现金流量管理及其在企业财务管理中的价值探讨

随着社会不断进步,现金流量管理在企业财务管理中有着举足轻重的地位,企业在财政风险方面的问题也是通过采取管理现金流量的方式来降低的,同时可以提升资金的使用效率.企业财务管理是一个企业正常运行的核心,管理工作做到位尤其重要.从现金流量管理中可以观察到一个企业财务支出是否平衡和运行状况是否平稳,因此必须清楚地认识到现金流量管理在企业财务管理中有着独特的价值.本文主要以现金流量管理在企业财务管理的地位为研究方向,深刻探索现金流量管理在企业中的主体位置,为企业能更好地降低财务风险提出合理的方案,让企业在后期对财务管理能提高效率,有利于企业的发展.     

加强企业现金流量管理 推动企业和谐发展

现金流量管理在企业财务管理中处于核心的地位,关系到企业的生死存亡。我国企业现金流量管理还存在着以下主要问题：现金流量管理意识淡薄;现金流量管理目标不明确,对营运资金控制不力;缺乏健全的现金流量预算管理制度,加强企业现金流量管理,应培养现金流量管理的意识,定期编制现金预算建立现金流量内部控制系统。     

企业财务管理中现金流量管理的应用

近几年,伴随着时代的不断发展与进步,企业管理内容呈现出多样性,且在相关政策的引导下进行了创新变革.在企业的发展中,财务管理占据了重要的地位,且财务管理是十分重要的管理内容,不仅对企业的现金流产生影响,并且也对企业的发展有所帮助.毋庸置疑,在企业财务管理中现金流量管理占据了重要的地位,但是从整体角度分析,其现金流量管理存在众多的缺陷与弊端,往往会对企业财务管理产生影响,所以在本篇文章中笔者主要从现金流量基本含义出发,对现金流量管理在企业财务管理中所存在的问题加以分析,并针对性地提出相关的措施.     

经营性现金流量管理问题的探讨

财务管理是企业经营管理的重要方面,处于整个管理的核心地位,而现金流量管理则是财务管理的重中之重。我国企业应加深对现金流量管理意义的认识,实现现金流量管理从经验、规章性管理到科学管理的转变,更好地为企业的经营决策服务。     

浅析现金流量管理

现金流量管理是一个实践性很强的管理领域,随着我国从紧货币政策的逐步推进,现金流量管理在企业财务管理中的地位日益凸显,本文在分析现金流量管理的内涵及其实践应用价值的基础上,结合实际提出我国企业加强现金流管理的有关建议和措施,以期抛砖引玉,共同研究和探讨现金流管理,构筑科学的现金流管理体系。     

现金流量在企业财务管理中的核心地位

现金流量和利润的差异主要有账面利润大而现金流量不足或账面亏损而现金流量充足等两种表现形式.因为这种差异的存在,如果将利润作为企业财务管理的唯一核心,将导致企业资产价值虚增,企业超分配,并可能增加投资者的投资风险和企业的债务风险.现金流量是企业价值评估和财务风险判断的重要指标和依据,确立现金流量在财务管理中的核心地位,将有效避免利润单核心给企业带来的上述不利影响.而提高现金流量的周转速度、实施现金流量预算管理、正确掌握现金流量风险的预警方法以及建立完善的现金流量控制系统是企业构建利润和现金流量双核心的具体措施.     

现金流量管理问题研究

现代市场经济是一个非常复杂的大系统,每一个企业都是大系统一分子,企业要在激烈竞争的环境中求得生存,必须依靠科学高效的管理。财务管理是企业管理重要组成部分,现金流量管理则是财务管理重中之重。文章通过对现金流量管理分析,从我国现金流管理中存在问题出发提出一些改进措施。     

企业现金流量管理的必要性目标及措施

随着中国经济的发展，企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有中国企业很大比例的企业要能长期生存、发展壮大，必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。本文从企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

小议中小企业现金流量管理

随着中国经济的发展,中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有中国企业很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。本文从中小企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

小议中小企业现金流量管理

随着中国经济的发展,中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有中国企业很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。本文从中小企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

现金流量与企业财务管理目标相关性分析

<正>在现代企业管理中,公司生产经营的每一步都与现金流量相关联,现金流量管理的重要性日益明显。本文通过对我国企业现金流量管理现状的反思,分析企业现金流量管理的必要性和其中存在的问题,并提出进一步加强现金流量管理的对策和建议,以期对我国企业的现金流量管理有所帮助,有效提高企业资金利用率,使企业发展充满活力。     

浅析企业现金流量财务预警系统的建立与完善

以现金流量为基础的财务预警系统能够及时、准确预报企业财务危机,有效防范财务风险,建立企业现金流量财务预警系统必须从现金流量信息子系统、现金流量指标体系子系统、现金流量困境特征分析子系统、现金流量财务预警模型子系统及现金流量财务预警对策子系统五个方面入手;完善企业现金流量财务预警系统必须培养以价值创造为导向的企业现金流量管理意识、构建以现金流量管理为核心的管理信息系统及实现企业现金流量财务预警系统动态管理。     

中小企业现金流量管理的目标及措施

随着中国经济的发展,中小企业在我国经济发展过程中起着越来越重要的作用。占有中国企业很大比例的中小企业要能长期生存、发展壮大,必须加强对企业财务管理中的现金流量管理。本文从中小企业加强现金流量管理的必要性及方法措施进行简要阐述。     

企业现金流量管理目标及措施

现金流量是企业在一定会计期间内按收付实现制,通过一定经济活动而产生的现金流入、现金流出及差量。现金不仅是资金流转的起点和终点,而且贯穿于企业经营活动的全过程。企业经营管理活动是不稳定的,这就造成企业现金流入与现金流出不平衡。为追求现金流量的平衡,保持现金流量的通畅,必须加强企业现金流量管理。     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

现金流量管理是一个内涵及其丰富的管理领域，在现代企业财务管理中居于核心地位。但我国的现金流量管理水平较低，尚处于经验，规章性管理阶段，本文试图在论述现金流量管理的内容和意义的基础上，分析它在企业财务管理中的特殊地位，以期引起人们的高度重视，实现现金流量管理从经验，规章性管理向科学管理的转变。     

加强现金流量管理 改善企业财务状况

现代市场经济是一个极其复杂的大系统,单个企业在这个大系统中仅仅是一个分子,企业要在复杂多变、激烈竞争的环境中求得生存和发展,必须强化和依赖于有效的经营管理。财务管理是企业经营管理的重要方面,处在整个管理活动的核心地位,而现金流量管理财务管理的重中之重,一个企业能否生存下去,不仅仅取决于一定期间是否盈利,而取决于有没有现金用于各种支付。一些企业帐面上利润有几百万甚至上千万,但实际是货物发出去,资金收不回来,现金流转不畅,没有资金投入再生产,严重的甚至连发工资都要靠贷款,使企业面临难以为继的困境。而现金流量状况良好的企业,利润虽不大,但资金周转流畅,可以在激烈的市场竞争中应付自如、站稳脚跟。由此可见,现金及现金流量与一个企业的生存、发展、壮大息息相关,尤其在市场风险日益加剧的今天,如何利用现金流量信息,加强现金流量管理,改善企业财务状况,增强企业抗风险的能力,已变得十分迫切。本文就此从财务角度谈点粗浅的思考。     

企业现金流量管理的若干思考

现金流量表可以说明企业一定期间内现金流入和流出的过程、结果，企业的偿债能力和支付股利的能力，企业未来获取现金的能力，反映企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响。企业现金流量管理中存在着考核体系不科学，企业自身不重视，财会人员的参谋意识不强等问题。加强现金流量管理必须完善指标考核体系，促使企业逐步转变观念，加强对现全流量表的分析。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文首先概述财务管理的内涵,其次,分析了企业财务管理在企业管理中的地位,再次,加强成本控制;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;建立健全企业内部管理制度,加强企业领导在会计监督中的责任;以信息化为契机,推进财务管理信息建设,提高财务管理技术水平等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅谈现金流量对企业财务管理的影响

在金融风险日益加剧的今天,企业现金及现金流量的重要性犹为显著.特别在企业日趋成熟、企业规模增大、结构日趋复杂的大型企业管理中,由于现金流量与企业的生存、发展、壮大息息相关,所以企业越来越关注现金流量信息.实践证明企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键.     

关于企业现金流量管理问题的研究

现金流量管理是现代企业财务管理的核心部分,正常的现金流量是企业持续经营的前提。因此,企业应重视现金流量管理在企业生产经营过程中的重要作用。文章就企业现金流量管理的相关问题进行了分析。