浅谈医院财务精细化管理

随着我国新医改制度的持续推进,医院的财务管理也面临着重重困难.2010年卫生部与财政部联合颁布的《医院财务管理制度》使医院的财务管理水平迈入了新的阶段,但是在医院实践中与理论界却鲜有对这项政策中所规定的财务精细化管理的必要性及可行性分析的探讨,而且也缺少对如何在当前的财务精细化管理水平基础上更加精进的思考.本文试图通过对医院财务管理精细化的必要性及内容、可行性分析的基础上,提出几方面具有实践意义的提升当前精细化管理水平的措施,以期对医院目前的财务管理有所助益.     

浅谈医院财务精细化管理

现代医院的管理目标是通过科学、合理、有效地利用卫生资源,向社会提供优质的医疗服务,满足人民群众的医疗需求我国医院管理者长期以来缺乏系统性、规范性的医疗管理培训,许多医院在管理上过分注重医疗技术的提高、固定资产规模的扩张,从而忽视医院内部系统化、财务精细化管理.科学的管理体系对医院财务工作显得非常重要,加强精细化财务管理是提高财务管理水平的核心.本文从医院财务管理现状、医院财务精细化管理的原则、内容和达到的效果等几个方面来谈医院财务精细化管理.     

新医改背景下医院财务管理面临的挑战与对策

我国在2009年开始实施全新的医疗改革方案,之后医院的精细化管理要求在不断的提高.在新医改中,财务管理是尤为重要的内容,其效率及成果和医院的持续发展及成功具有密切的联系.从目前的情况进行分析,粗放式的财务管理模式并没有得到有效的改善,所以其中的问题也没有得到良好的解决.在新医改之后,医院财务管理也出现了多种问题和挑战.基于此,本文就对新医改背景下的医院财务管理挑战及问题进行全面的分析,然后对解决问题的对策进行全面的研究.     

精细化管理在医院财务管理中的应用

随着医院财务管理的日益完善,不少医院开始在财务管理工作中运用精细化管理的理念。本文首先对精细化管理的概念及特征进行了分析,然后结合医院实际论述了在医院财务管理工作中如何开展精细化管理。     

浅谈新医改背景下医院财务的精细化管理

在医疗体制改革的背景下,对医院财务管理工作提出了更高的要求,转变过去财务管理笼统、粗放的模式,进行科学的精细的财务管理是时代发展的趋势。本文主要从新医改背景下目前医院财务管理的现状、医院实行财务精细化管理的必要性以及精细化管理在医院财务会计中的应用等几个方面来谈谈医院的财务精细化管理。     

企业精细化管理与财务管理精细化

企业精细化管理是企业为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种科学管理模式,它将企业的各个环节进行流程细分,进而实行精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,它扭转了传统集约化和购买化的生产方式.精细化财务管理作为企业最核心的管理.它首先要求对财务管理自身的没一项岗位,每一项具体的业务,都必须建立起相应的工作流程和业务规范,进而将财务管理延伸到公司的各个领域.通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理"零"死角,挖掘财务管理的潜在价值.文章阐述了企业精细化管理对企业的重要性以及企业为实现财务管理精细化目标必须解决的问题.     

医院全成本核算推行工作中的思考

"从粗放的行政化管理转向精细的信息化管理"是国家等级医院评选的指导思想重点之一,然而随着医院精细化管理的提高现有的医院成本管理方法已经不满足医院管理和发展的需要,迫切需要在医院的财务管理中引入全成本核算,在实践全成本核算的过程中会遇到很多的问题。文章对针对实践中遇到的问题提出建议,认为应通过持续完善,使全成本核算能顺利有效地实施,为医院摸清家底,加强绩效评价,合理控制费用,提高服务效率,提供强有力的支撑。     

规范实施新制度 构建医院精细化管理平台

文章以盐城市第四人民医院为例,对规范实施新的《医院财务制度》,构建医院精细化管理平台进行了探讨。指出要进一步利用好这一平台,深化医院精细化管理内涵,致力于发挥财务管理的重要功能和重大效益,推动医院事业健康发展。     

财务管理视角下的检验试剂精细化管理实践探讨

检验试剂的精细化管理是各级医院医用材料管理、成本控制的关键点和难点。文章基于财务管理的视角,梳理归纳医院检验试剂管理中存在的主要问题和主要原因,阐述其加强检验试剂精细化管理的实践探讨。     

绩效管理视域下的医院成本核算研究

随着医疗改革的不断深入,医院实施绩效管理已经成为必然趋势,而以医院战略为导向的绩效管理模式,需要有更为精细化的成本河段作为支持.医院成本核算不但需要满足财务管理要求,同时更要与绩效管理相适应.本文将重点研讨绩效管理视域下医院成本核算的相关内容,从而为医院实施绩效管理提供更有价值的成本信息,促进医院绩效管理成效的提高.     

关于加强医院全面预算管理的思考

随着我国医疗改革步伐的加快,医院之间竞争日趋激烈,要求医院注重医院精细化管理.预算作为医院实现财务管理目标的重要手段,医院必须用好这一管理工具.本文就当前医院全面预算管理中存在问题进行剖析,并对如何加强医院全面预算管理发表一点浅见.     

新医院会计制度下医院财务管理的改进与风险防范

时代的发展促进了《医院会计制度》的颁布实施,这一制度的实施对国内医院财务管理提出了更高的要求。新会计制度的确定对医院财务管理进行了具体的规范,引导医院通过精细化管理来提升财务管理的效率。文章主要从新医院会计制度下财务管理的改善与风险以及财务管理风险的防范措施两方面进行了详细论述。     

县级单位推进预算精细化管理存在的突出问题及建议

"精确、细致、深入、规范"是预算精细化管理的特征。各县级部门在推进预算精细化管理进程中,对提高财政资金使用效率,发挥财政职能作用方面具有十分重要的积极意义。文章结合实际研究梳理了当前县级部门实施预算精细化管理过程中存在的突出问题,并提出了完善县级单位实施预算精细化管理的建议。     

公立医院财务精细化管理的必要性及措施

基于医疗卫生体制改革深化的背景下,公立医院的财务管理工作也面临着更多的挑战。当前形势下,粗放的财务管理模式已无法满足现代医院健康可持续发展,为更好地应对日益激烈的竞争环境,实现医院社会效益和经济效益的最大化,医院财务管理需要引入精细化管理理念,以此来不断增强财务管理力度,进而实现现代化医院管理要求。本文从医院财务管理现状进行阐述,充分了解医院财务精细化管理的必要性,并在此基础提出相应管理措施。     

论医院会计工作的精细化管理

随着医院被取消药品加成收入新政策的实施,医院的收入来源减少,运营难度加大.面对新的运营环境,控制医院的运营成本尤其重要,医院逐渐认识到会计精细化管理的重要性.但是由于长期以来医院的会计管理都是相对粗放的,一时间要实现精细化管理的转型,很多医院都面临了一系列问题.本文作者将分析医院会计工作精细化管理的进程,以及医院会计工作精细化管理所面临的问题与挑战并提出相应的解决办法,以帮助医院转型其会计工作方式.     

浅析企业在建工程中的财务精细化管理

本文在分析企业在建工程中财务管理存在的问题,对如何实施财务精细化管理的具体措施进行了分析和探讨,希望对企业在建工程的财务实施精细化管理提供参考和借鉴。     

医院财务精细化管理的可行性分析

随着我国的医疗事业不断发展和进步,医院管理也在不断改革和完善。在新时期下医院实行精细化管理已经成为必然趋势,精细化管理对于医院的财务管理的意义非常重大,因此本文将对医院财务精细化管理的可行性进行一定的分析。     

提升医院财务管理效力的有效途径探究

当前医疗改革在不断深化,财务管理作为医院管理的一部分,在改革中的地位也尤其重要,财务管理直接影响着医院的生存与发展。我国医院内部的经济管理模式逐渐向科学化、精细化管理模式转变,必须提高医院在同行业中的社会竞争力,让医院的效益越来越好。文章简述了医院财务管理现状,分析了医院财务管理中存在的问题,提出完善和提升医院财务管理效力的建议。     

新形势下医院财务管理的难点及对策

我国的医疗卫生事业,具备公益性和市场经营性这两大特点.医院财务管理的好坏,直接影响到医院的生存和发展,面对激烈的市场竞争,做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义.随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入及我国新医改方案的颁布和实施,医院财务管理中存在的难点问题日渐显露,如在观念上、管理机制问题、管理的内容和方法、人员素质等方面.如何面对医院财务管理中的难点问题,本文结合工作实际和教学经验,从更新理财观念、实施全面管理,加强财务资金管理、加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应的解决办法.     

试论医院会计工作的精细化管理

随着医院财务管理的日益完善,不少医院开始在会计工作中运用精细化管理的理念。本文首先对精细化管理的概念及特征进行了分析,然后结合医院实际论述了在医院会计工作中如何开展精细化管理。