马胜利“出山”

2004年春,在青岛双星集团举行的“双星‘老汪’包‘老马’”新闻发布会上,曾几何时,号称“中国国企改革承包第一人”的马胜利心情异常激动,他被双星集团聘为副总经理兼双星马胜利纸业有限公司总经理。当他从双星集团总裁汪海手里接过沉甸甸的聘书时,这位赋闲10年的老企业家悲喜交加。30岁以上的中国人几乎都记得1984年因承包石家庄造纸厂而引起轰动的马胜利。那时,他是当之无愧的“兼并大王”,谈一个小时就可以签下一个厂子的承包合同。然而,他就像天际一颗流星,辉煌过后即告陨落——1995年10月,马胜利被免职。马胜利的再度出山,使这位“风光一时、寂寥多     

1987 马胜利

桌上还摆着两只包子、一碟咸菜和一只未收走的粥碗。71岁的马胜利刚刚吃过午饭,其简朴程度很难跟改革开放第一代企业家几个字联系起来。1987年,工人出身的河北汉子马胜利决定在全国20个省承包下100家造纸     

“国企承包第—人”马胜利重出江湖

中国第一个提出“打破铁饭碗、打破铁工资”的马胜利1984年因承包石家庄造纸厂而名震天下，他是当之无愧的兼并大王。从拥有10多个省市100多家企业的“一包就灵”神话的创造到瞬间跌落街头一无所有，1984年到1995年的10年里，“中国企业承包第一人”马胜利在天堂与地狱间游走了一回。卖包子、生产“援旺”(谐音“冤枉”)牌纸品，又一个10年即将过去，2003年年底已经65岁的马胜利终于又一次等来了机会，双星集团总裁汪海西湖一诺邀他出山。汪海为何选中马胜利?马胜利将在双星扮演何种角色?赋闲在家的马胜利背后究竟有何传奇故事?当年“一马当先”的传奇能否再次“万马奔腾”呢?     

汪海“包”了马胜利

2004年3月25日,在这春光明媚的季节,在美丽的海滨城市青岛,在著名的双星集团总部,举行了一场别开生面的新闻发布会,大横幅上红地白字爆出热点:双星老汪“包”老马。这位“老汪”,就是纵横驰骋中国企业界近30年的“不倒翁”汪海,这位“老马”,就是曾经叱咤风云号称“中国国企改革承包第一人”的马胜利。在     

重出江湖的马胜利

中国第一个提出“打破铁饭碗、打破铁工资”的马胜利1984年因承包石家庄造纸厂而名震天下，20年转眼一瞬间，马胜利在销声匿迹一段时间后，选择了重出江湖。马胜利现象的余波和马胜利传奇的故事，又将人们的眼球吸引了过来。     

马胜利：成也承包，败也承包

马胜利搞承包“一马当先”。承包制从此在全国“万马奔腾“,被免职后的马胜利反思过自己的10大失误。总结过承包制的4大局限。“今天办私企才算是真正松绑！”     

马胜利我不会垮下来

在中国改革开放20年的回眸中,马胜利显然是一个值得一提的人物,他曾在全国率先将承包引入企业,从而在中华大地掀起了承包飓风,他因此被国务院     

双星承包马胜利 一脚踏进纸制品业

中国鞋王欲淡出制鞋业在3月25日的“老马新闻发布会”上,汪海明确表示,自己”承包”马胜利的目的主要有两点:似乎是为了帮马胜利“脱困”,是英雄惜英雄,并没有经过长远成熟的考虑。“没有老马,我不会操作纸业,有了老马,才开始研究纸业。”     

解密双星领导秘诀

<正> 不敢"吃螃蟹"成不了企业家"没有理论的企业是没有希望的企业,没有思想的企业家是没有希望的企业家。真正的企业家要有综台的素质——军事家的韬略,冒险家的胆量,哲学家的思想"——汪海 1984年,双星成立青岛第一家企业办的"劳动服务公司",开创了做鞋企业涉足三产业多元化经营的先河。"腾笼换鸟"、"借鸡下蛋"保证了低档解放鞋的     

国企领导为什么不算企业家

经济学家张曙光在《中国企业家的功绩、处境和命运》一文中开宗明义地写道：“本文所讲的中国企业家,主要是指民营企业家;国有企业的老总不是企业家,是官员……故不在本文讨论之列。”许多国企领导者本是具有企业家才能的。比如改革以来出现的袁庚、步鑫生、马胜利、赵新先、褚时健、李经纬等。他们也具有企业家的共同特点,那就是对于寻找市场机会的高度敏感性、