我国保险企业使命陈述的实证研究

本文使用Fred R.David的九要素评价标准对52家中国保险企业的使命陈述进行实证分析,通过整体的分析以及财险寿险公司、中外资公司的对比分析,评析中国保险企业使命陈述的现状,总结出目前保险企业的使命陈述中存在的一般问题和改进的方向.     

试论企业组织的使命管理

加入WTO后,外部经营环境的不确定性加大,机遇和威胁并存。企业为了生存下去,并且做得更好,必须有一个合理的前瞻性的发展战略,而制定战略的首要前提是确立组织的使命。只有把握住组织的使命,并贯穿到每一步的经营管理之中,才能在纷繁复杂的竞争中立于不败之地。文章对就企业组织的使命管理进行了论述。     

国内企业使命陈述实证与变迁研究

企业使命陈述在企业文化中有着重要地位。因此，旨在利用九要素理论分析对比国内200强企业中有使命陈述的企业在近10年的使命陈述变化情况，衡量国内企业在企业文化上的成长。     

浙江中小型民营企业发展战略探讨

浙江中小企业要想在如此激烈的竞争环境中发展壮大,必须制定长远、周详的发展战略.只有制定了合适、完善的企业发展战略,才能保证浙江中小企业在经济全球化的浪潮中扬帆而上,顺利实现质的飞跃.     

中小企业技术创新的根本出路──知识联盟

在一个产品优势转瞬即逝的知识驱动型的竞争环境中,企业被看作是知识和技能的集合。企业最基本的资 产就是这些知识和技能,只有对知识和技能不断进行创造和更新,优势才能持续。然而对中小企业来说,创新和更新面临着 更大的障碍。只有知识联盟,才能真正有助于中小企业在这个充满知识竞争的世界里不断发展壮大。     

企业理念与使命陈述的规范化

中国企业的理念与使命陈述，存在大量以泛政治化为特征的非规范化现象。本根据问卷调查的资料，结合相关方面理论，在评析中国企业的企业理念以及表述的非规范现象的基础上，提出了规范企业的理念与使命陈述的观点。     

企业战略使命陈述与绩效关系研究综述

本文回顾和分析了国内外近年来有关使命陈述与企业绩效之间相关性的研究文献，揭示了国家文化、企业规模、决策、参与、执行和使命陈述的导向性等诸多因素对上述相关性的影响，发现诸多因素的影响无法得到经验数据和实证检验的支持，甚至某些情况下呈现出负相关关系，这也造成了使命陈述与企业绩效之间相关性研究始终处于充满争议的状况。     

浙江中小型民营企业发展战略探讨

浙江中小企业要想在如此激烈的竞争环境中发展壮大，必须制定长远、周详的发展战略。只有制定了合适、完善的企业发展战略，才能保证浙江中小企业在经济全球化的浪潮中扬帆而上，顺利实现质的飞跃。     

增强企业领导科技创新意识的战略意义——以天津市中小企业科技创新为例

中小企业科技创新不仅能帮助中小企业渡过危机,更重要的是能够促进中小企业健康发展。领导者要有不满足现状的进取精神。企业领导者只有具备开拓进取意识、长远发展意识以及敢用能人、真用和会用能人意识,才能带领企业上台阶。提高中小企业科技创新水平离不开政府政策的支持;更离不开中小企业自身的借力与给力。     

国外使命陈述与企业绩效关系研究新进展

系统总结了国外关于使命陈述与企业绩效关系研究取得的成果,包括研究模型、分析方法和主要结论,对存在的问题进行系统梳理,为我国进行规范性实证研究提供思路和范例,为企业构建合理的使命要素结构和提升战略管理有效性提出建议。     

基于我国中小型民营企业人力资源管理问题的分析和探讨

本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境,才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势.只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值,才能保持企业强劲的生命力和竞争力,才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展.人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位,是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径.     

中小企业基于核心竞争力的战略管理探讨

企业核心竞争力是企业获得良好声誉、实现长远发展的动力.随着改革开放的深入发展,我国的经济已经进入到了自由开放的环境中,中小企业在我国也以迅猛的速度发展起来,成了我国的国民经济极为重要的组成部分.本文首先阐述了核心竞争力的概念,然后分析了中小企业核心竞争力不足的原因,最后对如何提高中小企业的核心竞争力进行了深入的分析,希望能够有助于我国中小企业核心竞争力的提高,促进其长远的发展.     

浅谈如何加强企业资金管理及控制

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.任何企业的生存与发展都离不开资金运动.面对我国社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深化,企业只有对当前的资金管理及控制模式不断进行完善和改进,才能确保其长远发展.本文在深入分析加强企业资金管理及控制现实意义的基础上,尝试提出了加强企业资金管理及控制工作的对策建议.     

从九方面看企业内伤

古今中外，任何成功企业的核心问题都离不开制定企业的使命并就企业的发展方向做出相应的长远规划。美国的微软、通用电气公司，日本的索尼、松下以及德国的奔驰和大众等世界知名企业无不将自己放在一个宏伟的远景之中。甚至美国的中小公司的创始人也都有着自己独特的经营理念和战略规划。可以说，没有明确的公司使命及长远的发展规划，就没有国内外成功企业的今天。     

民营金融机构支持中小企业融资问题探析

随着社会经济的不断发展,加上市场竞争日益激烈,中小企业逐渐遇到诸多的发展阻碍,其中最为突出的就是融资困难的问题,该问题已经成为中小企业发展的瓶颈.然而,随着民营金融机构的发展,为民间金融提供了发展的动力,成为中小企业解决融资问题行之有效的途径之一.因此,本文深入分析了我国中小企业融资的现状,以及导致其融资难的原因,并提出积极的措施促进中小企业的长远发展.     

企业形象的塑造与企业文化创新

塑造个性化的企业形象，已经是国际、国内市场发展的大趋势了。没有企业形象的全新塑造，就不可能产生世界范围内的名牌企业。企业只有通过企业形象的塑造才能把企业的文化彰显出来，推动企业文化的全面创新。     

中小企业税收筹划的有效性研究

税收筹划是影响现代企业决策的重要因素,然而,中小企业的税收筹划存在认识和人员素质等方面的局限性,影响了其税收筹划的有效性.有效税收筹划的目标应当是实现企业价值最大化,中小企业只有树立正确的税收筹划观念、逐步提高税收筹划人员的素质等才能有效地推进税收筹划的开展.     

探讨中小企业成本控制模式研究

在企业管理中,成本控制是现代中小企业生存发展的关键环节,成本控制只有不断创新,成本才能持续降低,企业也才能不断获得市场竞争优势,持续发展。本文就这一观点进行探讨。     

中小企业成本管理问题刍议

我国中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,但因为其自身的缺陷导致企业在成本管理中面临诸多问题,影响了企业的生存和发展,甚至陷入困境。如何降低企业运营成本,提高市场竞争力,以求创造最佳效益,实现企业最优发展,是中小企业的迫切需要。只有针对成本管理中存在的问题,采取相应的措施,不断提高成本管理水平才能使中小企业更好地发展。     

中小企业组织变迁之路径依赖

良好的企业组织形式是提高经营活动效率、培育竞争优势的保证。在不断变动的经济、技术与文化环境中,处于竞争劣势的中小企业只有使其经济活动更有效率,才能在激烈的竞争中求得生存和发展。因此,通过对其内、外组织形式进行持续的适应性调整与前瞻性创新将是中小企业组织变迁的必然选择。