企业供应链管理问题分析

对于制造企业而言,供应链是企业管理中的关键部分,而制造企业的供应链问题在较非制造业面临更多的问题。本文对企业供应链管理问题进行初探,分析我国企业供应链管理的现状,指出存在的问题并提出完善对策。     

中国企业供应链管理浅析

随着知识经济一体化进程加快,企业间竞争发生了质的变化,转化为供应链之间的竞争。中国融入了世界经济,企业必须深化改革,实施有效的供应链管理,才能适应未来激烈的全球竞争。     

探讨物资贸易企业供应链管理

主要分析了贸易企业供应链管理的存在问题,进而对其存在的问题进行了简单的论述,并提出了有效的管理措施。     

企业供应链设计问题探讨

设计和运行有效的供应链对每一个企业都至关重要。企业如何设计供应链，本文认为：企业在设计供应链时不仅要考虑产品特点、市场需求，而且要考虑企业自身生产和分销规模经济的重要性，只有综合考虑，才能选择适合企业的供应链战略。     

企业供应链可靠性分析

本文在供应链风险评估的基础上,对企业供应链的可靠性做了分析研究,并最后提出加强企业供应链可靠性的策略。     

电子商务环境下企业供应链管理问题及改进措施

在信息技术快速发展的过程中,逐步产生了电子商务等全新的产业形态,形成了B2B、B2C多元化的商业交易体系。为适应电子商模式,越来越多的企业尝试调整运营思路,采取供应链管理的方式,针对于产业新形态,加强内部管理体系的整合,打造更为高效、更为多元的管理模式。文章以电子商务作为研究背景,系统探讨企业供应链管理环节存在的问题,...     

企业供应链可靠性分析

本文在供应链风险评估的基础上,对企业供应链的可靠性做了分析研究,并最后提出加强企业供应链可靠性的策略.     

基于供应链协同的我国企业管理文化分析

根据供应链协同管理的基本思想及其包含的文化内涵,结合我国企业的供应链协同管理现状,分析了我国的儒家传统文化在现代商业管理中的价值和局限,提出在借鉴西方先进管理文化的同时,应加强与传统文化的融合,创建卓越的国际性企业.     

航空制造企业实现可持续供应链管理对策分析

基于国内外研究成果,本研究总结出信息技术、企业社会责任、绿色能源、模块化等因素是可持续供应链管理的重要驱动力量,针对性地提出了帮助航空制造业供应链实现可持续发展的对策。     

我国企业实施绿色供应链管理的障碍因素分析

实施绿色供应链管理,是将环境生态意识融入供应链管理之中,促使企业合理利用资源,减少对环境的危害。我国企业在应用绿色供应链管理方面还存在着内部制约和外部制约等不利因素。为推动绿色供应链管理在我国的应用,我们应从企业、行业和政府三个层面采取对策,通过强化企业的环保意识,加强绿色供应链企业之间的沟通和流程再造,制定有力的导向性政策,逐步推动绿色供应链管理的广泛应用,全面提高我国企业的“绿色竞争力”。     

传统企业如何实施供应链管理

在经济全球化、企业竞争力与赢利受到极大挑战的今天，供应链管理（SCM）继Internet后，再一次成为全世界企业所共同关注的焦点。本文就供应链管理与传统物流进行了对比，分析了我国传统企业的物流现状，对供应链未来的发展做了设想，提出了传统企业物流的改造方案和供应链实施策略。     

基于供应链的企业管理战略

全球经济一体化已成为不可阻挡的发展趋势,相应的企业经营战略也发生了巨大变化。供应链管理是伴随市场环境变化而产生的一种新的管理理念和管理方法,可以有效地加强企业之间的合作,提高企业的市场竞争力。本文分析了传统企业管理战略存在的主要问题,详细介绍了新的供应链企业管理战略,并对其实施提出了相应的建议。     

基于供应链的企业成本管理

对于企业而言,成本不仅是生命线,更是自身的核心竞争力,通过加强成本管理,可以帮助企业将成本费用控 制在合理范围内,提高成本费用的使用效益,扩大企业的发展空间、促进企业的健康持续发展。近年来,国家也提高了 对企业成本管理的关注度,对企业的成本管理提出了全新的标准,要求企业从“供应链”视角出发加强成本管理,即基 于企业将产...     

供应链与企业营销危机管理

企业通过建立完善的供应链系统可以降低成本,加快产品生产和企业发展,产生良好的经济效益。但是处于供应链上游中的企业出现产品质量等问题,就可能产生连锁反应,使处于供应链下游的企业陷入营销危机。文章通过对供应链引发营销危机原因的分析,提出了预防及应对此类营销危机的对策。     

论我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,供应链管理作为全球性竞争的必然产物,对企业经济效益和竞争力的提升有着越来越重要的影响。企业通过供应链管理的有效实施,某种程度上能够降低企业管理成本,大幅提高工作效率,提高企业利润,实现自身经营的良性发展。但是当今企业的供应链管理中仍旧存在不少亟待解决的问题,文章就供应链物流管理中存在的问题进行分析找出相应地解决对策,进而提高企业的供应链物流管理水平,使得企业获得更强的核心竞争力,实现企业合作供应。     

供应链金融信用风险管理问题研究

在我国经济逐渐发展的过程中,中小企业扮演的角色越来越重要,而融资难这一问题限制了中小企业的发展,供应链融资模式视为中小企业量身打造的一种新的融资模式,银行根据此模式的特点,依靠核心企业的资产保证和信用等级来为供应链上的上下游企业提供融资服务。供应链融资摆脱了授信条件的限制,并且能以较低的成本获得融资,打破了传统的只对单个企业的信用水平进行评估的局限。供应链融资是一种新型的融资方式,可以减小银行对中小企业开展信贷服务的风险。本文研究供应链金融的财务风险问题,因为供应链融资模式参与的主体更多,所以会比传统的融资模式复杂得多,同时对管理者的要求也更高,所以供应链金融企业应该时刻保持谨慎,严防财务风险。     

浅议绿色供应链管理理论问题

绿色供应链管理是供应链企业有效的环境管理方法,它强调全局和长远利益,突出了全方位对环境的关注,体现了企业的绿色形象,是一种新的管理趋势,是社会和企业实现可持续发展的一条有效途径,也是应对21世纪绿色管理需求的必然选择。     

基于供应链金融的小微企业融资问题分析

从传统金融服务模式来看,制约小微企业融资困难的主要瓶颈因素是经营信息缺乏、融资风险高以及融资服务成本高。供应链金融作为一种创新的融资模式,为解决小微企业融资问题提供了一个新的解决方案。它是根据产品供应链上真实贸易背景和供应链主导企业的信用水平,对上下游众多的小微企业提供融资服务。我国供应链金融业务尚处于起步阶段,未来需要在供应链整体风险管理、专业人才培养以及企业信用评级体系等方面进行改进和提高。     

浅议加强供应链企业知识链管理

供应链网络是一种快速获取外部资源的手段.知识资源是供应链企业发展必需的重要资源,是供应链企业竞争成长的内生核心竞争力,在供应链网络中知识链是供应链企业提高知识管理层次、强化核心竞争力、促进企业精细化管理的工具.目前,人们对供应链中的物流和资金流格外重视,而对供应链中的知识流却没有给予足够的关注,有关的研究也非常稀少.供应链管理研究侧重于降低运营成本与提高顾客服务水平的技术手段研究,而知识链管理侧重于组织间的知识提升.如何运用知识链管理的手段与方法,增强供应链的知识性,进而提高供应链运营的绩效,本文运用现代供应链理论,探讨供应链中进行组织间知识转移和共享问题,以提升供应链系统正确的执行决策分析和创新营运机能等,从而最终提升供应链的竞争力.