企业内控管理的薄弱环节及应对

在现代化企业管理体系建设过程中,内控管理是企业适应现代化管理体系的重要体现,建立内控管理体系符合企业可持续发展的要求,完善的内控管理体系对抵御风险起到重要的作用。本文通过介绍企业内控过程的重要性,归纳总结了企业在内控管理过程中存在的薄弱环节,提出了企业应对内控薄弱环节的具体措施。     

企业财务内控管理体系的构建策略分析

随着经济全球化程度的不断加深,各行各业的发展都面临新的发展机遇,但企业在发展过程中也存在诸多问题亟待解决,尤其是企业财务风险与内控管理问题,如果得不到有效解决将严重影响企业健康、可持续发展。所以要想提升企业健康可持续发展,就必须要做好企业财务内控管理工作。本文重点探讨企业财务内控管理体系的构建相关问题。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路分析

为提高企业在运行期间获得的经济效益,实现可持续发展的目标,提出了对财务内控管理模式实施创新改革的措施。本文首先阐述财务内控管理模式在企业中发挥的作用;其次结合企业财务内控管理中理论不成熟、重视度不够,体制不健全,财务风险控制效果欠佳等现状;最后对企业财务内控管理模式创新思路进行探究。     

浅谈现代企业内控制度的建立与完善

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,是保障企业可持续发展的制度,构建完善的内控制度不仅能规范企业内部的行为,提高经济效益,还能是使企业更加有效率,提高竞争力,对企业实现又好又快的发展具有十分重要的作用。鉴于目前我国企业内控制度不容乐观地状况,本文主要探讨了现代企业内控制度建立的原则,进而根据现代企业内控制度建设的问题,提出了完善内控制度的途径,以期对现代企业内控制的建立与完善有所帮助。     

浅议施工企业内部控制和风险防范

通过分析施工企业内部控制现状,从树立"风险首位"和"内控先行"理念、建立健全内控体系、提高员工业务素质和风险防范意识三方面阐述加强内部控制的重要性和必要性以及改变施工企业内部控制现状的对策,提出企业内部控制应从传统会计控制向风险控制转变,对日常各项管理工作要形成多层次、多视角、全方位的风险控制体系,才能应对日益复杂的竞争环境,促进企业的可持续发展.     

把握企业内控核心强化有效审计监督

我国现行的《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制配套指引》是企业基本内控制度,与《企业内控评价指引》和《企业内控审计指引》形成相互独立又相互联系的有机整体,对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生了深远影响和积极推动作用。作为政府的监督部门,审计机关应加强对被审计单位内部控制的审计监督,推动内控规范的贯彻落实,促进被审计单位完善内部控制;同时,要加强对被审计单位内部审计工作的指导和监督,支持内部审计机构和人员履行内控职责,推动内部审计更好地发挥职能作用。     

企业财务会计内控管理机制的构建探讨

现阶段市场经济体制下的企业业务活动逐渐向着多元化的方向发展,在市场中的竞争愈发激烈,企业财务会计内控管理机制的构建在企业管理中的作用也愈发重要。所以,相关部门应加大对企业构建财务会计内控管理机制的意义展开有效分析,并规划一系列有效策略。本文首先概述企业构建财务会计内控管理机制的现实意义;其次介绍一系列构建策略,提升内控管理机制在企业财务会计管理中的作用,促进企业的可持续发展、提高企业的市场竞争力。     

融资租赁公司财务内控因素分析

近年来,我国经济发展迅速,金融业也取得了良好发展,融资租赁企业的发展也在稳步上升,对财务内控因素进行分析,也是企业尝试新型发展方式的开始。企业常常为了实现利益的最大化,对企业内部的财务内控把握不当,合理分析融资租赁公司财务内控因素,对于有利的因素,应发挥其优势,减少不利影响,同时不断完善财务管理制度,促进企业经营管理水平的提高,为企业的可持续发展而不断增加力量。本文分析了融资租赁公司财务内控因素,并提出可行性的措施来促进公司财务状况的改善,从而促进企业的长远可持续发展。     

推进企业内控体系建设的思考

随着经济全球化趋势和社会主义经济的发展,面对日益激烈的市场竞争,企业的发展不能只靠市场的监管,而应该加强企业的内部监控。建立健全企业的内控体系对提高企业的管理水平和综合竞争实力具有重要意义。本文针对企业内控体系建立所面临的问题,提出推进企业内控体系建设的相关建议。     

试论企业货币资金管理的内部控制

企业内部控制有助于全面提升企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。全面提升企业经营管理水平和风险防范能力是内控体系的核心问题,内控规范体系对于提升企业核心竞争力、促进企业的可持续发展具有特别重要的现实意义和深远的历史意义。货币资金是企业最活跃的资产,防范货币资金风险一直是企业内部控制的重点。本文从货币资金管理的制度建设等方面进行了论述。     

浅谈《企业内部控制基本规范》

构建企业内部控制制度是企业适应新的竞争形势,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展的迫切需要.本文从内控的架构、内控理念,内控措施、实施模式等方面对<企业内部控制基本规范>的特点进行了分析、研究,以期对企业内部控制的构建提供相应的指导.     

企业内控制度与财务风险控制

随着经济的繁荣发展,企业所要面对的财务风险变得越来越多变复杂。内控制度是控制财务风险的重要工具,然而很多企业并没有意识到财务风险的影响和内控体系建设的重要性,混乱失效的内控制度使其在竞争中难以立足。本文给出了财务风险的概念,然后阐述有关内控制度的相关原则,最终将内控制度与财务风险的管理结合起来,提出了内控制度改革的相关措施,以便引起企业对内控体系建设的重视,促进企业在多变的环境中保持可持续发展。     

金融企业内部控制的现状与强化对策研究

随着我国金融体制改革的不断发展,金融企业逐渐意识到风险管理的重要性,并且企业经营管理层和金融业监管部门已经充分重视内部控制工作。金融企业需要健全内控制度体系,使内控评价体系得到完善,进行有效的内控评价保障的构建,形成健康的内控文化,从而实现企业经济效益的提升以及可持续发展。     

新时期企业内控管理问题及解决对策分析

企业的财务工作在企业的发展中起着决定性的作用,经济社会快速发展的新时期环境下,企业要在内控管理方面进行有针对性的革新,积极适应时代发展的要求,发挥出内控工作的积极作用,为企业的长远发展夯实基础,实现可持续发展的目标。本文对企业内控管理的重要作用进行了探讨,结合新时期企业内控管理中存在的问题,分析了新时期企业内控管理问题的解决对策。     

企业财务内控管理制度建设

对于现代企业来说,完善的财务内控管理制度是非常重要的,企业要想得到长久发展,必须结合自身发展情况建立科学的财务内控管理制度,并对现行制度进行不断的调整优化。就目前来看,国内很多企业在开展财务内控管理制度建设时都存在着意识缺乏的问题,制定的内控管理制度不合理,且制度执行力严重不足,给企业的经营与发展造成了很大的影响。所以,企业高层管理者必须要进一步加强对财务内控管理的重视,加大财务内控管理制度建设力度,针对制度建设中的一些难点,制定出切实有效的解决策略,通过构建财务内控管理制度来推动企业的可持续发展。     

企业财务内控制度构建路径探索——以电网企业为例

企业实施财务内控,是做好财务管理工作的关键环节。通过构建科学、合理的财务内控评价管理体系,可实现企业的标准化、规范化运营,提高企业整体财务管理水平,促进企业可持续发展。电网行业是关系到国计民生的重要基础,企业财务管理具有资金巨大、复杂、难度大的特点,因此企业内部控制制度的设计和实施就显得尤为重要。本文在阐述企业实施财务内控重要性的基础上,提出企业现有财务内控制度中存在的问题和缺陷,并针对性地提出构建内控评价管理体系的路径与方法,希望对提高企业的财务内部管理效果有所帮助。     

金融企业内控管理存在的常见问题及对策

本文对金融企业内控管理存在的常见问题进行较为深入的分析,以此为依据,提出树立科学的内控管理体系、构建健全的税务内控体系、转变经营理念,加强风险意识、不断完善监督工作与绩效考核机制的有效措施,旨在金融企业通过强化内控管理制度,不断提高经济效益,促进企业的可持续发展。     

试论企业固定资产内部控制评价

固定资产作为企业不动产,是确保企业生产经营正常运转的重要物质条件,也是企业内控的重要组成部分。本文从企业固定资产获得与验收、管理与维护、处置与转移等方面,对固定资产内部控制措施进行深入评估与分析,以实现固定资产内控目标,保证企业固定资产安全,促进企业可持续发展。     

建立健全现代服务企业会计内控制度的必要性

市场经济快速发展的背景下,极大的促进着企业的发展与壮大,同时企业之间的竞争也日益激烈。新时期,服务型企业要想实现稳定发展,要高度重视会计内部管控工作,建立健全完善的会计内部控制制度,保证会计信息安全,规避财务资金风险,提升服务型企业核心竞争力,达到可持续发展的目的。本文首先概述了现代服务企业健全会计内控制度的必要性;其次分析了当前服务企业会计内控制度现状;最后探讨了新时期现代服务企业健全会计内控制度的对策。     

优化企业内审与内控工作有效化解经营风险

<正>任何企业的经营和管理都存在一定风险，这就需要企业采取有效措施降低自身的经营风险。而企业的内审和内控是对经营风险进行管控的有效手段。也就是说，企业要想实现自身的可持续发展，就要针对经营实际情况，充分发挥内审的作用，强化自身的内控能力，全面提升市场竞争力，并对企业内部资源优化配置，进而更好地实现自身的战略经营目标。