共享经济时代下人力资源管理趋势及创新途径研究

为了能够有效提升人力资源管理质量,本文对共享经济时代下人力资源管理趋势及创新途径进行研究.首先,阐述了共享经济时代下人力资源管理创新意义,然后介绍了企业人力资源管理存在的问题,最后提出了注重互联网+人力资源管理平台的构建、提升互联网+人力资源管理平台利用率、共享经济时代下加强柔性化管理力度、共享经济时代下营造创新的文化...     

共享经济时代人力资源管理创新研究

在共享经济时代中,资源的分享和流动呈现出了更加复杂的趋势,一方面与共享经济时代资源的属性特点相关,另一方面与不同行业、不同领域的人力资源主观需求相关.在这种时代背景下,人力资源管理工作的形式和内容发生了明显的变化,这种变化渗透到了具体企业的人力资源管理工作中,对人力资源管理的办法提出了创新性要求.现阶段,基于共享经济特...     

试析经济全球化背景下企业人力资源管理的发展及优化

在中国步入经济全球化的时代,人力资源的管理越来越受到企业的重视,并在充分结合国内外企事业单位人力资源管理成功经验基础上,逐渐产生了具有现代化特征的人力资源管理方式,为各企业高速全面的发展奠定了基础和带来了优秀的人才.随着我国综合国力的提高,知识经济化时代的到来,促使着企业的人力资源也面临着更大的挑战.因此,就需要企业审时度势去合理规划并理解人力资源管理的现状,从实际出发,形成有效的、针对的策略,对人力资源管理进行改革,来提高企业的经济效益和社会效益.     

共享经济背景下企业人力资源管理面临的机遇分析

当前信息网络技术快速发展普及,人们的工作生活方式也逐渐受到影响,社会经济发展也因此而加快,互联网充分连接了物质世界与虚拟世界,同时也破坏了原本的时间与空间格局,共享经济理念应运而生.最初共享经济这个概念在我国首次被提出的时候,它也被作为我国社会经济发展规划的重要组成部分,它也预示着我国社会经济发展即将要迈入一个全新...     

共享经济下人力资源服务共享探析

人力资源服务业是生产性服务业和现代服务业的重要组成部分,共享经济时代的背景下给人力资源管理带来了新机遇、新变化与新挑战.本文从共享经济下时代特征出发,指出了共享经济的内涵和人力资源共享的内涵,分析了共享经济给人力资源管理带来的变化与变革,就此提出了人力资源服务共享的价值实现路径.     

共享经济下的人力资源管理模式

共享经济下的人力资源管理模式在我国共享经济企业当中普遍存在并逐步成熟,但国内外的研究成果并不多,文章通过对国内外的文献研究进行回顾,分析了共享经济概念的形成,找出共享经济下人力资源管理的特征,并在此基础上概括出共享经济下人力资源管理模式,最后展望了该领域未来的研究方向.     

基于互联网的人力资源共享服务平台模式研究

互联网时代共享经济的出现,直接影响和改变着人们的思维方式,并且开始引起了企业组织模式的变革。人力资源管理是企业管理的重要环节,更应当顺应时代潮流,基于共享经济思维与互联网结合,改变旧有的传统管理模式,探索建立新的人力资源共享服务平台,以迎合时代改变对人力资源管理的新需求。本文从人力资源共享服务的概念为切入点,分析人力资源共享服务平台的现状,分析了我国人力资共享服务中存在的主要问题,并提出了互联网为基础的人力资源共享服务平台。     

低碳经济对人力资源管理的影响

随着中国经济总量跃居世界第二,国内资源保障和环境容量瓶颈制约问题愈发突出,中国必须转变经济增长方式,调整产业结构,实行从高碳经济向以低碳经济为特征的战略性新兴产业的发展转变.这一转变必将对人力资源的重新整合,推进人力资源管理实践和体系创新产生深远的影响.     

科学发展观背景下的人力资源管理创新探讨

以科学发展观引领人力资源管理创新,是知识经济时代对人力资源管理的要求,是提升组织核心竞争力对人力资源管理的要求。因此,我们必须树立科学的人力资源管理理念,着力破解制约我国人力资源管理的矛盾和难题,加快构建有利于人力资源管理发展与创新的体制与机制。     

金融危机背景下中小企业人力资源管理问题初探

金融危机起源于美国次贷危机,对我国中小企业人力资源管理带来了许多机遇与挑战。长期以来,我国中小企业人力资源管理存在观念陈旧、制度不合理等诸多问题,严重影响我国中小企业度过危机的能力。因此,充分利用金融危机给中小企业带来的机遏,规避各类不利影响,成为危机时期中小企业人力资源管理战略选择必须考虑的重要方面。     

人力资源管理与经济可持续发展探讨

随着我国国际化地位在世界上不断攀升,我国跨国贸易发展也日益繁荣,当前市场上,以人才竞争为核心软实力的竞争越来越激烈.就当前而言,经济的竞争终归到底还是要落到人才的竞争,一名优秀的人才对企业来说是添光增彩的表现,能够让企业有效地运转,帮助企业增加效益.而人力资源作为企业选拔人才的重要部门,很大程度上决定着企业未来人才发展...     

心理资本背景下的人力资源管理

心理资本的提出为现代人力资源管理提出了新的理念和管理途径,本文在分析心理资本特点的基础上,重点阐述了心里资本的选择标准和4个主要要素,最后分析了心里资本与人力资源管理的关系,表明通过开发和管理员工的心理资本来促进个人和组织的双赢。     

互联网下的人力资源管理

人力资源管理是互联网在企业应用的主要领域.互联网对企业人力资源管理的影响,可以概括为改变人力资源的宏观环境,提高人力资源管理的开放性、民主性和科学性,同时,也对其提出了更高要求.互联网改变人力资源的市场环境,造成人才短缺,要求改变人的知识结构,使人才的结构性供需矛盾更加突出.互联网造成人才流动速度加快,又有利于企业正确对待和处理人才流动问题.互联网有利于企业实现人力资源共享,提高稀缺人才共享的可能性,同时获得更良好的人才共享效果.互联网推动人力资源管理的变革,使其跟上管理信息化、网络化的步伐,也促进企业人力资源管理理念的改变.     

人力资源管理与经济可持续发展研究

人力资源管理是指运用科学的方法,对人力资源进行有效的配置与合理的运用和开发,它涵盖了所有能够提供智力劳动和体力劳动的个体。人力资源是国民经济发展的核心动力,随着经济全球化日趋深入,人力资源管理的科学性与合理性,愈发深刻的影响到经济的可持续发展。文章将从我国人力资源管理的现状出发,结合人力资源管理的内涵,分析经济可持续发展对人力资源管理的需求,展望我国未来人力资源管理与经济可持续发展的美好前景。     

新经济时代人力资源管理中的经济管理对策研究

在网络信息技术高速发展的时代背景下,世界经济逐渐趋向一体化方向发展,经济建设成为各国发展的重点内容之一。迈入全新经济时代后,各项科学技术在社会发展中发挥着至关重要的作用,为更好地适应市场竞争环境,企业要及时更新人力资源管理理念与管理方式,积极应用信息化、网络化技术对企业资源进行合理分配,有效激发企业员工的主观能动性,深入挖掘员工潜能,将人才的作用与价值最大限度地发挥出来。在开展人力资源管理工作过程中,以科学合理的方法优化企业内部资源,促进企业可持续发展。     

现代经济下人力资源管理与人事管理的区别初探

我国经济持续快速的增长和全球经济一体化的大趋势情况下,我国的许多企业却还是保留着以往传统的人事管理体系,相对于人事管理而言人力资源管理就具有很大的优势,人力资源管理更多的将"人"视为一种可利用开发的资源,而人事管理则认为"人"只是被管理的静态的资源。为了与国际水平管理水平接轨,区别人力资源管理与人事管理的差异已日显重要。本文笔者将要从管理理念、管理功能、管理本质、管理特征、管理职能、管理视角、管理方式等方面去探讨两者的区别,以便对它们做出较为明确的界定。     

信息化背景下人力资源管理的挑战与应对

随着网络技术的快速发展,信息化已成为人力资源管理中的一个基本方向。但很多企业在推进人力资源管理信息化过程中仅仅是随大流,而没有根据企业自身的特点进行软件的挑选与应用。为此本文首先分析了目前信息化背景下人力资源管理的现状,进而分析在信息化背景下人力资源管理工作中面临的一系列挑战,最后提出应对挑战的具体方案。     

新经济背景下企业人力资源管理的创新思考

当今时代,人才已成为企业的主要核心竞争力,对企业的创新与发展具有一定的促进作用.综合素质较高的人力资源队伍可以推动我国经济快速稳定的发展,在新经济背景下,企业人力资源管理工作开始逐渐受到重视,对人才的要求也开始逐渐提高,企业要想实现自身的可持续发展就一定要对人力资源管理进行创新,从而实现未来的经营发展目标.本文将根据新经济的内涵和特征,从几个方面来分析企业人力资源管理的创新.     

互联网经济时代下人力资源管理与创新

互联网经济时代下,网联网不再只是一种思维方式,而逐渐成为一种工具和平台,在互联网的影响下,人力资源管理而随之发生了新的变化,同时互联网经济时代也为人力资源管理带来了创新。     

经济全球化背景下企业有效管理的新标准

传统的管理理论定义管理是通过别人使活动完成的更有效的过程。这一过程怎样才是有效的呢?换句话说就是怎样的管理才能视为有效管理,有效管理的标准是什么呢?大多数人首先想到的是效率(ef鄄ficiency)和效果(effectiveness)。即“相同的投入取得最大的产出”或者“用最少的投入取得相同的产出”和组织目标的实现。弗雷德·卢森斯(Fred Luthans)的研究表明,管理者在从事以下4种活动的过程:一是传统管理:决策、计划和控制;二是沟通:交流例行信息和处理文书工作;三是人力资源管理;四是网络联系,当时间分配的比例平均约为2:4:3:1时,可以称之为有…