关于国有企业人力资源管理的几点思考

人力资源发展是日益受到全世界重视和关注的一个领域,目前也已被各大国有企业作为发展的新战略,作为提升自身竞争力的核心武器。可当前,我国国有企业在人力资源管理上还存在一系列的问题,要解决好国有企业人力资源管理中的问题,应树立"以人为本"的思想,把人力资源作为企业重要的战略资源,建立整套战略性人力资源管理体制。本文就从国有企业发展的战略高度加强人力资源管理,以促进国有企业的可持续发展。     

企业文化引导下国有企业人力资源管理发展策略探究

人力资源的科学化管理是国有企业整体管理工作中的重要组成部分,也是推动我国企业实现可持续发展的关键途径.国有企业的企业文化建设与人力资源管理工作都需要秉持着以人为本的基本原则,并在共同促进、结合新形势保证国有企业的社会效益、经济效益获得有效提升.基于此,本文主要分析国有企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出在企业文化引...     

国有企业战略人力资源管理模式研究

国有企业在我国经济建设中起到了不容忽视的作用,为了能够更好地发展市场经济,促进国有企业更进一步的发展,就需要企业内部在培育人才、建设完善的管理制度上投入更多的精力。文章简述了目前国有企业战略人力资源管理的发展现状,阐释国有企业战略人力资源管理对于企业发展的重要性,提出有效提高国有企业战略人力资源管理的模式。     

新经济下国企人力资源开发与管理探究

新经济指的是以信息技术和网络技术为基础的知识经济,其以科学技术为生产力,对人力资源更加注重.对于我国国有企业来说,当前国有企业正处于深化改革的关键阶段,如果有效的利用人力资源对于国有企业的可持续发展至关重要.本文从新经济下人力资源开发和管理的特点入手,探讨了国有企业在新经济下的人力资源开发与管理问题,并针对性的提出了关于国有企业人力资源与开发的建议,旨在促进国有企业在新经济下的可持续发展.     

科学合理的人力资源配置是企业持续发展的基石

随着国有企业改革的不断深入,如何使得国有企业自身采取科学的人力资源管理模式,优化现有人力资源配置,建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源开发与管理的新机制,最大限度地发挥人力资源的作用,促进国有企业健康持续发展就成为国有企业的一项重要课题。本文通过对三明某国有企业进行深入的调查分析后,提出科学合理的人力资源配置是企业持续发展的基石。     

国有企业薪酬管理中存在的问题及强化措施

在当前市场经济环境下,我国国有企业处于激烈的市场竞争中,为了能够在市场竞争中占据优势,国有企业加快了自身改革的步伐.人力资源作为当前国有企业生存和发展的关键所在,在人力资源改革工作中,国有企业对人才的重视度不断提高,因此需要通过科学化和合理化的薪酬管理,从而为企业留住人才,并进一步激发企业员工的积极性和创造性,使其成为企业发展的强大推动力.     

浅析国有企业人力资源管理中存在的问题及改革思路

人力资源管理已经成为当代社会企业发展的重要内容,科学地对人力资源进行有效的开发与管理,是我国国有企业改革和发展中迫切需要研究的课题。文章结合我国目前的基本国情,分析我国国有企业人力资源管理中存在的主要问题探讨我国国有企业人力资源管理的改革思路。     

解决国有企业人力资源管理存在问题的对策研究

国有企业作为我国国民经济的支柱型企业，必须重视人力资源管理，但我国国有企业人力资源管理存在不少问题，制约了国有企业的长远发展，本文分析了现阶段国有企业人力资源管理存在的问题及其产生的原因，并提出改进的对策。     

国有企业人力资源管理与开发探析

近几年来，我国国有企业在人力资源管理方面吸收了西方国家先进的管理理念，企业整体的人力资源管理水平有所提高。但由于国有企业曾在传统计划经济体制下长期存在，国企当前管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制主导，而非经营体制，人力资源管理水平还不能完全适应国企发展需要。本文将从国有企业人力资源管理的现状出发，分析现阶段国企人力资源管理与开发方面存在的问题，并提出相应的措施，仅供参考。     

国有企业人力资源管理模式改革探讨

目前,我国的国有企业人力资源管理模式由于受计划经济的影响,还有很大的局限性和缺陷,如:对员工的培训不够重视,分配制度上的平均主义,用人机制不合理等等.这严重地阻碍了我国国有企业的进一步发展,因此,必须对现有的国有企业人力资源管理模式进行改革.本文对此进行了简单的探讨.     

基于改革创新的视点谈如何提高国企员工整体素质

近年来,企业越来越重视自身内部的改革创新,以此适应市场不断变化的环境,提高企业的经济效益。人力资源作为企业改革创新的重点内容,对于促进现代化企业的发展具有重要意义,尤其是对国有企业来说更是如此。就目前来看,许多国有企业员工在整体素质上普遍偏低,对国有企业的人力资源进行改革创新已经到了迫在眉睫的地步。鉴于此,文章以改革创新为视点,对提高国企员工整体素质的相关措施进行探讨。     

提高我国国有企业国际竞争力的研究

国有经济是我国经济的主要基础,国有企业的发展关系着我国经济的发展,我国成功加入WTO以后,国有企业得到了快速的发展,同时国有企业有了向国外发展的机会,但是由于国有企业自身存在的一些问题,在国际竞争中处于不利的地位,本文就如何促进我国国有企业的国际竞争力进行论述。     

浅析如何优化提高国有企业绩效管理

在国有企业管理体系中,绩效管理是人力资源管理部门工作的重中之重。然而,受传统经济模式影响,国有企业绩效管理实施效果普遍存在很大问题,究其原因,在于企业对绩效管理缺乏正确的认识,人力资源管理部门自身存在问题,等等。针对这些问题,我国国有企业应立足本国国情,吸取国外企业绩效管理的先进经验,以提高国有企业经营管理水平。     

人力资源管理实践与组织绩效的关系探讨

在改革开放不断深化背景下,我国国有企业的规模以及效益也在逐年增加,但是尽管很多企业都开始重视并将人力资源管理作为企业管理的重点,但是在实践中依然无法正确处理好人力资源管理与组织绩效之间的关系,进而阻碍了企业的健康发展.对此,我们十分有必要就人力资源管理实践与组织绩效的关系进行深入探讨,并为今后人力资源管理提出改进以及优化建议,以此来为国有企业的创新发展提供参考依据.     

国有企业留住核心人才的思考和抉择

人力资源是第一资源已逐渐被人们所认可,为此,国有企业普遍已经将人力资源作为企业发展战略纳入企业发展计划。那么在此背景下,如何留住企业所需的核心人才,越来越}I起人们的思考和抉择。本文作者通过对国有企业人事管理现状的分析,找出其弊端,结合企业实际,提出留住企业核心人才的举措,期待国有企业发挥自身优势,扬长避短,努力改革,留住人才,促进企业大发展、大繁荣。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理对国有企业的发展起着巨大的支撑和推动作用.本文通过对于国有企业在人力资源管理中存在着认识不到位、设岗不够科学合理、收入分配不公等问题的分析,提出了一些关于如何解决国有企业人力资源管理中存在问题的意见.     

国有企业人力资源开发与管理——以防城港市港工公司为例

时于国有企业而言,科学合理的人力资源开发与管理现在及未来将是企业竞争的关键所在.而我国的国有企业还存在着人力资源粗放式管理、人才激励机制不健全、组织结构设置不合理等问题.为此,企业应高度重视人力资源的开发与管理,建立更加优化的人力资源管理体制,为更好的研究国有企业的人力资源开发与研究,本文以防城港市港工公司为研究对象,通过分析该企业目前的人力资源发展现状,找出问题产生的原因,最后有针对性的提出改进策略,优化企业的人力资源管理.     

基于宏观与微观视角的国有企业人力资源管理制度完善策略

国有企业对我国经济发展和社会稳定起着至关重要的作用,其不仅需要以优秀的业绩回报国家、企业与员工,同时还需要兼顾诸多社会责任。因此,国有企业进一步的壮大和发展具有重要的意义,基于此,文章主要从宏观和微观的角度,结合笔者多年基层管理经验以及目前所从事的行政和人事管理工作,具体研究了我国国有企业人力资源管理制度完善的建议与对策。以期能对国有企业人力资源管理制度上的完善提供一定的思路。     

国有企业人力资源管理中反腐工作探讨

探讨国有企业的反腐工作是各级管理部门、学者和企业经营管理者关注的重点问题,作为人力资源管理从业者,相结合自身实际工作,利用人力资源管理制度和工具,来探索人力资源管理工作中的反腐问题,从机制入手,以制度为依托,靠流程规范,从而遏制和减少国有企业人力资源管理过程中腐败问题的产生.     

国有企业人力资源培训与逆向选择问题研究

国有企业作为我国经济中重要组成成分,其不断在推动经济社会高速发展中发挥着巨大作用,并也是引导其他企业发展方向的主要力量.随着新时期地带来,人力资源在企业中所发挥的价值也在不断增加,并逐渐成为其经营与发展的重要因素.从当前市场经济环境来看,国有企业未来的良好发展离不开一个完善的人力资源管理与培训体系,然而从现实情况来看较难令人满意,目前不少国有企业人力资源培训上暴露出了一定问题.为此,笔者就国有企业人力资源培训与逆向选择问题展开研究,以供相关人员参考.