试论商业银行企业文化的创新

在市场经济背后,有一只看不见的手——经济规律。同时还有另一支看不见的手,也是不能忽视的,那就是文化。随着世界经济一体化的进程加快,企业的竞争越来越明显地表现在企业文化的较量上,在金融领域,知识、信息、技术的密集度与日俱增,创新和构建一种富含创造力的企业文化已成为商业银行增强核心竞争力的一个重要途径和发展趋势。     

现代企业与企业文化建设

随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约     

企业文化与领导者的关系：把企业文化建成企业的精神乐园

企业文化是当代文化学研究的最新课题，关于它的含义众说纷纭，一般较为流行的说法是，企业文化是一种从事经济活动的组织之中形成的组织文化。它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。从上个世纪的七、八十年代在西方企业界产生了现代企业文化理论以来，企业文化日益受到各国企业界及社会各界的广泛重视，人们普遍认识到，在市场经济背后，有一只看不见的手，是经济规律，     

瑞驰插上文化翅膀

如果说市场在经济活动中，是一只看不见的手，那么，企业文化在企业经营管理中，更是一只看不见的手。大连瑞驰企业集团成立十余年来，经历了从无到有、从小到大、从弱到强的创业历程，至今已经发展成为集科工贸于一体的大型企业集团，和受人尊敬的海产行业翘楚企业。随着企业的发展和壮大，瑞驰集团已逐步建设和形成了优秀的企业文化，同时企业文化又卓有成效地助推了瑞驰各项事业的全面发展。成为瑞驰的最核心竞争力和可持续发展的最有力保障。     

构建有特色的企业文化，营造和谐工作氛围

建筑施工的流动性大,劳动强度大,条件艰苦,这就使建筑企业文化建设的难度更犬,需要企业文化建设工作更有自己的特色,更灵活、更富感染力。广州建筑集团的企业精神是“建设千年羊城,筑就南国明殊”。企业精神是无形的,又是能动的,可以在企业行为的各个方面发挥作用。企业精神属于思想道德上的纽带,可以说是企业经济行为中起着重要作用的另一只“看不见的手”,能促进企业更快更好的发展。     

企业文化建设的普遍问题与思考

随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快，文化因素对经济活动的渗透日益深入，现代经济呈现出一个全新的趋向，即文化化。企业文化建设在我国起步较晚，但发展较快，它已成为企业恩想政治工作中的一项重要内容，成为增强企业凝聚力，实现发展目标的一只“无形的手”。该文对企业文化建设的普遍问题以及对策进行一些粗浅的探讨。     

论人力资源管理与企业文化建设

在新时期企业发展中，企业人力资源管理与企业文化建设成为占据重要地位的管理模式。它们相互影响，相互交融，相互促进。在企业管理中人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对入力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本。企业文化是企业发展的灵魂，它像一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。本文就企业文化建设在人力资源管理过程中所起的作用及影响，谈一下笔者的观点。     

浅谈企业文化如何得到认同

大道无形,企业文化是个看不见、摸不着的东西,不少人都感觉“虚”．不知道文化建设应从哪入手．重点在哪。所以也导致了很多企业把企业文化建设与CIS混为一谈。口号标语满天飞,但企业的文化建设却总是不入门．在门外徘徊。根本无法提高员工的凝聚力和归属感。无法提升管理水平。     

加强企业文化建设提高企业竞争能力

企业文化建设是一个老话题。80年代中期开始，国内理论界和企业界就对此进行了探索。然而，国内相当多的企业对这一问题并没有从根本上引起重视，没有从增强企业竞争力的高度着手抓企业文化建设，往往流行形式，只注重企业文化的表层(厂报、会演、比赛等)建设，没有形成具有自己特色的企业文化．     

政府也有一只“看不见的手”

“看不见的手”起源于亚当·斯密，基本观点就是由于个人行为的非故意的结果，一种能产生善果的社会秩序出现了。市场能够优化配置资源，无非就是通过这一只“看不见的手”而实现的。亚当·斯密论述的观点就是，个人在经济生活中只考虑自己利益，受“看不见的手”驱使，通过分工和市场的作用，可以达到国家富裕的目的。     

企业品牌文化建设的研究

品牌文化就是指文化特质在品牌中的沉积和品牌活动中的一切文化现象。品牌属于高文化价值的范畴，是社会物质形态和精神形态的统一体，是现代社会消费心理和文化价值取向的结合。企业品牌文化是企业文化的重要组成部分，企业文化包括企业精神文化、制度文化、营销文化等，而品牌文化则是营销文化的一种表现形式，是企业文化建设的高层次追求。一个企业有自身的企业文化，但并不意味着有品牌文化，品牌文化是企业经过多年的努力，其品牌在市场竞争中获得较大优势和影响力以后才出现的。     

以人为本是企业文化的核心

随着经济全球化，市场竞争的不断复杂和激烈，企业文化越来越受到企业界和理论界的广泛关注。企业文化已成为当今中国特色社会主义文化建设中的一个重要组成部分。企业文化是人们的先进文化建设的重要载体，是人们的物质文化、精神文化和政治文化建设不可缺少的重要内容，也是促进社会全面发展的一项基础性工作。企业文化不仅要靠人来创造，而且还要靠人来丰富。人是企业文化的主体，企业文化最重要、最直接的功能是对人的价值观、精神、道德等的引导和控制。人是生产力中最积极、最活跃的要素，是企业成败的关键，也是企业活力的源泉。在企业管理中通过以人为本的管理模式，可以充分调动员工的主人翁精神、积极性和责任感，做到各尽所能，人尽其才，才尽其用。因此，以人为本的管理原则是企业文化的核心。     

职工文化建设在企业中的实践

职工文化是企业文化的重要组成部分。也是工会履行维护职能的重要手段。企业的职工文化是社会主义文化在企业中的一种具体表现，与当前这种新的经济形势相结合来看，抓好企业的职工文化建设有利于构建和谐的企业，有助于员工整体素质的提升，更能够促进整个经济的发展。在这里，笔者作为一个煤矿企业的职员，将根据相关总结和实践，简要的谈一谈职工文化建设在煤矿企业中的实践。     

企业文化建设的普遍问题与思考

随着市场化、知识化、网络化、信息化步伐的加快,文化因素对经济活动的渗透日益深入,现代经济呈现出一个全新的趋向,即文化化.企业文化建设在我国起步较晚,但发展较快,它已成为企业思想政治工作中的一项重要内容,成为增强企业凝聚力,实现发展目标的一只"无形的手".该文对企业文化建设的普遍问题以及对策进行一些粗浅的探讨.     

浅析如何加快推进煤炭企业的企业文化建设

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化是企业发展不可缺少的内在驱动力。近年来，随着我国煤炭行业的快速发展，企业文化建设逐渐形成了一股潮流，煤炭企业越来越明确地意识到企业文化对于企业实现可持续发展的重要意义和坚持推进企业文化建设的必要性。本文从如何加快推进企业文化建设入手，简要分析了煤炭企业建设企业文化的几项重点工作，从而将企业文化打造成推动企业又好又快发展的强大动力源泉。     

企业文化建设的“三个坚持”

如何创建先进的企业文化，推动企业又好又快发展，是摆在每个企业面前的一个重要课题。坚持以人为本，全力投入精神文化建设；坚持以市场为中心，全力推进物质文化建设；坚持以法律为依据，全力规范制度文化建设。这“三个坚持”是开展企业文化建设的重要课题和有效途径。     

浅析意识形态对翻译的影响

从外围进行考察成了文化转向后翻译研究最常见的方式,意识形态这只"看不见的手"影响和操控了译者译作的目的、选材、策略以及读者对译本的接受,强势文化和弱势文化间的作品翻译在数量、心态、策略等方面呈现不同特点,产生不同结果。     

企业文化建设的生态学视角研究

从生态学角度看，企业文化也是一种生态系统，它具有一般生态系统最基本的特征，即企业文化内部各要素之间以及企业文化与社会文化大环境之间的相互作用，企业文化生命周期的长短依赖于其自身对社会文化大环境的适应能力和协调进化能力。文章从生态学的视角分析了企业文化建设过程中出现的文化生态问题，阐述了企业文化建设的生态原则，并在此基础上对企业文化建设提出相关建议。     

浅谈企业文化建设

一、企业文化建设越来越重要 企业文化是企业重要的、潜在的无形资产，对企业的兴衰起着至关重要的作用，要让企业员工充分认识到经济建设、政治建设、文化建设和社会建设是中国特色社会主义事业全面推进的“四大建设”，在这“四大建设”中，文化建设的地位和作用随着时代的发展越来越重要。     

浅谈企业工会活动在企业文化建设中的良好作用

企业文化建设是一项系统性工作，涉及企业发展方方面面，内容和内涵及其丰富，在企业发展建设中发挥着重要的指导和引导作用。活动载体又是传播企业文化的重要途径，更是让职工了解和参与企业文化建设最简捷、最直接、最有效的方式。