我国“十五”交通体制要实现“三个创新”

“十五”期间,我国公路要重点建设“一个系统三个网络”,同时从体制上推进公路通行服务上水平,关键在推进“三个创新”。 “一个系统三个网络”,是指国道主干线系统、区域干线网络、县乡网络公路和运输服务网络。到2005年,全国公路总里程将达到160万公里。其中,高速公     

抓管理 上等级 创特色——上海长江轮船公司晋升为国家二级企业

(一)上海长江轮船公司是交通部长江轮船总公司下属的一个地区公司。是以经营长江中下游客货运输业务为主,包括船舶港口作业、船舶修造等综合大型航运骨干企业。现有职工1. 1万人;拥有固定资产4. 8亿元;各类船舶395艘。公司所辖有客货轮、轮驳、船务三个船舶公司和三个修造船厂、一个坞修站等十多个二级单位。     

强化基层管理 夯实企业基础——如东汽车站对三、四级车站实行分类升级管理的做法

如东汽车站是江苏省汽车运输公司南通分公司的一个二级核算单位。现有职工430人,客货汽车70辆,担负着如东县的农公、长途客运和部分货运任务,在全县八个区内设有25个三、四级车站。这些三、四级车站虽然站小人少,     

黄镇东部长畅谈新世纪交通基础设施建设

公路将重点建设“一个系统三个网络”,即国道主干线系统、区域干线公路网络、县乡公路网络、公路运输服务网络。 到2002年,我国公路国道主干线“两纵两横三个重要路段”基本建成。到     

公路养护商业化管理的总体构思与架构

本文的总体构思与架构,拟通过一个提出、四个验证、三项改革来论证、论述公路养护实行业化管理的必然性、可行性和紧迫性。     

在改革和创新中重建交通管理新秩序

正公路管理者论坛的目的,是通过讨论可以找到一个答案,公路行业要建立怎样的新管理秩序。改革,到底改了什么?公路行业非常重要的三项改革,第一个是事权改革,第二个是2016年中办发19号文件,涉及公路局改革的核心—人事问题,第三个是2017年国办发38号文件,市场化改革。经过一年的试点,编办和交通运输部发布了一个意     

长春总站的安全经

长春市公路客运总站（简称长春总站）下属客运中心站、凯旋客运站、高速客运站三个大型始发站及一个快件公司和一个三星级客运宾馆。三个站日均发车1800个班次，日均输送旅客3．6万余人次，营运线路295条，营运里程18116公里，是吉林省输送旅客的重要交通枢纽。该站严格强化内部安全管理，把保安全促生产作为工作重点来抓，从而建设出良好的安全生产经营环境，为其他工作的顺利开展打下坚实的基础。     

加强“三支队伍”建设 服务安全运行工作

党员队伍、干部队伍和职工队伍是安全生产中具有代表性和显著特点的三个群体，加强这“三支队伍”建设，更好地体现“以人为本”的安全管理理念，才能为安全工作提供一个坚强的堡垒和牢靠的保证。[第一段]     

推动民航教育培训事业可持续发展为建设民航强国做出更大贡献

党的十六届三中全会提出科学发展观以来，以人为本、可持续发展成为行业和企业管理的—个重要话题，就民航行业来看，已引起了各层面的关注和实践。按照科学发展观的要求，民航总局从民航发展“量”与“质”的关系上，提出了强化行业管理、促进民航发展的八个思路，并提出民航发展将分三步进行：第一步，用两到三年调整政策，为发展打好基础，形成一个比较开放、比较市场化、能够符合中国实际的政策环境；第二步，用五年左右的时间，也就是在“十一五”期间，民航在一个比较开放的条件下有一个较快速的发展；第三步，到2010年以后，使民航的发展有—个质的飞跃，向民航强国迈进，更好地适应国民经济的发展需要和国家对外开放的要求。     

抓住机遇 长足发展——重庆市巴南区培育道路运输市场

重庆市巴南区为了深入贯彻交通部《关于加快培育和发展道路运输市场的若干意见》,根据本区经济“发展城区、辐射农村、城乡一体、共同繁荣”的战略思想,制订了培育和发展道路运输市场的具体目标:建立三个网络,构筑一个系统,实现一个转变。即,建立以城区为     

新时期行业管理改革要点

目前福建省道路运输行业管理在总体上尚存在“三个滞后”、“二个不平衡”、“一个矛盾”的问题。“三个滞后”，一是法律法规滞后，影响并削弱了行业管理的力度；二是道路运政信息化建设相对滞后，尚未建立全省统一的运政信息网络；三是实现道路运输业跨越式发展的总体规划相对滞     

行政事业单位内部控制规范解析

本文对《行政事业单位内部控制规范》进行了认真的分析和梳理,找准了其中的内在逻辑结构,对控制内容、实施路径、具体方法进行了概括、总结、提炼,提出了"体现一个创新,认识两个意义、严格三个分离、坚持四项原则、达到五个目标、做好六项控制、把握七个步骤、利用八个方法"的贯彻思路。     

解体重组是小企业改制的最佳途径

近几年来,有少数城镇小型企业和他们的主管部门“赶时髦”、“一刀切”,把企业改制狭义地理解成一个“卖”字和一个“私”字,使原本有发展前景的企业转眼间或被拍卖、或被几个“明白人”“私了”,职工工龄被低价卖断,失业人数剧增,社会就业压力加重,既影响了社会的安定,又与“三个有利于”标准相悖。     

行车安全防为上

有一个故事,大意如下:一个剑术高超的剑师想把他的三个儿子培养成剑道高手。为了择其优而教之,他想了个办法来考他们。一天,他分别在三个儿子的房门上放了一把扫帚,并将门虚掩,然后躲在暗处看他们的反应。     

如何利用EXCEL编制现金流量表

编制现金流量表 首先需要根据当期资产负债表和利润表 (损益表 )编制工作底稿。在分析本期的业务过程中 要编制大量的分析、调整分录。用手工操作 计算量大 而且容易出错。利用ＥＸＣＥＬ电子表格编制现金流表将减少错误 提高效率。下面以《企业会计准则———现金流量表》指南中的“三、现金流量表编制举例”为例 介绍如何利用ＥＸＣＥＬ编制现金流量表。一、建立“流量表”工作簿。首先建立一个工作簿 命名为“流量表”。在“流量表”工作簿中建立三个工作表。第一个工作表命名为“录入” ;第二个工作表命名为“底稿” ;第三个工作…     

强化管理挖内涵 深化改革拓外延

河北省保定市第三运输公司是客货兼营的中型二类集体企业,现有职工420名,各种车辆138部。设两个货运分队、一个客运分队、两个汽车修理车间。1987年,这个公司与上级主管部门签定了经营承包合同,连续三年超过了合同规定的各项指标。三年共完成货物周转量10249.1万吨公里,完成运输总收入2442.5万元,实现利税332.03万元,以每年平均比1986年提高80.2％     

浅论高速公路工程变更审计

本文就工程变更审计，进行了论述，重点阐述了在工程变更审计应按照一个全面、两个准备、三个必须、四项有利、五个重点进行审计的方法，对实际审计工作具有指导作用。     

“三合一”管理体系提升养护企业效能

正"三合一"管理体系是三个相对独立的管理体系,通过整合成为一个协调运行的综合管理体系。这三个相对独立的管理体系是指质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(0HSMS)。以上三套体系由国际化组织颁布,运用了先进管理理论,是目前当代企业管理领域中最有效和实用的管理模式。公路养护企业在经营管理中,运用"三合一"管理体系控制日常养护作业及维修工程质量,可以有效提高养护作业水平及工程质量,减少管理环节,降低成本,使企业获得社会效益和经济效益的最大化。     

港口煤码头区域的绿化

煤炭装卸在港口各种装卸内容中占重要地位,本文以广州港西基煤码头厂区绿化规划与采取的措施展开论述。广州港西基码头是一个专业的煤炭装卸码头,码头陆域总面积29.6万平方米,生产用的堆场面积约10.5万平方米,绿化面积约7.8万平方米。在日常装卸作业过程中,煤炭扬尘现象主要来自于卸船机卸船、装船机装船、斗轮机堆场取料、皮带机输送料、流动机械在码头路面上行走等环节,有害气体主要来自于煤炭自燃释放出的二氧化硫、硫化氢和二氧化碳。一、必要性一个企业能得以持续发展必须具备三个条件:环境、人力资源和市场竞争力。这三个条件是相互独…     

四招把作风抓到位

正公路部门是一个面向社会,关乎人民群众出行安全的部门,公路队伍的思想作风、工作作风和生活作风建设,不仅关系到公路部门的社会形象,还直接关系到公路事业的健康有序发展,它是公路部门干部职工队伍执行力、凝聚力和战斗力的集中体现。近年来,浙江省丽水市景宁县公路部门紧紧围绕县委"三县并举"(生态立县、产业富县、文化名县)的思路,坚持"五个发展"和"三个走在前列"的战略任务,以"建设大路网",深化"五型路"