浅析财务公司在企业集团资金管理中的定位

通过对集团资金管理理论、实践和政策的分析,提出集团资金的价值来潦于集中管理.在对不同资金管理平台的对比分析基础上,提出财务公司的功能定位在于成为集团资金集中管理的最佳平台.     

论财务公司模式下企业集团资金归集

在一个企业集团中,如何处理集团的资金,让资金本身发挥出更大的效益,是每个企业所必须面临的一个重大问题.从大约500年前,人类发明公司之后,这个问题不断发展出5种不同的处理模式:统收统支模式、拨付备用金模式、内部银行模式、结算中心模式、财务公司模式.财务公司模式是在新时代的背景下产生的,它最具有生命力,在目前的企业集团中,它的应用最为广泛.本文将初步探讨一下在财务公司模式下企业集团资金归集,分析财务公司模式产生的具体背景、运行模式的基本介绍.     

浅析财务公司在企业集团保险管理中的作用

我国企业集团成员单位通过各自为战的分散型保险管理模式初步实现了风险转嫁,随着集团业务规模和资产规模的不断扩大,该模式固有的弊端逐步凸显.利用持牌财务公司的专业优势实行统一保险管理是解决保险管理瓶颈,提高风险管理水平的有效途径.     

论财务公司在未来集团企业资金管理中的重要作用

随着金融市场的不断发展,财务公司在集团企业管理中的地位越来越重要。财务公司主要负责集团企业中的财务管理,本文作者通过分析未来集团企业资金管理发展趋势,提出财务公司在集团企业中存在的必要性和功能定位,提出其管理模式。     

企业集团财务公司资金管理模式

企业集团资金管理的传统模式包括统收统支和拨付备用金，这两种模式由于存在高度集权、缺乏灵活性、功能单一、只适用于分支机构而不适用于子公司等弊端逐渐被淘汰。目前，较为常见和比较先进的三种模式是结算中心、内部银行和财务公司。在这几种资金管理模式中，财务公司模式是一些大型的企业集团乐于并且正在采用的一种模式，在企业集团有能力的条件     

财务公司在企业集团司库建设中的作用及管理可行性研究

中国人民银行早于1987年批准了企业集团财务公司的设立,经过数十年的发展,企业集团财务公司已经累积了丰富的工作经验,其自身的财务管理工作体系不断健全完善,并为企业集团的经营和管理提供了专业化的金融服务,促进了企业资金的合理使用和资本实力的成长.在财务公司的业务范围中,对集团的资金进行集中管理是其主要职能之一.随着管理方...     

浅析企业集团资金集中管理中的财务公司模式——以ZC集团财务公司为例

就企业集团而言,资金管理就像血液一样,是连接企业集团下属企业以及部门进行资源配置的重要纽带.资金配置的有效性及配置效率,会对整个企业集团的发展产生重要影响.就资金集中管理模式而言,有:报账中心、结算中心、企业内部银行以及财务公司等四种管理模式,其中财务公司模式更适用于资金规模大、业务范围广、整合要求高的企业集团采用.本文以ZC集团财务公司为例,对其围绕ZC集团公司战略部署所进行的资金集中管理体系建设、增值服务及未来业务发展等多方面内容进行了探讨.     

我国企业集团财务公司的发展方向

财务公司作为一种金融组织形式,最早出现在本世纪初的美国,一般集中在汽车和一些机械行业,其宗旨是为搞活商品流通,促进产品销售。其后英、法、德、加拿大、日本、新加坡纷纷设立。 在我国,企业集团财务公司(不包括外资及中外合资财务公司)一般是由国内一些特大型企业或企业集团设立的。其业务主要限定在企业集团内部、为各     

企业集团财务公司信贷业务探析

由于审批政策变更,企业集团新申请设立的财务公司越来越多。财务公司资金集中的目的并不仅是为了通过同业拆放而获取1-2%的同业超额利息收入,而更重要的是将集中来的资金用于发放贷款,以财务公司贷款替代成员单位在商业银行的贷款,从而降低整个集团的财务费用。本文通过讨论财务公司信贷业务经营中遇到的困难,探讨财务公司信贷业务的发展方向。     

浅析企业集团财务公司发展实践中存在的问题

财务公司生长壮大成为我国企业集团的新生力量,对集团资金管理有进一步的增益,但是在实际的公司发展中还存在部分问题,本文建立在支持财务公司不断壮大的基础上,浅析企业集团财务公司发展实践中存在的问题,对症下药提出若干建议,思考在烟草行业发挥财务公司内部金融服务的迫切性和可行性.     

企业集团财务公司的成本管理及其绩效初探

我国为促进企业集团的发展,从1987年开始允许企业集团设立财务公司,发挥内部资本市场的功能、规模不断扩大,但作用体现不明显。财务公司理论上的效用表现在降低企业集团外部的融资约束、更高的资源配置效率、丰富了企业集团快速调整公司内部战略资源的手段和提供有效的监督,相应的管理成本包括跨部门补贴、过度投资、代理成本,所以,财务公司的高效运作为企业集团增加价值的核心是确定财务公司合理的边界,明确哪些该做,哪些不做,而这个边界要兼顾效率与公平,财务公司的最优规模是边际利益与边际成本的相等点。     

企业集团财务公司金融创新刍议

近30年来，监管机构逐步规范，同业竞争白热化程度越来越高，因此财务公司必须迈出创新的步伐。文章试图为财务公司迈出创新步伐提出一些思路．以求探讨财务的创新性发展道路．     

浅议我国企业集团财务公司内部审计

企业集团财务公司已成长为一支重要的金融力量,内部审计在其职能管理中发挥着越来越重要的监督、评价作用,本文通过分析我国财务公司发展现状,结合财务公司内部审计的定位和特点,旨在探讨内部审计对企业集团财务公司主流业务信贷、结算、投资的审计实务要点。     

论企业集团财务公司的具体运作

大型企业集团设立财务公司,可通过对集团公司内部的集中管理,提高内部贤金、资源的使用效率,达到优化集团公司资源配置、改进现金流的目的。     

企业集团财务公司信贷资产综合治理刍议

企业集团财务公司信贷资产综合治理刍议●李振华信贷资产质量不高是困扰金融机构日常经营和制约其进一步发展的重大难题之一。财务公司作为企业集团公司全资附属的非银行金融机构，目前正处于适应市场机制要求，依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的初级阶段，重...     

我国企业集团财务公司的现状和发展思路

在经济全球化趋势日益加强的背景下,特别是随着中国加人WTO进程的加快。打造中国的超级航母。支持那些规模较大、效益较好的企业集团跨出国门走向世界已经迫在眉睫。借鉴国际惯例,我们必须充分发挥财务公司的功能,力争在中国培育出一批真正具有国际竞争力的大型企业集团。 一、财务公司的类型 财务公司是以经营货币资金主要特征的特殊企业,它是由企业集团成员单位组建又为集团成员单位提供各种服务的金融服务的非银行性质的金融机构。从性质上看,财务公司属于典型的信贷类机构。根据依附机构或投资主体的不同,财务公司可分为公司(或集团)附属型或银行附属型,前者主要由大的制造业公司拥有,如美国通用电气、通用汽车、德国奔驰、大众汽车等大公司设立的财务公司,后者     

中国企业集团财务公司功能定位的回顾与展望

长期以来,财务公司的功能定位越来越成为财务公司行业研究的重要课题。在相关政府规章中,财务公司的功能定位经历了一个渐进式的调整,关于财务公司功能的定位,理论文献做出了更为开放的讨论。本文对我国企业集团财务公司的功能定位做出了系统性的回顾与评述,以便为破解当前财务公司的功能定位所面临的困局提供一点有益的启示。     

企业集团财务公司若干政策问题探讨

具中国特色的金融机构,财务公司行业在“十二五”期间获得了快速发展,为我国大型企业集团实现产融结合和加强资金管控发挥了不可替代的重要作用,有力地促进了实体经济的健康发展.随着“十三五”期间的到来,财务公司行业所面临的发展环境已经并正在发生着深刻的变化,长期以来影响财务公司健康发展的相关制约因素也亟待破解.     

浅谈我国企业集团财务公司的发展

我国企业集团财务公司是适应我国“大企业、大集团”的发展战略而组建的为本集团提供金融业务的非银行金融机构,本文从财务公司的产生、定位、业务功能、资金来源等方面浅析了我国财务公司的发展状况,对它未来的发展提出几点看法.