浅析TPM设备管理模式实践和应用——以中石化西北油田分公司油气运销部为例

企业的设备管理在企业的发展中占据着重要的位置。TPM设备管理模式是全员参加为特征的生产维修体制,是当前一种高效的设备管理模式。中石化西北油田分公司油气运销部通过开展TPM设备管理,使员工转变了设备管理意识,树立了设备管理新观念。员工积极开展自主管理,以实现损失、故障和不良的＂0＂化为目标,不断提升自主管理技能。设备的管理由事后维护转向了预防维护,降低了设备使用维修费用,达到了全员参与设备维护保养的要求。     

企业物流服务质量评价与改进研究

物流管理在企业经营中已经占据越来越重要的地位.本文在介绍了企业物流服务相关理论的基础上,提出了对企业物流服务质量的评价,最后提出了对企业服务质量的改进意见,旨在为企业提高物流水平提供参考建议.     

建筑企业施工设备管理现状分析与探讨

随着国家基础设施建设的不断发展,施工生产机械化要求越来越高,企业设备管理水平的高低,对企业发展、工程进度、项目经济成本等方面起着举足轻重的作用."项目精细化管理"使建筑企业项目管理进入一个全新的信息化时代,设备采购电子商务平台、设备租赁成本信息管控系统等信息化手段的应用,使企业设备管理上升到一个新的台阶.本文根据建筑施工企业设备管理现状,结合精细化管理、探讨设备管理机构和制度建设、设备采购、维修保养、设备租赁管理中存在的问题及解决谋略,强调设备管理制度、设备日常维护保养对降低企业机使费成本、延长设备寿命周期的重要性,为建筑施工企业设备管理提供借鉴.     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出.设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析.     

浅谈我国大型企业设备管理

设备是企业生产经营的重要物质基础,大型企业的设备管理有其自身特点.本文结合作者的设备管理经验,论述了我国大型企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策.     

浅谈发电厂设备维修管理

本文通过对设备检修模大及维护的分析,针对发电厂设备、生产特点,探讨适合发电厂的设备管理模式,根据笔者检修维护经验和研究,提出发电厂设备管理的实施办法.     

公司如何控制设备维修费用探讨

设备维修费用是企业产品成本的重要组成部分,直接影响企业经济效益。设备全过程管理是控制修理费,提高经济效益的有效途径。结合设备管理工作的切身体会,探讨公司设备日常维护、检修过程及签证结算三个阶段中修理费管理与控制的重点及对策。     

物流业中的规模经济与范围经济

物流服务是一种综合产品,就像一台机器是由很多个零部件构成一样,物流服务也由各个子物流服务综合成一个完整的物流服务,完整的物流服务可以由中小物流企业分别提供后再综合,也可以由综合性物流企业提供完整物流服务.     

工业企业物流服务外包影响因素及发展导向

文章认为工业企业物流服务外包的主要影响因素包括物流服务外包理念、物流决策处理水平、物流行业发展水平以及物流企业服务能力四个方面。其中物流外包理念、物流行业发展水平以及物流企业服务能力对企业物流服务外包之间存在正相关性,而工业企业的物流决策处理水平与企业物流服务外包程度成负相关性。     

企业设备管理的经济决策研究

对设备管理中的经济分析与决策方法进行了探讨,认为应用设备寿命周期费用的观念可以提高设备的经济性.为设备的经济决策提供了理论依据,为设备更新改造的策略选择提供了参考依据,可用来指导企业进行设备经济管理.     

电子采购在设备管理中的应用

随着计算机软件技术的进步和企业信息化的不断发展,电子采购越来越多应用于企业的物料采购.本文主要讨论了在设备管理信息系统中如何应用电子采购,并对设备管理信息系统结构进行拓展,从而改善设备传统采购的业务流程,以及在应用电子采购过程中的系统体系结构,其目的是探讨如何把设备采购管理的应用扩展到信息化上,这对改变传统的设备管理模式,提高设备管理的信息化水平具有重要的意义.     

简析国内大件物流的发展趋势

大件物流是以重大件设备的门到门服务而产生的,它囊括了大件设备的公路运输,海运,铁路运输,航空运输,存储,装卸,包装,搬运及信息处理等一系列物流相关的管理活动。大件物流发展迅速,需要政府支持和有效监管,大件物流企业也需投入人力、物力进行技术与理念的创新。大件项目物流是大件物流发展的必然趋势,也是从事大件物流的企业努力的必然方向。大件项目物流是将信息处理、装卸服务、货代、仓储等物流服务集中于一体的全方位、综合性物流服务。     

企业物流服务质量评价与改进研究

物流管理在企业经营中已经占据越来越重要的地位。本文在介绍了企业物流服务相关理论的基础上，提出了对企业物流服务质量的评价，最后提出了对企业服务质量的改进意见，旨在为企业提高物流水平提供参考建议。     

浅论点检制与设备管理

目前，现代化企业装备了大量专用设备，由于操作人员少，设备的维护和维修工作相对较多，设备的异常带来的损失较以前更大。因此，要使设备运行状况良好，提高设备的综合效益最有效的手段就是搞好设备的日常点检管理。设备点检制自20世纪80年代引入我国，得到了逐步、广泛、有效的应用，为探索适应我国工业企业设备管理发展提供了一种有效的方法。     

服务创新对物流企业绩效影响的实证研究

借鉴既有研究成果,构建了物流企业服务创新资源投入、服务质量、客户绩效与企业绩效间关系的概念模型。对146家物流企业问卷调查的数据进行统计分析,对理论假设进行了实证检验。研究结果表明:物流企业的服务创新资源投入水平对服务质量水平具有正向影响,服务质量水平的提高可提升客户对物流服务的评价、提高客户满意度和忠诚度,并对物流企业的绩效产生正向影响。     

企业设备维修的组织与管理

随着现代化水平的不断提高,具有较高的自动化水平的设备也越来越多,而设备管理的重要性显得更加突出。设备维修在设备管理中起着非常重要的作用,本文从设备维修的方式、设备维修的组织和管理以及设备维修管理的未来发展趋势对企业设备维修管理进行分析。     

第三方物流企业发展对策探讨

第三方物漉是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式为用户提供所需的物流服务.文章分析了第三方物流企业在发展中面临的主要问题和制约因素,并对如何促进第三方物流企业的发展进行了探讨.     

浅谈交通运输和现代物流的发展与融合

运输是物流的重要环节。公路运输更是以其机动灵活,可以实现门到门运输而在现代物流中起着重要作用。客户服务需求水平逐步提高,制造业及零售商业对专业物流服务需求有所增长,潜在的实施物流管理的领域,为物流的发展留下了巨大的空间。面对加入WTO,我国的公路运输业面临着发展机遇,更面临着巨大的挑战。面对公路运输业在物流服务方面的需求和差距,为加速公路运输业向物流的发展和融合,运输企业要提高服务意识,同服务对象结成战略伙伴协作关系,促使物流服务向专业化、集中化方向发展,促进第三方物流服务业的形成和完善,尽憷掌握物流管理和物流技术,面对物流的新课题,公路运输业的发展面临机遇和挑战。要从实际出发,循序渐进,充分利用现有设备,包括利用客户和其他行业现有的设施和设备,注重在调整、重组中发展物流,使我国公路运输业的现代化进程,在向物流的发展和融合中跃上一个新台阶。     

工程项目设备过程质量管理策略

目前国内工程项目设备管理还处在发展阶段,许多先进的技术和方法都在工程项目设备管理中得到应用.但整个的工程项目设备管理还缺乏系统性,在工程项目设备管理中的某些方面引入项目管理的方式方法,对进一步完善工程项目设备的管理系统将起到重要的作用.本文从工程项目设备综合管理研究入手,对与之相关的管理体制,管理措施和手段,效益评价等问题进行了全面的探讨,旨在运用新观念和科学的经济管理方法,加强企业的工程项目设备管理,使企业的工程项目设备资源发挥更大的效益.     

运用层次分析分法选择第三方物流服务商的探讨

第三方物流服务商的能力水平高低是物流外包服务能否成功的关键,本文运用层次分析法这种定性定量相结合的科学分析方法从多角度考察第三方物流服务商的水平,为企业实践提供参考。