实施名牌战略再创乡镇企业辉煌

一、我国乡镇企业发展的回顾及现状 党的十一届三中全会以来的20年,我国改革开放和经济建设取得了举世瞩目的辉煌成就,这中间乡镇企业发挥了重要的支撑和带动作用。近20年来,乡镇企业以占全社会投资额13.6％的比例,创造了全社会25.74％的增加值。目前,乡镇企业资产达3.5万亿元,其中集体资产达2.5万亿元,并     

试论乡镇企业的名牌意识

改革开放以来,乡镇企业如雨后春笋,在我国广阔的国土上得到迅速发展,显示出无限的生机和活力。乡镇企业为促进市场经济的发展,推动城市改革,做出了不可磨灭贡献。然而,随着市场经济的发展和国营工业经营机制的转换,无疑给乡镇企业的发展带来巨大的冲撞。再加上乡镇企业先天不足,信息迟缓,设备陈旧,技术落后,人才缺乏,管理混乱,原材料没有保证,必然导致产品质量不稳定。而目前,乡镇企业与国营企业又站在同一起跑线上竞争,步履艰难,困难重重。乡镇企业要想生存和发展,就必须生产出高质量、高信誉、高市场占有率、高数量的产品,即名牌产品,才能赢得市场,走出乡镇企业发展的“低谷”。     

强化企业管理 创新经营机制 实施名牌带动战略

莱阳鲁花浓香花生油有限公司成立于1986年。1993年与香港嘉银国际有限公司合资?经过二十年的艰苦创业，目前企业已发展成为国内规模最大的生产高级食用花生油的专业厂家。现有职工3000人，占地面积44万平方米，生产能力达15万吨。2002年销售收入10．06亿元，实现利税1．2亿元。2003年．预计销售收入可达15亿元，     

论乡镇企业名牌战略

改革开放以来，乡镇企业在各级政府的大力支持下取得了举世瞩目的成绩。随着社会主义市场经济体制的建立，经营机制优势不再为乡镇企业独家拥有。在这种新形势下，乡镇企业树立忧患意识，实施名牌战略是维持生存和发展的命脉所系。本文就乡镇企业实施名牌战略的过程和内容...     

形象战略：乡镇企业管理新潮流

形象战略：乡镇企业管理新潮流滕英才刘学森所谓形象战略就是ＣＩ战略。ＣＩ，也称ＣＩＳ，是英文ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｄｅｎｔｉｔｙＳｙｓｔｅｍ的缩写，中文意为企业形象识别系统，简称企业形象。ＣＩ是由企业理念识别（ＭＩ：ＭｉｎｄＩｄｅｎｔｉｔｙ）、企业行为识...     

浅谈新型城镇化建设中的乡镇企业发展

乡镇企业已成为我国国民经济发展的重要组成部分,进入了缓慢的发展状态,我们应抓住乡镇企业根植于农这一要素,依靠市场促进乡镇企业发展。     

乡镇企业差别化战略的选择与实施

选择并实施差别化战略是乡镇企业在市场竞争中战胜对手、取得持续竞争优势的明智选择和重要举措。不同类型的乡镇企业实施差别化战略的途径与措施不尽相同,专业化战略“、借力使力”战略、地域行业独特性战略、产品差异化战略、聚焦差别化战略和以实现产品或服务差别化为目标的     

争创名牌三部曲

企业的产品是否名牌 ,是决定产品市场占有率高低进而决定企业效益的关键。名牌是一面旗帜。企业一旦拥有了名牌 ,举起了这面旗帜 ,就增强了对消费者的感召力和市场吸引力 ,也就拥有了市场 ,提高了市场占有率。因此 ,名牌就成了所有企业和企业家梦寐以求的夙愿。那么 ,粮办企业如何创名牌呢 ?我认为应唱好三部曲。首先 ,顽强拼搏 ,好中选优 ,创建名牌。市场如战场。没有扎扎实实的奋斗 ,没有锲而不舍的拼搏 ,没有坚韧不拔的毅力 ,名牌是创不出来的。名牌的定义应包涵 :商标知名度 ,产品内在质量 ,产品市场占有率 ,企业的信誉、效益及发展后劲…     

乡镇企业发出商品的核算和管理

乡镇企业发出商品占用资金上升过快,使经济发展受到严重困挠。发出商品占用资金过多,有多种原因,从企业内部来看,发出商品核算和管理混乱,是重要原因之一。本文试就发出商品核算和管理中存在的问题及解决的方法谈一点浅见。