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入世以来,中国企业在海外扩张方面掀起了一场并购的风暴。本文通过对一些具体的并购案例分析,发掘隐藏在并购浪潮之后的本质问题,进一步揭示中国企业海外并购所面临的挑战,并有针对性地提出了策略建议。 相似文献
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继中铝海外收购案天折后.日前.中国石油化工集团(以下简称“中石化”)以每股52.8加元的单价.总价为83.2亿加元(以目前的汇率计算,相当于75.6亿美元)成功收购了总部位于瑞士的AddaX石油公司.创下了迄今为止中国公司进行海外资产收购最大的一笔交易。 相似文献
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继中铝海外收购案夭折后,日前,中国石油化工集团(以下简称"中石化")以每股52.8加元的单价,总价为83.2亿加元(以目前的汇率计算,相当于75.6亿美元)成功收购了总部位于瑞士的Addax石油公 相似文献
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世博会已然成为全球建筑设计企业竞技的大舞台。作为上海本土的国有企业,上海现代建筑设计集团显然担当了上海世博设计任务中最重要的角色。 相似文献
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10月6日,亚博科技控股有限公司(下称“亚博科技”,08279.HK)对外宣布,将收购英国博彩游戏开发公司Gextech最多约55%的股本权益。此项收购总代价约为402.2万英镑(约合4947万港币)。 相似文献
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10月6日,亚博科技控股有限公司(下称“亚博科技”,08279.HK)对外宣布,将收购英国博彩游戏开发公司Gextech最多约55%的股本权益。此项收购总代价约为402.2万英镑(约合4947万港币)。 相似文献
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企业在海外并购前一定要有明确的战略,对自己以及收购目标有准确的认识,正确评估自身实力,避免收购过度透支。根据京都天华(全球第五大会计师事务所)2012《国际商业问卷调查报告》显示,2012年有并购意愿的中国企业中,有26%表示希望以海外并购的方式进入国际市场。 相似文献
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传统的建造方式正面临变革,建筑工业化的趋势已是必然2014年2月,上海现代设计集团收购了美国威尔逊公司,实现自贸区跨境收购首单;当年12月31日,棱光实业召开股东大会,现代设计集团借壳棱光实业上市,获股东大会通过。2014年现代设计集团以98.4%的高票在推进改革发展方面交出了一份靓丽的答卷。集团如能实现改制上市,各方面都将得到很大的提升,集团向市场化、专业化和国际化更进一步,未来我们还有很多事情要做。现代设计集团董事长秦云告诉《上海国资》。 相似文献
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这是中国民营缝纫机行业的首次海外收购。
一个月前就已经敲定了收购案的阮福德,直到前几天,在完成了所有的收购财务工作之后。才正式宣布:杰克控股集团已经成了德国的Bullmer(奔马)和Topcut(拓卡)两家知名企业的新主人。 相似文献
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利用借壳上市完成公众公司的改制;同时也是国资流动平台接入上市公司资本管理的尝试,一举多得10月25日,棱光实业发布资产重组预案,停牌7个月后的资产重组事项终于浮出水面,以全部的资产和负债与上海现代建筑设计集团(简称"现代设计集团")持有华东建筑设计研究院有限公司100%股权进行置换。现代设计集团适逢天时地利,在借壳上市进程中迈出了重要一步,再次成为此轮国资国企改革中探索上市之路的先行者。"作为国资国企改制重组的重点企业。 相似文献
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2008年以来,中国企业的跨境收购交易金额已达411亿美元,为去年同期水平的4倍以上,这主要得益于在资源行业所进行的收购。7月11日,澳大利亚中西部公司(Midwest)挂出大股东中钢集团的声明,截至7月10日,中钢总计持有Midwest股份已达到213,840,550股,持股比例达到50.97%,获得了Midwest的控股权。分析人士称,此 相似文献
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融资一直是中国中小企业发展的重要瓶颈问题。众所周知,国内各银行的营业网点常常花费大量的人力物力,围绕在资金充裕的国营大企业和少数私营大企业身边,而对 相似文献
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对破产企业而言,衡量两个竞价的一条简单取舍规则是“现金最好”随着中国经济的高速发展和经济全球化进程的不断深入,越来越多的中国企业在考虑通过海外并购来扩张业务和争夺海外市场。对这些中国企业而言,收购陷于困境的海外企业资产可能是一个颇有吸引力的选择。中国企业在经验丰富的律师的协助下,可以利用破产并购程 相似文献
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王尚来 《中国民营科技与经济》2008,(1):62-63
当下中国企业尤其加大了“走出去”的步伐,西方发达国家并购中国企业为主的格局也开始转为双向互动式的并购浪潮。中国企业的并购范围不断扩大,从国有企业到民营企业,从实业到资本,从能源资源到高新技术,从传统行业到金融行业。[编者按] 相似文献
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任何管理都是“两难”的平衡,而企业文化在这种“平衡”中起着潜移默化的、不可替代的作用。“现代设计”的企业特点,要求我们在艺术创造与科学设计,个人奋斗和团队合作,硬技术和软管理等方面寻求平衡,把尊重个性、尊重人才和尊重知识,同追求科学,追求企业利益和追求行业发展和谐统一起来。 相似文献