强化工程合同风险管理提升企业精益管理水平

工程合同风险管理是工程风险管理的重要组成部分,在工程建设当中联系的方式主要是合同,做好工程合同风险管理,是提升企业精益管理的必然要求.但是与一般的合同风险管理相比,工程合同的内容比较复杂,要想真正做好风险管理并不是一件简单的事情,需要风险管理人员根据工程的建设目标,依照合同管理及相关法律规定进行认真的分析,不断积累管理经验,丰富和完善风险管理手段.本文根据现中铁十五局集团五公司有关合同案例和有关研究资料,就工程合同风险管理的概念及其重要性进行了论述,在此基础上结合自身的一些工程合同风险管理经验,就如何做好工程合同风险管理阐述了自己的意见,希望能够对工程风险管理人员提供一些帮助和启示.     

浅析建筑企业工程合同风险管理

<正>随着建筑市场竞争的加剧,建筑企业从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识。作为建筑企业重要管理内容之一的工程合同风险管理已成为建筑企业最为关心的问题之一,但是,由于现阶段建筑企业工程合同风险管理水平与现实需要有较大差距,如何控制建筑企业工程合同管理风险,防范合同风险带来的损失,对提高建筑企业的竞争实力,提升管理水平将起到越来越重要的作用。     

浅析企业合同风险管理

随着社会的发展,我国企业也在不断地发展,企业在发展中会遇到各种各样的新问题,其中,企业合同是企业发展所要面临的主要问题之一。企业合同中包含了各种风险以及陷阱,因此,本文针对企业合同中常见的风险进行分析,并根据问题提出了解决措施,以此提高企业对合同风险的防范意识,避免造成经济损失,维护企业的合法权益。     

企业合同风险管理探究

我国的经济体制在不断改革,企业间的市场竞争也越来越激烈,而降低企业合同管理风险有助于提高企业的经济效益,提升企业的竞争力。本文针对现阶段企业合同风险管理进行分析,阐述了企业合同风险管理的概念和识别,并提出企业合同风险防范和控制措施。     

企业合同税务风险管理

合同贯穿于企业的日常经营,影响企业的收入、成本、费用。合同从签订、执行直至结束全生命周期都伴随着税务风险,企业若违反国家税务法律法规政策,轻则造成补缴税款和罚款等经济损失,重则需承担刑事责任。因此准确识别合同中可能存在的税务风险,并制定正确的税务风险防范措施十分重要。在合同签订和执行过程中,采购人员与法务往往对税务风险缺乏敏感性和管控意识,这就要求财务人员不断提升专业度,及时了解并掌握税务政策,并对税务政策保持一定的前瞻性,能对合同中对税务风险准确识别并制定出应对措施,从而帮助企业规避因税务风险带来的经济损失。     

引入风险管理提升企业管理水平

目前,越来越多的企业开始把风险管理作为提升企业经营管理水平的重要方面,纳入企业的营运流程.在供销社系统逐步引入风险管理,对于提高应对风险能力,强化经营管理具有十分重要的现实意义.     

工程项目合同风险管理探究

随着对工程项目要求的提高,工程项目也变得更加复杂和困难,风险也随之增大。在正式合同中,它规定了双方的权、利、责等等,同时制定了工程的具体目标,工程合同在拟定和签署时必须慎之又慎,它的每条规定甚至字眼都可能带来意想之外的风险,这也充分说明拟定规范、严谨的合同多么重要。本文以寺湾集油站的实例,研究工程项目合同风险管理,其中论述了工程项目合同分析的概念、特征以及工程项目合同风险管理的定义、作用、风险识别方法及应对措施,具有一定的借鉴作用。     

金融视角下的施工合同风险管理流程

经济的快速发展带动了各项产业的高速发展,在此同时,建筑项目面临的风险也更加多样化。合同是建筑企业进行施工之前的一种协议规定,合同的签订影响建筑工程的整个过程,在各阶段都起到规范施工企业行为,是保证施工质量的重要协议。但是由于企业与环境的现实因素影响,在施工合同的签订、履行各个阶段中都存在着一定风险,为施工过程带来了风险。本文将针对建筑企业工程合同的各个阶段的风险进行分析,提出具有可行性的对策。     

企业合同风险管理的法务支持

当前,上海烟草集团整个企业正处于从快速发展到转型发展的阶段。在此期间,集团"1+3"品牌竞争实力大大增强,以市场为导向的管控模式初步建立,企业管理体系也日趋完善,提前实现了"中华"品牌"百万千亿"的目标。在"创新驱动、转型发展"阶段,集团提出了"发展、改革、规范"的工作思路,为集团内各企业的风险管理与内部控制工作提出了更高的要求,"两项工作"的全面铺开也为"工程投资、物资采购、宣传促销"提纲挈领,抓住了企业的风险管理关键点。然     

外贸合同的风险管理

随着国家国际地位的提升,经济方面政策的不断改革,与国外的交易变得越来越频繁。合同的签定是外贸交易运作过程的核心步骤,它标志着商务谈判告一段落,寓意着合同中各项条款履行的开端,决定了企业最终经济获得最大化的结果。本文通过分析合同签订中包含的内容,举证几个案例,探讨签订过程中可能出现的风险漏洞,针对性的将案例中出现的问题进行分析,并提出合理建议,希望本文能对企业经理人管理关于如何控制与规避外贸合同中的风险有所启发。     

论建筑施工分包合同的风险管理

如今,我国建筑市场的运作与管理越来越与国际惯例接轨,向完善的专业化分包体系发展是其中的趋势——建筑施工企业为了降低综合成本、增强竞争力,纷纷向现代化的项目管理转变,进行分包合同管理是大势所趋。本文从合同管理的特点入手,在剖析管理风险的基础上提出风险管理的对策。     

建筑施工合同无效情况的工程价款结算分析

文章针对同一工程多份建筑施工合同无效的情况,分析工程价款结算的依据,并与典型实际案例结合,从司法解释和工程造价结算实际情况处理两个层面进行了详细的分析,为我国建筑市场中合同价款结算依据和结算结果的有效性提供了一定的科学依据。     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理日十间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全。管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

企业合同风险管理探析

企业的合同管理具有管理时间长、参与管理的机构和人员多、管理手段多样等特征,合同管理的全过程都存在着风险。企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同程序风险、合同内容风险、合同履行风险。企业合同风险是由企业对合同风险的认识不足,合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同风险管理制度不完善;合同风险管理机制不健全,管理手段落后等几个方面的原因造成的。企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失。     

企业合同执行风险管理机制

合同管理是企业众多重要管理环节之一,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。随着公司经营业务的迅速发展以及合同年增长量的不断提高,合同管理的难度和工作量逐步加大,为提高合同审核效率,进一步完善和规范合同审批流程,明确合同审核流程中每个层级、节点的审核责任,加强合同管理的内部控制以及满足监管需要,避免因合同纠纷等相关问题所带来的法律风险。     

浅析企业项目合同风险管理

在企业项目施工过程中,项目合同是维护双方合法权益的法律依据。如何防范合同风险,这是合作双方关注的焦点。为此,本文通过对产生项目合同风险的因素进行分析,然后阐述项目合同风险的表现形式,同时提出管控项目合同风险的具体措施,为预防、规避合同风险提供参考依据。     

工程咨询企业财务风险管理

近几年来,工程咨询在规模建设、理论创新等方面都得到了长足的发展与进步。但当前,随着国内工程行业市场竞争日益激烈,工程咨询的质量出现了良莠不齐的现象。本文立足于工程咨询企业风险产生来源分析,从完善工程咨询企业相关制度、强化风险防范与控制、提升工程咨询师综合素质等方面入手,不断加强财务风险管理,有效提高咨询质量。     

实施全面风险管理进一步提高油田企业管理水平

全面风险管理是现代企业管理制度的必然要求,也是油田企业管理的短板所在。文章论述了全面风险管理的内容,阐述了实施全面风险管理的意义,并对油田企业实施全面风险管理提出了建议。