全面风险管理视角下的我国高校内部控制转型策略研究

文章针对我国高校目前内部控制的现状以及存在的问题,借鉴ER M模式理论和内部控制整合框架思路对全面风险管理视角下的高校内部控制转型策略进行研究。旨在为建立一个完善、有内涵、实用于我国高校内部控制的精品建设体系抛砖引玉。     

基于全面风险管理视角下的企业内部控制研究

文章依据COSO委员会颁布的《企业风险管理—整合框架》理论,依据客观、系统、有效性的原则,以全面风险管理为视角对内部控制进行了讨论。从回顾全面风险管理和内部控制的相关理论入手,从理论上对内部控制和全面风险管理的关系进行了梳理;并对我国企业内部控制的现状进行分析,指出其存在的问题;最后根据存在的问题提出相应的对策,旨在推动我国企业内部控制体系的完善。     

基于内部审计的商业银行风险管理

随着金融市场的发展,现代银行业倡导全面风险管理理念。本文选取了内部审计作为研究视角,分析了商业银行风险管理与内部审计之间的关系,并在全面风险管理体系下对内部审计的架构进行了探讨。     

国有企业内部控制和风险管理框架研究

国有企业内部控制存在治理结构不完善和责任主体不明晰的特点,本文依据国际内部控制基本原则结合国有企业自身的现实状况,提出了国有企业内部控制和风险管理的效率目标下二维控制模型,为国有企业的风险管理信息化提供有效途径.     

国企财务内部控制存在的问题及对策探析

国企财务内部控制对其发展而言具有较为重要的作用,可以促进国企的长远进步,然而,目前部分国企财务内部控制部门还存在一些问题,影响着内部控制工作的有效性,因此,相关部门必须要制定完善的财务内部控制制度,创新工作方式,并利用先进的工作行为开展财务内部控制活动,促进国企的长远进步.     

风险管理视角下的内部审计新视野

融服务与监督于一身的内部审计,在企业风险管理中扮演了重要的角色。及时发现、识别企业存在的风险,并采取措施规避企业风险,是现代内部审计的新理念。以内部审计风险管理为切入点,依托风险管理理论,分析了风险管理视角下内部审计业务的新变化,以及内部审计参与风险管理的职责与作用。     

风险管理视角下生物医药企业成本效益内部控制管理的探索

近年来,受经济危机的影响,全球经济均处于下滑趋势,风险管理视角下生物医药企业成本效益内部控制管理的研究已成为业内人士高度关注的课题。文章以此作为出现点,对生物医药企业成本效益和内部控制之间的关联性、生物医药企业成本效益内部控制管理的基本条件以及其完善对策进行了分析,以提升生物医药企业成本效益内部控制管理的整体水平。     

浅析我国国有企业内部审计问题及对策

发展我国内部审计事业是市场经济条件下完善公司治理结构、加强企业内部控制的重要环节.也是当前企业改善经营管理、提高经济效益的必由之路.随着国企改制的进行,我国国有企业内部审计也在不断的完善发展,但是,又存在一些弊端,不适应现代企业发展的要求,本文就目前我国国企内部审计存在的系列问题进行了剖析,并在此基础上提出了完善国企内部审计的建议.     

以风险管理为导向构建企业内部控制

在借鉴COSO理论最新成果的基础上,结合目前我国在有关内部控制立法及实务中主要从业务循环以及重大业务事项角度进行的经验,提出从内部控制对象要素建立风险管理导向的内部控制。着重从影响企业存亡的六大核心内部控制对象要素——人、财、物、时间、信息和技术进行探讨,将风险管理方法全面引入企业日常内控机制。     

浅谈风险管理导向下的会计内部控制的完善

风险管理导向下的内部控制是现代的一种新的内控模式，这种模式已逐步在西方一些发达国家得到普遍运用。它的显著特点和独特的地位决定了它在风险评估和控制方面所能发挥的重要作用。在我国，随着改革开放以来现代企业制度的不断完善和改革的深入，近些年来出现了诸多的因风险管理和内部控制问题而导致企业失败破产的案例，使得企业风险管理导向下内部控制的有效性问题备受社会各界的关注，本文将针对当代企业风险管理导向下的会计内部控制，阐述企业内部控制的重要作用，介绍风险管理和内部控制的含义及关系以及我国企业内部控制的现状，并提出相应的完善策略和建议。     

浅析企业内控制度下的风险管理

本文首先分析了企业风险管理与内部控制的原则,通过企业风险管理框架与内部控制框架关系的阐述,提出了企业内控制度下的风险管理策略。     

基于风险管理的内部控制探讨

企业内部控制系统是对威胁企业目标的风险进行管理,但企业的内部控制能否发挥作用,还必须考虑企业面临的风险因素.建立有效的风险管理机制,使企业内部控制从内部财务控制的狭窄范围中跳出来,必须从风险管理的角度对内部控制的发展进行重新审视.文章就风险管理与内部控制两者的关系分析,提出基于风险管理的内部控制的内涵,并对其面临的困境提出相应的改进建议     

论电网企业风险管理和内部控制的完善

随着社会主义市场经济的深入发展,电网企业面临的风险越来越多,对加强内部控制的要求也越来越高.本文拟在风险管理和内部控制相关理论的基础上,对电网企业现阶段风险管理和内部控制存在的问题进行深入分析,提出完善风险管理和内部控制制度的对策措施.     

论国企如何调整风险管理对策以及改革路径

面对日益多元化的风险敞口,国企由于风险管理意识薄弱以及监管控制缺失,在近年来造成了巨额损失,究其原因主要有国有企业组织结构不明、风险管理与监督流程不明以及风管技术落后。因此,应该重新定调国企的风险管理体系原则,并借鉴中国"渐进式"社会改革经验,辅之以动态数量化方法逐步实现国企的全面风险管理。     

施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.     

基于战略控制的内部控制模式

加强和完善企业内部控制,已成为当今对企业风险管理关注的焦点之一.从内部控制的自身发展来看,其经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理整体框架五个阶段.     

COSO报告及对我国企业内部控制的启示

美国COSO委员会出台的<企业风险管理--整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理--整体框架>及其前身<内部控制--整体框架>的核心内容进行了分析.从最新的风险管理框架出发,提出了对完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.     

浅析内部控制与企业风险管理

内部控制与风险管理是建立现代企业制度的必然趋势,也是企业实现良性循环发展的先进的、科学的管理手段.本文首先介绍了内部控制与风险管理的关系,结合我国企业现状分析出内部控制与风险管理中存在的问题,最后提出了思考和对策.     

关于企业风险管理框架的若干思考

2004年9月,COSO委员会正式颁布了新的COSO报告:《企业风险管理--整合框架》.在对此报告进行研究的基础上,探讨了两方面的问题,一是企业风险管理与内部控制的融合,二是内部审计与风险管理.通过比较认为,首先,企业风险管理与内部控制同样是一个程序,处于不断的调整和变化之中,两者只有相互融合,才能实现最佳效果;其次,对企业风险管理进行监督和评价是现代内部审计发展的结果.内部控制向风险管理领域扩展,对内部审计的发展产生了深远影响,集中体现在风险基础内部审计的产生.     

基于风险导向内部控制视角的企业经营风险防范——以獐子岛为例

随着市场不断的拓展壮大,企业面临的经营风险逐步成为了制约企业稳定发展的一个重要因素.而企业实施内部控制的主要目标就包括实现经营风险最小化.因此树立风险管理意识,加强企业内部控制,建立健全风险导向内部控制体系将增强企业抵御风险的能力,实现企业长远发展.本文以獐子岛公司八亿巨亏事件为例,分析了其存在的经营风险和亏损的原因,基于风险导向内部控制的视角对其如何降低经营风防范提出了相关建议.