国有企业财务资金管理风险及防范措施分析

随着社会的发展和经济的提升,国有企业意识到财务管理工作的质量直接关乎到整个企业的发展,因此国有企业积极开展财务资金管理风险并制定了一系列的风险防范措施来面对未知的财务风险,针对这些风险防范措施需要进行细致的分析来保证国企平稳健康的发展.     

论铁路企业的资金风险及防范

资金是企业运行的血液,是企业的动脉,是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。     

企业资金管理与风险防范措施

资金是企业生产发展的基础,资金管理是企业生产的关键环节。有效的资金管理模式可以使企业的资金得到最大限度的使用,发挥资金的最大效益,提高企业的偿债能力。而且,企业在生产过程中产生的矛盾和困境,必须要拥有充足的资金作为保障,保证企业资金运转顺利。因此,企业应加强资金管理,对资金管理提出切实可行的措施,提高企业资金管理水平,增加企业经济效益。本文就企业的资金管理与风险问题进行讨论,思索如何加强资金管理,提高企业资金风险防范水平。     

对铁路企业资金管理分析

由于受长期计划体制和铁路企业“高、大、半”的影响,铁路企业普遍缺乏自主性和灵活性,企业从计划经济向市场经济过渡后,资金管理明显与市场经济不适应,“等、靠、要”思想严重,资金短缺现象突出。本文着重从资金的筹集、资金的投入、资金的运用三方面阐述铁路企业资金管理对策。     

分析土地储备资金运行中存在的风险及防范措施

当前困扰土地储备工作的主要问题是筹资渠道过于狭窄和资金运行中的风险问题。本文在分析目前土地储备储备资金渠道和运行机制的基础上,针对土地储备资金运行中存在的风险进行了探讨,并提出相应的防范措施。     

对铁路多经企业资金管理的探讨

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是企业财务管理的核心内容。随着市场竞争的El趋激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。全面提高企业财务资金管理水平势在必行。针对目前铁路多经企业资金管理存在的问题,提出了加强资金管理的一系列措施。     

浅议新时期加强铁路企业资金管理的措施

针对新时期加强铁路企业资金管理的措施,介绍了当前铁路企业资金管理现状,包括铁路企业资金管理与有效监督、铁路企业资金赊销行为问题和铁路企业会计信息不准与资金投入缺乏论证,探讨了铁路企业对资金的管理与控制措施,主要是铁路企业资金的预算管理和控制、铁路企业筹措资金的管理和控制和铁路企业资金运用的管理和控制,提出了强化铁路企业资金管理的措施,主要是加强资金预算管理与资金监控、加强资金集中管理与结算制度、加强现金控制力度与支付能力和强化财务监督与外部审计的结合。     

建筑企业常见风险及防范措施

建筑企业作为建筑市场竞争的参与者,承受着日益巨大的风险,建筑市场处处存在着风险。文章基于提高建筑施工企业经济效益的目的．重点总结和分析了建筑企业中常见的风险,并针对这些风险提出了相对应的防范措施。     

铁路物流企业外包与其风险防范

目前,许多铁路物流企业选择将承接到的物流业务部分进行外包,由于在物流外包过程中存在许多不确定因素,因此,在进行物流外包时会遇到诸多风险。本文分析了铁路物流外包的必要性,对铁路物流企业在外包过程中的风险防范措施进行了探讨。     

新时期铁路企业资金管理的问题及发展趋势

资金是铁路企业生产经营活动中不可缺少的组成部分,资金运动贯穿于企业生产经营的金过程,笔者就是充分认识到资金在整个企业中的重要作用,结合自身的实际工作,在解决资金管理问题的基础上提出了新时期资金管理的发展方向.     

论企业资金管理与风险防范

伴随社会经济的全面进程,财务资金风险管理逐渐变成了企业财务管理的主要问题.在企业的生存及发展环节,资金流转状态始终处于一个非常重要的位置.企业的资产、利润等参数已经无法从根本反映企业的实际价值,企业现金流量与资金管理水平也同样值得关注.若企业资金充足,能够第一时间偿还债务、支付股利,同时支付薪酬,可以为企业的基本需求及扩张引进所需的材料.若企业资金匮乏,那么就会影响企业的正常运营,使企业的相关生产经营受阻滞,更有甚者会影响到企业的发展.所以怎样深化企业资金管理,规避资金风险,加强资金使用有效性是所有企业所面临的问题.     

企业资金管理中的风险的控制

资金是企业生存与发展的基础，同时也是企业流动性最强、风险最高的资产。资金风险是企业在经营过程中必须随时面对和防范的风险之一，因此，资金管理也是企业财务管理的核心内容之一。要加强资金管理，就必须充分认识到资金存在的风险并对资金风险进行控制，只有这样，才能保证企业的资金安全，使企业的生产经营活动顺利进行。     

企业资金运作及风险研究

资金是石油销售企业的血液,是企业生存与发展的生命线,哪里有资金,哪里就有风险。如何识别资金风险,进而防范资金风险,建立何种资金运作模式就成为我们企业资金管理的重中之重。资金管理是企业财务管理的主要内容,也是企业经营管理的重点。销售企业资金主要是现金和银行存款。资金流转如果管理不严产生差错,必将影响整个企业的生产经营,给企业带来损失,因此建立一套完善的、行之有效的资金运作模式和资金风险防范体系,是我们企业健康持续发展的重要保障,也是提升企业财务管理水平的关键所在。随着资金管理水平的不断提升,我们企业已经逐步形成了自己的管理模式,主要是以资金收支两条线为核心,建立了包括资金计划、银行账户、资金透支管理、银行上门收款、加油卡、银企直联等在内的比较完善的资金管理体系。     

企业筹资风险的防范措施

摘要：市场经济条件下,由于市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,从而使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生了筹资风险,企业筹资风险的防范应贯穿企业经营活动的始终。文章就企业筹资风险的防范措施进行了探讨。     

市政工程经济管理存在的风险及防范措施

新形势下探索市政工程经济管理,在当今的市场环境中竞争存在一定的风险,要想对症下药,使用相应的风险防范措施是十分必要的。本文将从当前市政工程经济管理中的一些问题着手,提出提高市政工程的质量管理意识,坚持市政工程质量管理责任制,加强诚信建设,建立市场信誉等几方面来对市政工程经济管理存在的风险进行防范。     

工程经济管理风险及防范措施探究

工程经济管理是一项综合性要求很高的工作,对施工企业的生存和发展有着重要的影响,合理认真正确的分析工程经济管理风险问题,做好有效规避、对施工企业的收益有着重要的影响.实现工程技术和经济管理技术相结合,对于工程经济管理产业的合理发展有重大影响,对社会主义现代化建设也有着重要的作用.本文探讨了新形势下工程经济管理风险及防范措施.     

浅议房地产企业财务管理存在的风险及防范措施

随着经济的飞速发展,科技水平的快速提升,房地产行业已然成为我国经济的支柱型产业。在市场经济下,随着市场竞争的越发激烈,房地产企业在有效控制项目成本的同时,迫切需要解决财务风险问题。本文就房地产企业财务管理存在的风险及防范措施进行分析、探讨。     

浅析企业资金管理的风险与控制措施

随着我国市场经济体制改革的不断深入,资金的安全对企业的重要性日益增强.因此,加强对企业资金风险的管理,控制企业资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用.本文通过分析企业资金管理存在的主要风险,并对改善企业资金管理风险的控制措施提出建议.