和方法出发,论述设备制造企业从市场调研、使用信息、售后服务和为使用单位提升全方位服务能力的方法