浅析企业财务危机的危害及对策

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，企业应以对财务危机征兆的深入分析为依据，对财务危机进行防范、预测、控制和处理，积极策略和措施把握财务危机的转化机会，尽可能地减少危机损失，以保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

怎样应对企业的财务危机

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机，财务危机的爆发不是突然而至的，而是一个逐步累积的过程，企业应以对财务危机过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的防范、财务危机的预控和财务危机的处理有机地结合起来，从完善企业治理结构、改善企业经营和财务运作入手，保证企业财务安全运行，维护企业持续经营。     

企业财务危机管理体系的建立

现代企业的运行和发展，处在一个高度开放和动态变化的社会环境中，难免会因各种内外部原因导致企业财务危机的发生。企业必须正确认识和对待财务危机，培养财务危机意识，加强财务危机管理，进而有效地处理财务危机。本文通过对企业危机管理理论的分析，从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

企业财务危机的防范控制对策探讨

企业在经营的过程中，随时都可能受到内外各种不利因素的侵袭，从而引发财务危机，使企业的财务陷入困境，严重时可能导致企业破产。财务危机可以说是威胁企业持续经营的根本性危机。因为财务危机的一些显性表现，例如发生巨额亏损或连续亏损、无力偿还到期债务或是资不抵债、面临破产，只要其中的一种情况一旦发生，都将成为影响企业能否生存和持续经营的严重事件。所以，认真研究企业财务危机的特征、表现形式、危害性，并对财务风险和财务危机采取相应的对策进行有效的防范控制，有着重要的现实意义。文章在详细分析财务危机的基本特征、表现形式、危害性的基础上，提出了基于财务管理活动各环节即企业筹资、投资、资金回收及收益分配的财务危机防范控制对策和具体措施，对实际工作具有较强的指导作用。     

企业财务危机管理对策探究

从企业财务危机的形成原因出发，同时对财务危机的信号以及财务危机的危害进行了阐述，提出财务危机的预防措施和财务危机处理的基本程序。为企业如何发现和预防财务危机以及处理财务危机提出了一些相应的措施。     

财务危机预警模型研究评析

财务危机预警是通过对企业财务报表及相关经营资料的分析，利用适时财务数据和相应的数据化管理方式，将企业所面临的危险情况预先告知企业经营者和其他利益关系人，并分析企业发生财务危机的原因和企业财务运营体系隐藏的问题，以提早做好防范措施的财务管理活动。相应地，财务危机预警模型就是借助企业一系列财务指标和非财务指标来识别企业财务状况的判别模型。目前，国内外学者对上市公司财务危机预警模型的研究已经较为成熟，并且推动了其在企业内的广泛应用。     

如何防范和化解企业财务危机

企业在经营过程中，随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭，进而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存和发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。     

企业如何预防和控制财务危机

财务危机，是企业无力支付到期债务或费用的一种经济现象，其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。有效地预防和控制财务危机，对保证企业持续经营、实现最大效益有着重要的作用。     

企业财务危机影响因素研究

“财务危机”（Financialcrisis）称“财务困境”（Finan—cialdistress）。财务危机不等同于企业破产，财务危机是一个动态的、逐步发生的过程。除了一些不可控的意外因素导致企业突然破产之外，大部分企业在破产之前都会经历一段“财务危机”时期。当然，     

企业财务危机形成原因及防范研究

财务在企业的整个生命周期中占有举足轻重的作用，企业因经营管理不善而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭的现象时有发生，如何有效防范和治理财务危机成为企业面临的一项重要任务。本文通过分析财务危机产生的内部原因来揭示企业财务危机发生的可能性，并在此基础上提出相应的治理措施，以提高企业对外部环境的适应能力和应变能力，从而增强企业的长期竞争优势，使之在激烈的市场竞争中取胜。     

浅析企业财务危机管理

企业之间的残酷竞争以及不确定的内外环境迫使企业不得不加强对财务危机的识别、化解和避免。只有加强对财务危机的管理，企业才会走上健康的、持续的发展道路。     

关于企业财务危机的成因及对策的思考

企业应以对财务危机产生的原因、过程及其性质的深入分析为依据，将财务危机的预警和处理有机地结合起来，做好企业财务危机的防范和控制。     

防范和化解财务危机的手段

企业在经营过程中随时可能受到内外部各种不利因素的侵袭，进而引发财务危机。财务危机的存在威胁着企业的生存与发展，每一个企业的经营者、管理者都必须重视财务危机的防范与化解问题。     

企业财务危机识别及防范的基本路径

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务危机威胁着企业的生存和发展，企业管理者可以通过对偿债能力、资产管理能力及获利能力的分析，通过优化财务结构、建立预防体系等手段防范与化解企业财务危机。     

企业财务危机影响因素及早期防范

激烈的市场竞争中存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业面临财务危机甚至破产清算的现象不断增加。 一、财务危机影响因素 财务危机是由于企业财务活动中各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，由此而产生损失的机会和可能性。财务危机的形成因素可以从企业内外两方面进行分析：     

浅析企业财务危机的危害及对策

财务危机是威胁企业持续经营的根本性危机,企业应以对财务危机征兆的深入分析为依据,对财务危机进行防范、预测、控制和处理,积极策略和措施把握财务危机的转化机会,尽可能地减少危机损失,以保证企业财务安全运行,维护企业持续经营.     

财务危机与企业融资结构的选择研究

财务危机一般是指企业丧失偿还到期债务的能力，它是金融、财务领域中的重要研究课题。企业由于各种原因发生财务危机甚至最终导致破产，这使学术界和实务界在研究预测企业财务危机发生可能性的同时，也非常注重企业财务危机化解方法的研究。而财务危机与融资结构的选择，即选择合理的融资结构可以预防企业财务危机的发生，它是企业财务危机事前管理的主要方法。基于此，本文首先简要论述了企业财务危机的管理方法；然后在权衡理论的基础上，分析了财务危机与企业融资结构之间的关系——探讨了企业如何选择合理的融资结构，以预防财务危机的发生；最后以Gregor Adrade的潜伏期判据为基础，并结合中国资本市场的实际数据对上述研究结果进行了实证分析。     

企业财务安全概念研究

在企业财务安全研究中，一些学者侧重研究财务风险，把财务危机、财务困境，财务失败等一切不利于企业的因素都用风险来表示。一些学者侧重研究财务危机，把财务风险、财务困境、财务失败等都纳入财务危机的范畴来研究，用财务危机来分析财务问题。以上两种观点，只能叫企业的财务问题，而不能叫企业的财务安全，因为，这些研究并未包括企业所处的真正的财务安全状态。     

财务危机预警案例剖析

在激烈竞争的市场经济环境中，企业赖以生存和发展的各种条件充满着变数，又由于企业本身总是不可避免地存在这样或那样的问题和各种各样的隐患，以及人们还不能够完全把握包括市场经济环境在内的企业外部条件的变化，因此，财务危机时有发生，且财务危机是无法绝对避免的。基于此，我们需要采用一个合理的财务危机预警系统，在危机发生之前，就对其进行预测，给企业管理当局以明确的危机警示，就会使其主动调动企业内外部各种资源，     

外部监督机制对上市公司财务危机影响研究

正激烈的市场竞争中,不可避免地会使一些企业陷入财务危机,甚至导致企业破产。而企业一旦发生财务危机,就会对企业、债权人和投资者,乃至国家造成极为不利的影响。因此,正确地预测企业陷入财务危机的可能性,对于保护债权人和投资者的利益,对于企业防范财务危机,对于政府管理部门监控上市公司质量和证券市场风险,都具有重要的现实意义。近些年来,国内外的专家学者对预测企业财务危机进行了大量的研究,使用了不同方法得出了很有价值的结论。但是,大多数学者是从企业内部财务危机特征角度