论组织结构对企业内部控制的影响

正内部控制不仅是知识共享体系的重要组成部分,而且是知识共享的平台,因此,诸多因素影响着这个体系的设置和作用的发挥。企业内的组织结构特征决定着控制的本质,同时它也是内部控制实施过程的载体。基于此,建立合理的组织结构对于企业的内部控制的实施,乃至企业的健康发展至关重要。一、引言组织结构的主要目的是为了实现组织的战略目标。而内部控制制度的制定和执行很大程度上依赖于企业内部组织结构,这是因为组织结构作为组织战略目标实现的基础和     

分工、组织信任与适度内部控制的研究

现代内部控制理论已经注意到分工与组织信任等因素的重要作用。内部控制发展是分工、组织信任、知识共享等领域全面协调共进的过程,信任在其中有着举足轻重的影响。信任是影响分工的一种深化机制,并为个人和企业参与分工提供长期化的、稳定的预期,从而保证交易的连续性和进一步扩展。内部控制机制是建立在信任基础之上的内部治理机制,能够实现知识共享、促进组织内部合作、降低组织内部的交易成本、提高微观经济组织的内部运行效率和效能。     

组织内部知识共享的障碍与对策研究

推动组织内部的知识共享无论是对组织还是对其成员都是有好处的。但知识共享面临着许多障碍，应当引起高度的重视。     

知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步，知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越 作用。知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段。传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用。因此，企业要推动管理创新，加强知识管理，建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境，使知识资源更好地服务于企业发展。     

浅议知识管理在企业的实施

知识经济时代，知识成为企业最重要的增值资源，知识管理将成为企业管理活动的主要领域。面对知识经济浪潮和激烈的市场竞争，企业如何开展知识管理对企业提高竞争能力具有重要意义。本文首先对知识管理的基本概念进行了简单描述，然后从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织知识资源等方面讨论了企业实施知识管理的一船方法．     

探究企业内部控制体系的优化

内部控制对于企业的发展来说是十分重要的环节,企业内部控制体系的优劣程度直接影响着企业能否很好地实现营业目标。当前部分企业中虽然已实施内部控制管理模式,构建了内部控制体系,但其内部控制体系仍然存在诸多的不完善,因此需要进行不断地优化。本文结合当下部分企业内部控制体系的环境,阐述了当前企业内部控制体系所存在的问题,并提出有效的优化方案。     

构建以内部会计控制为核心的企业内部控制体系

我国企业内部控制较弱，而完善内部控制是企业实现管理现代化和实现企业价值最大化经营目标的有力保障。企业应构建以内部控制为核心的内部控制体系，并采取有效措施保证其实施。     

以知识组织工具构建企业信息化建设知识平台

本文主要分析了在知识经济时代背景下的企业信息化建设中,知识共享对于企业的重要意义,提出利用知识组织的研究成果在企业内部构建知识共享平台,实现知识管理,从而完成企业内部隐性知识向显性知识的转化,有效地提高企业的核心竞争力,实现用知识创造价值。     

企业内部控制局限性研究——基于行为经济学决策理论视角

我国企业内部控制体系建设和有效实施的重要性已是监管部门、理论界和实务界的共识,但是,内部控制就组织目标的实现只能提供合理的保证,其客观存在着局限性.内控局限是有效内部控制的约束条件,这些约束条件包括:环境约束条件、心理约束条件和物质约束条件.因此可以从建设内、外部控制环境、克服不利于内控实施的心理因素、兼顾成本与效益、...     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制是企业管理的重要组成部分，内部控制制度的制定和有效实施决定着企业管理的成败。本文探讨了企业内部控制制度的必要性、内部控制的基本结构、加强内部控制制度应规范的主要内容及保证内部控制制度执行的主要措施。     

浅谈建立企业内部控制制度

我国企业内部控制的现状不容乐观,存在着极大的隐患,需要加强企业内部控制.建议企业着重在组织结构及职责分工、授权批准、会计记录、资产保护、职工素质、预算、风险控制和报告制度等诸多环节组织实施.     

上市公司内部控制信息披露情况研究

企业的内部控制程度对外主要体现在内部信息披露的情况。我国目前对内部信息披露的控制已有了较为完备的规范体系，但执行情况还不容乐观。文章首先介绍了国内外的内部控制信息披露发展情况，然后选取上海证券交易所161家制造行业企业的内部控制信息披露情况作为样本，具体研究了我国《企业内部控制基本规范》实施之前各企业的内部控制信息披露情况。结论显示，在《企业内部控制基本规范》实施之前，我国绝大多数企业没有进行内部控制自我评估报告的注册会计师审核，披露状况让人堪忧。     

论知识型企业的文化变革

企业文化是知识型企业管理思维的核心。知识型企业需要通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。在知识型企业应当建立知识共享的文化、鼓励学习的文化、信赖与合作的文化、创新与支持的文化。知识型企业文化的变革，需要注意培植新的思想观念和价值取向，培育共享的价值观和团队精神；需要健全制度文化；需要完善内部知识网络，营造有利于知识共享的环境。     

论企业组织资本增长过程中的知识共享机制

为减轻个体人力资本流失给企业带来的损失，将个体人力资本不断转化为企业组织资本，使企业组织资本不断增长。成为在知识经济条件下企业日益重视的焦点问题。知识共享机制是个体人力资本向企业组织资本转化过程中的核心机制。本文将重点研究知识共享机制在企业组织资本增长过程中的作用原理。并在此基础上探讨构建知识共享机制的促进性因素。     

我国企业内部控制建设的整体思路

在当前国际企业内部控制发展的大趋势下,企业内部控制建设应当是我国企业政府监管部门必须大力实施的工作.从整体思路来看,我国的企业内部控制建设应当从完善外部环境、建立有效的内部控制标准和实施机制、建立统一的内部控制标准以及建立完整的内部控制评价与报告体系四个方面入手,从而建立我国企业内部控制的规制体系,促进企业内部控制的建立健全,实现经营效率和效果、报告可靠性、遵守相关法律法规等目标.     

浅谈ISO9000族标准在企业内部控制质量评价中的应用

企业内部控制是由董事会、管理层和全体员工共同实施的旨在合理保证控制目标实现的过程。健全有效的内部控制是现代企业制度的必然需求。财政部等五部委在2010年分别出台了《企业内部控制评价指引》与《企业内部控制审计指引》,积极推进企业内部控制的建立和完善,但却缺少一套完整的质量评价体系来判定其建立和实施的情况。本文拟基于ISO9000族标准的相关理论,结合ISO9000族标准的八大原则,构建企业内部控制质量评价体系,丰富内部控制质量评价标准。     

浅议企业知识管理

知识是知识经济时代的特征，而对知识的获取、应用和创新是企业获得核心竞争力的根本所在。因此，企业要采取有效措施，促进知识在企业内部共享、应用和创新，推动企业的可持续发展。     

基于利益相关者视角的企业内部控制体系分析

<正>企业能够正常经营并逐步实现可持内部控制是企业防范、控制财务风险、经营风险的重要措施,是确保续发展的重要手段。在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着复杂性与多变性并存的各种风险,内部控制体系的建立与完善是强化企业内部管理的关键力量。本文从利益相关者导向的内部控制解析入手,分析企业内部控制体系的控制边界,构建出利益相关者视角下的企业内部控制体系。     

产业集群内部知识共享机制探析

产业集群内部知识共享机制其基本内涵为:产业集群内部各行为主体(主要是企业)为什么要知识共享、怎样进行知识共享、如何保证知识共享.这些分别构成了产业集群内部知识共享机制的三个方面:驱动因素、运行机制和保障机制.文章对此分别进行了较为详细的探析.     

企业视角下个体技能型隐性知识的共享策略探索

隐性知识是高度个性化的非编码型知识。隐性知识的共享程度，是企业创造可编码型显性知识的关键，也是企业赢得长期成长的关键。本文通过对隐性知识分类引出个体技能型隐性知识理论，构建了企业员工的技能型隐性知识的分享意愿博弈模型，并在此基础上，研究了企业实施个体技能型隐性知识共享的策略。