从会计角度浅谈医院绩效成本核算

绩效核算对于医院而言,是一种全新的经营管理理念.本文结合笔者多年从事医院会计管理的经验,探讨了医院传统会计核算模式的缺陷和在新时期下运用绩效管理实施成本核算的重要性,以及实施成本核算的基本要求及具体的实施办法.     

对医院全成本核算及控制的探索

把医院的成本进行核算和控制不仅是医院经济管理的一项重要内容,同时也是对医院经济管理的一个重要手段。对医院的成本进行全成本核算不但能解决对医院成本核算控制的问题,还可以把医院的成本费用同医院的管理、医院的资源配置、医疗质量、医院的经营管理活动有效的结合起来,与此同时实施全成本核算及控制还可以给医院绩效的考核以及医院经营管理决策提供非常重要的依据。     

医院全成本核算的应用及分析

随着新医院会计制度的颁布与实施,医院全成本核算应运而生。医院成本核算是管理部门制定宏观经济管理政策、财政补偿政策、医疗收费定价与医保政策等的科学依据。加强成本核算,强化医院经济管理也是当前进一步深化医院改革的要求。新的医院会计制度引用了企业会计制度的核算方法,对医院实行全成本核算,从根本上解决了现行会计核算的缺陷,对原有的规则进行了大幅改革和完善,全面提升了公立医院成本绩效和经济管理水平,促进了医院健康可持续性发展。     

医院财务的成本控制研究

为了更好地适应新的医疗改革方案,降低医疗成本,更好地为患者服务,医院应加强成本控制工作.本文在介绍医院实施成本核算与控制的意义的基础上,分析了我国医院财务成本控制的现状,进而提出从加强资产管理、强化医院全面预算管理、控制人力成本、建立要素成本核算、加强财务审计力度等几个方面加强医院总成本的控制.进行医院成本控制研究,使医院发挥经济和社会效益,提高医院竞争力有着重要的意义.     

新医改背景下实施医院成本管理的必要性探讨

开展全成本核算、进行成本管理,是医院强化经济管理程序的必然手段,也是走向精细化管理的必经之路。实行成本管理,推行成本核算,在医院经济管理中占有举足轻重的地位。实施医院成本管理,必须建立成本管理组织,建立绩效考核制度,规范成本管理实施流程,以及设计合理的薪酬制度。     

全成本核算对现代医院的意义和创新

在社会主义市场经济的要求下,实行医院全成本核算是是深化卫生改革的需要,可以及时客观地反映医院成本变动状况.其次,医院实行成本核算可以促使医院加强经济核算管理,促进管理的科学化、现代化.在内部管理上,全成本核算可以增强医院员工的成本费用意识,节支降耗,降低服务成本,以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益.本文结合现代医院中开展全成本核算的工作实际,阐释全成本核算在医院经营管理实践中表现出的重要意义和创新方法.     

如何加强对医院成本核算的管理

成本核算是医院成本管理的重要内容之一,随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的深入,医院面临市场竞争的挑战和机遇,传统会计核算模式的弊端越来越不能适应新时期医院成本管理的需要。本文通过阐述医院成本核算管理中出现的问题,提出了加强医院成本核算管理的措施。     

新财会制度下医院成本核算与绩效考核研究

2010年12月财政部和卫生部修订并颁布新版《医院财务制度》和《医院会计制度》,新制度对公立医院进一步加强成本核算与控制提出了明确要求。医院的成本核算和绩效考核管理方式也随之发生改变,加强医院成本核算与绩效管理,降低医疗成本,提高医院工作效率和服务质量,有利于促进医院的健康发展,增强医院在医疗市场中的竞争力。     

公立医院科室绩效管理与成本控制协同管理初探

新医改背景下,公立医院面临的创收压力越来越大,公益性与盈利性的矛盾也越来越尖锐。"实行成本核算、强化成本控制"与"实施绩效考评,提高资金使用效率"成为医院管理的主要任务。由于绩效管理与成本控制的归口科室和进度不同,很多医院将两者割裂开来、分开进行。然而两者实为相辅相成、密不可分的关系,文章就两者的协同发展进行了探讨。     

如何提高医院的财务管理水平

文章通过医院预算编制、控制和合理安排支出;制定行之有效的科室成本核算办法,建立健全内部激励机制与约束机制,加强以成本预测、成本控制、成本核算、绩效评估为主要内容的成本管理;还有国家财政对医疗机构的补偿占医院总收入的比例逐年下降,国家对医院的差额补助已经越来越少。如何筹措资金支持医院的建设和发展,成为医院财务管理的重要内容。     

关于医院绩效管理与成本控制分析

在本文,笔者从医院绩效管理与运营成本控制的关系、医院运营绩效考核体系的构建以及保障医院绩效管理与运营成本控制实施的措施等三个方面对医院绩效管理和成分控制进行简单的分析.     

浅议医院成本的核算统计与分摊

医院要进一步降低医疗服务成本,提高服务效率和质量,就更加重视成本核算与统计.间接成本分摊是医院成本核算与统计中最主要的一项工作.虽然间接成本分摊方法有许多,但结果仍不理想.医院实行成本核算与统计的目的主要有控制成本、制定收费标准、按绩效分配、经营决策.     

对医院成本核算存在问题与创新途径的探析

随着医疗卫生事业的不断改进,医院面临的经济和社会形势也发生了很大变化,医疗单位由传统的效益型和粗放型管理转向集约型和精细化管理。这就需要医院不断加强自身的成本管理及成本核算管理,对医院有限的人力资源和物资资源进行合理分配,引入成本管理机制,采用全成本核算方法,努力降低医疗成本,提高经济效益。文章从领导重视,全员参与,保障成本核算工作顺利运行;建立高效、稳定的成本核算系统,提高成本核算工作效率;树立为医院医疗服务的意识,强化成本核算管理等三个方面,阐述了在成本核算管理工作中的创新途径。     

市场经济条件下医院成本核算的探讨

随着医院经济改革的进一步深入,医院财务都在实行成本管理,推行成本核算,其在医院经济管理中占有举足轻重的地位,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效.文章分析了医院成本核算的内涵,探讨了完善医院成本核算的措施.     

医院全成本核算推行工作中的思考

"从粗放的行政化管理转向精细的信息化管理"是国家等级医院评选的指导思想重点之一,然而随着医院精细化管理的提高现有的医院成本管理方法已经不满足医院管理和发展的需要,迫切需要在医院的财务管理中引入全成本核算,在实践全成本核算的过程中会遇到很多的问题。文章对针对实践中遇到的问题提出建议,认为应通过持续完善,使全成本核算能顺利有效地实施,为医院摸清家底,加强绩效评价,合理控制费用,提高服务效率,提供强有力的支撑。     

医院会计核算与成本核算整合分析

绩效核算对于医院来说,是一种新型的经营管理理念。文章结合医院经营实践,探讨医院传统会计核算模式的不足及新时期下运用绩效管理实施成本核算的重要作用、实施要求及具体的操作办法。     

医院成本核算下的劳务费分配探讨

医院作为一个相对独立的经济实体,它的经营不仅需要人、财、物等物质和技术的保障,同时还需要与之相适应的科学经营制度和管理手段.医院的成本核算和成本监控是医院经营活动的重要手段之一,是医院经营管理的基本内容,也是提高劳务费质量和经营管理水平的有效方法.为适应市场经济的客观要求,医院经营已由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展,劳务费成本核算是保证医院微观经济良性运行的重要手段之一.本文归集了医院成本核算下的劳务费分配研究进展及其存在的问题,并对医院经营的成本核算策略进行了有益的探讨.     

医院成本核算管理

改革开放以来,我国的经济建设取得了丰硕的成果,但从加入WTO后,我国经济建设又面临着巨大的挑战,要使我国的经济不断增强,加强医院的成本核算和管理,关系到社会医保和民生问题,是医院必须解决的重要课题.如何加强成本核算和管理,提高医院的社会效益、经济效益和竞争力,促进医院的更大发展,是当前必须认真解决的课题.加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况,促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平:增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务;同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据.但是现在人们往往是只看其一不看其二,只把握经济需要,而忽略社会需要:只计算经济需要的支出,不计社会需要的支出.为此,要站在社会效益与经济效益相统一的高度,辨证地审视医院的成本费用管理和核算.     

医院项目成本与病种成本核算创新研究

医院对医疗服务过程中的各项耗费进行核算,旨在为医院管理和决策提供成本信息.实行成本核算既是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.本文首先介绍了医院全成本核算的相关内容,并在此基础上提出了医院成本核算方法应引入作业成本法和以临床路径为基础的成本核算方法的建议.     

论完善医保支付方式对医院财务管理的影响

医保支付方式的转变对医院财务管理产生了重要影响.文中首先概述了医保支付方式的发展与改革,然后重点从降低医院财务风险、优化医院成本核算、提升医院财务管理绩效水平以及规范医院财务成本管理等方面分析了医保支付方式对医院财务管理产生的影响,以期对当前医院的财务管理思维方式的转变、控制医院运营成本方面有所借鉴.