加强现金流量管理提高企业经济效益

管理好企业现金流量,可提高企业的偿付能力,增强企业的应变能力、获利能力,加大企业扩大再生产能力。加强现金流量管理,主要是要加强营销、增加收入、赊销适度、保持合理储备、适度负债经营、投资应量力而行,并最大限度保持收支平衡。     

浅谈加强现金流量管理

企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动，合理的现金流量是企业经营运转的必要前提和保证。因此，在现代企业财务管理中，现金流量管理一直处于核心的位置。     

论加强企业集团的现金流管理

论述了良好的盈利能力并非企业得以持续健康发展的充分条件,是否拥有正常的现金流量才是企业持续经营的前提.提出加强企业集团的现金流管理,从观念上重视现金流管理,把现金流量管理提高到战略层面来研究,建立现金流管理的全面控制体系.     

农业企业管理新趋势——关注现金流量

一、关注现金流量的必要性企业管理以财务管理为中心 ,现金流量是企业理财的核心。因此 ,现金流量是评价农业企业综合财务素质的重要指标。1 .现金流量状况是企业能否持续经营的标尺。一些农业企业所以难以维持以至倒闭 ,资金短缺、无法支付到期的债务 ,难以应付日常的工资等开支是个重要原因。也就是说 ,一个企业的兴衰 ,其直接原因往往不是它的利润 ,而是现金流量。2 .现金流量是企业资产流动性的一面镜子。省内外一些办得较好的农业企业都非常注重企业资产的质量 ,讲究资产的流动性和变现能力。因为流动性反映了企业资产变现和履约的能力…     

家电行业上市公司现金流量对比分析

在企业财务管理当中,现金流量管理已经成为当前大多数上市公司关注的焦点,对于家电行业,其现金流量管理的有效性和稳定性在面临严峻市场竞争时,是判断企业是否具有生存能力和发展能力的重要标志。选取了海尔、海信、长虹3家上市公司2013—2017年连续5 a的年报数据,通过现金流量各项内容的对比,分析其运营过程中现金流量管理可能存在的问题。     

加强经营性现金流量管理

现金流是企业生产经营活动的第一要素,是企业生存和发展必需的“血液”。经营性现金流量记录了企业的经营现金收支情况,它反映了企业自身的“造血功能”。加强企业经营性现金流量管理是企业现金管理的重中之重。     

地勘企业现金流量管理机制浅探

净现金流量是企业经营成果的"测谎器".加强现金流量的预测工作,编制现金流量各项计划,严格控制现金的流出,是企业提高经济效益的有效途径,要做好这项工作的配套办法就是采取集权式资金管理.     

加强财务管理对中小企业发展至关重要

财务管理是企业管理的一个重要组成部分,中小企业由于其经营发展的特殊性,尤其需要加强财务管理,才能够使企业长期生存,发展壮大。中小企业财务管理存在的问题主要有企业财务管理制度不健全、财务管理人员业务素质差、财务管理常处于被动地位、不重视企业现金流量管理、预算管理思想观念有偏差,加强财务管理的对策应该是:建立健全企业财务管理制度、下大力气加强财会队伍建设、必须设置专业财务管理机构、要重视企业现金流量的管理、全面实行企业财务预算管理     

浅谈应收账款管理

应收账款是企业运营资金管理的重要环节,企业能否管理好应收账款,对减少企业资金占用,加速资金周转,增加企业现金流量具有重要的意义。     

去杠杆背景下房地产企业现金流量管理研究

在中央大力推进供给侧结构性改革的背景下,去杠杆化会导致资产价格水平下降、利率市场化,最终会使得房地产市场流动性问题凸显,从而加大了公司的运营风险。本文结合去杠杆化下房地产上市公司的发展以及对现金流量管理的需求,发现房地产上市公司在企业现金流量管理方面存在很多问题,故高效合理的现金流量管理应对策略对房地产上市公司不可或缺。     

浅析现金流量管理及其在企业财务管理中的重要性

在大经济的宏观操控中,各企业要想抓住机遇创造收益是一件十分困难的事情。企业的经营管理离不开财务部门的支持,有资本的支持才可以做到增益市场价值,稳定自身发展形式,因此当下很多企业均认识到财务管理工作的重要性,并加强培训财务工作人员的管理能力。掌握企业内部现金流动情况,提高财务管理力度是保障企业账目清晰的主要措施。本文重点讲解与分析了现金流量管理的地位及作用,并对如何完善现金流量管理内容提出了对策。     

略谈现金流量表的编制

为了使会计报表使用者了解企业一定会计期间的相关现金的流人流出信息，正确反映企业的现金流量，使经营者根据现金流量情况采取必要的管理措施，以提高企业的资金使用效果，规避各种财务风险，财政部于2006年2月颁布了《企业会计准则——现金流量表》。     

转变企业管理理念强化现金流量管理

深圳市海鹏实业有限公司是由海南农垦总公司及下属的几个农场在深圳投资设立的一家中型股份公司。近几年来 ,由于受世界经济低迷、特别是受东南亚金融危机的影响 ,企业经营环境变差 ,经济效益出现滑坡。公司领导班子通过确立以现金流量管理为中心的经营理念 ,确保了企业正常的经营和发展 ,创造了主营业务———海鹏工业村厂房出租率10 0 %、租金回收率 10 0 %的业绩。 2 0 0 1年 ,公司实现税后利润 6 6万元 ,现金净流入 346万元 ,上缴税费、股本分红全部于当期支付。　　一、确立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心、资…     

兵团中小企业现金流量的管理

在市场经济条件下，企业的各项基本活动的进行都依赖于充裕的现金流，中小企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，必须加强对现金流量管理。该文主要对目前兵团中小企业现金管理中存在的具体问题进行了分析，并结合市场环境和中小企业自身的特点，提出了重视现金流量管理工作，加强资金调控和编制现金预算表，对投资环节进行有效控制，建立现金流量考核指标体系等一系列改进和完善现金流量管理的对策。     

中小企业现金流量管理问题

本文在论述现金流量管理目标的基础上,讨论现金流量管理对于中小企业的必要性,指出中小企业现金流量管理中的问题,并提出相应的改善建议。     

后金融危机时代企业经济管理创新要点

分析了后金融危机时代企业面临问题,针对后金融危机时代企业经济管理问题,提出了企业经济管理创新要点。     

企业现金流量刍议

现金流量是一个动态概念,是指企业一定时期内现金流入和流出的数量,包括经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三大类.作为企业的经营者或管理者,认真研究分析现金流量在企业经营中的作用,对于提高管理水平,维持企业生存,促进企业发展,保证企业获利,有着十分重要的意义.     

浅析企业净利润与现金流星

净利润反映的是企业的经营成果,现金流量反映的是企业现金的变动情况及结果。净利润与现金流量是投资者分析公司盈利状况和财务状况的主要财务指标。由于计算两个指标所依据的理论基础不同,净利润与现金流量很难保持“同步性”。当净利润没有足够的现金流量支撑时,公司的巨额净利润就成了一种煞有介事的“纸上富贵”。于是,理论界出现了重现金流量轻利润的现象,实务中很多信息使用者也更关注现金流量信息,但是现金流量并不能取代利润。如果一味地追求现金流量,则会偏离企业的经营目标。因此,有必要对二者的关系进行深入的分析。以有助于企业的利益相关者更加理性、科学地解读企业的财务状况和经营成果,以便做出正确的决策。     

现金流量分析--企业财务分析新理念

现金流量表是反映企业一定会计期间内现金及现金等价物流人和流出的整体情况的会计报表.它包括三个方面的内容:经营活动产生的现金流量,代表企业运用经济资源创造现金流量的能力,便于分析一定时期内产生的净利润与经营活动产生现金流量的差异;投资活动产生的现金流量,代表企业运用资金产生现金流量的能力;筹资活动产生的现金流量,代表企业公司通过筹资获得现金流量的能力.通过分析现金流量表,投资者可以了解上市公司一定时期内现金流量的生成及其变动原因,从现金流量的角度分析上市公司净利润的质量,据以评判上市公司的财务状况及获取现金和现金等价物的能力,预测企业未来的偿债能力和派现能力.     

现金流量表的阅读与分析

现金流量表是反映企业在某一会计年度现金收入和现金支出情况的会计报表。我国在1998年颁布实施《现金流量表》具体会计准则,现金流量表成为我国企业的重要会计报表之一,这标志着我国会计报表体系得到了进一步完善。现金流量表提供的企业现金流量信息有助于投资者、债权人和企业管理当局正确分析企业的财务状况,作出科学的决策。如何阅读现金流量表,正确分析企业的现金流量信息？本文就此谈谈个人看法。第一,了解企业现金及现金等价物的净增加额。现金及现金等价物的净增加额是关于企业现金流量的总括信息,如为正数,表示年度内的现金…