装备、管理、培训，三“招”抓安全

党的十七大确立了“以人为本”的科学发展观，采取了一系列重大举措加强煤炭行业安全生产。国家先后出台了《安全生产法》《矿山安全法》等一系列政策法规，全国人大常委会也专门组织开展了《安全生产法》执法大检查，同时，河北金能集团公司发展的新形势，对安全工作也提出了更高的要求。对此，河北金能集刚金牛股份公司东庞矿树立科学安全发展观，培育“以人为本．关爱牛命”发展理念，坚持“装备、管理、培训”管理措施，     

国机集团发布首份社会责任报告“市场、环境、社会”三驾马车齐头并进

4月8日，我国机械行业最大的企业——中国机械工业集团有限公司（以下简称国机集团）在北京发布《中国机械工业集团有限公司2009社会责任报告》，这是国机集团发布的首份企业社会责任报告。该报告共134页，10万余字，以文字、案例、图表和图片的形式，全面披露了国机集团成立十多年来在经济责任、利益相关者责任、安全生产责任、环境责任、社会公益责任等方面的实践和成果。     

强化管理装备培训提高安全生产水平

禹州市煤炭资源丰富,以质优、易采著称,是国家确定的全国100家重点产煤县(市)之一,全国15个商品煤生产基地之一,河南省三大矿区开发建设项目之一。同时,也是禹州市经济发展的支柱产业之一,煤炭生产总值占全市生产总值的30％。     

石煤机公司：“三驾马车”抵御金融风暴

金融危机下的煤矿机械装备企业应采取什么样的措施应对？有着70年历史的石家庄煤矿机械有限责任公司保持清醒认识．坚定信心,科学运筹．通过项目带动发展战略、市场开发战略和精细化管理“三驾马车”．“危”中寻“机”,2008年实现产值49876万元,同比增加9-3％;销售收入同比增加14％,货款回收同比增加23％．实现利税5425万元．主要经济指标再创历史新高,并为煤炭机械装备工业赢得第一个国家“863”项目,引起业内高度关注。     

“三驾马车”成功导入将精品战略进行到底

从全球同步的个性灵动座驾全新Mazba2,到高性能紧凑型轿车Mazda3,再到“新概念紧凑型轿车”Mazba2劲翔，长安马自达旗下的产品可谓“精兵强将”。“三驾马车”并驾齐驱的先天优势是任何一家汽车企业都不可比拟的。     

企业安全管理的三个主要层面

为进一步加强企业安全生产管理工作,应突出企业安全生产“决策、管理、执行”三个主要层面,重点从强化“安全意识、职能作用、执行效能”方面入手,不断理顺安全生产管理关系,充分发挥不同层面的安全管理职能作用,有效提高企业安全生产管理水平和能力,确保安全生产。     

“三驾马车”拉动电量超二成

1月14日。江苏省盐城市区110千伏盛泽变工程顺利通过预验收。至此,盐城境内政处难度最大、耗费精力最多的电网建设工程竣工具备投运条件。这是盐城供电公司多措并举,合力提高供电量的一个佐证。     

“三驾马车”拉动石家庄轻卡市场

石家庄市地处华北平原腹地,北靠京津,东临渤海,西倚太行山,是首都北京的南大门。得天独厚的地理位置,以及当地药品、服装等产业的蓬勃发展,使得石家庄的运输市场呈现出一片繁荣景象。由于石家庄在北方作为商品集散地和物流中心的重要地位,各轻卡企业也把石家庄作为必争之地,在华北地区的这个重要商埠上展开了激烈竞争。那么,石家庄轻卡市场销售呈现什么特征?目前的发展态势如何?带着这些问题,记者采访了河北同力汽车贸易有限公司经理贾学召。河北同力成立于2001年12月,是福田、春兰和红岩等卡车厂家在石家庄市的指定经销商。轻卡需求档次往上走石家庄轻卡市场整体呈现怎样的     

坚持装备、培训与管理并重原则实现矿井安全发展

安全生产是体现以人为本、维护职工切身利益、保障职工生命安全的具体行动，是构建和谐矿区、实现企业持续健康发展的基础和前提。澄合矿区地处渭北煤田中部，地质构造比较复杂，加之受奥灰水突水影响比较严重，给矿井安全管理工作带来一定难度。为此，陕煤集团澄合矿务局不断提高技术装备水平，注重职工安全培训，     

“三驾马车”拓宽哈国钻井市场

今年1～5月,中原石油工程哈萨克斯坦公司累计中标16项合同,合同额1.2亿美元,与去年全年市场开发总额持平.目前,哈国市场13台钻机正满负荷运转.2012年,中原石油工程哈萨克斯坦公司市场开发总额首次突破1亿美元大关.哈萨克斯坦成为继沙特、苏丹之后,中原石油工程第三个超亿美元的规模市场. ＂正是依靠科技、管理、安全‘三驾马车’的拉动,哈国市场钻井提速成效显著,市场规模持续扩大,最终跻身‘超亿美元俱乐部’,完成蝶变升级.＂中原石油工程哈萨克斯坦公司经理刘自广说.     

浅谈供电企业安全管理

安全是人类生产和生活的基本需要。安全生产管理，是企业管理工作中的一个重要方面。供电企业的安全生产不仅关系到自身的生命财产安全和经济效益，更重要的是与社会经济的发展和人民生活质量的提高息息相关。随着经济的发展和社会的进步，人们对电力的依赖性越来越强，对安全稳定可靠供电提出了更高的要求。供电公司作为电网经营企业，要想向社会提供源源不断的动力，     

供电所提升的“三驾马车”

最近读了几篇大专院校毕业生所写的“供电所实习总结”。供电所日常工作的繁琐、枯燥与复杂是众所周知的,但是从实习生鲜活的总结报告里读出来,却额外多了一份感同身受的震撼与辛酸。震撼于农电员工尽职履责的职业精神,辛酸于这些无名英雄背负太多的电网企业的责任和义务,却仍有着“春蚕到死丝方尽”的执着。一名实习生在他的实习报告中写到,一次他陪师傅去某镇安装新的配电变压器,烈日暴晒、汗如雨下,实在难以忍受。可是他内心所有的抱怨、唠骚与不满,在接过一位大妈塞到他手里的烤红薯后,瞬间蒸发了。还有实习生写他抄表催费的经历,蹲守大门、被甩脸子、拒不缴费……所有的“困难户”看似都被他遇到了。可是当泪流满面的实习生听完师傅讲过自己多年来的催收经历,并告诉他应采取的对应措施后,释然了。     

白庄矿：七个培训拉长安全“短板”

肥城矿业集团白庄矿积极探寻制约企业安全生产的“短板”．依靠安全教育培训，拉长安全“短板”，取得了显著成效。截至3月12日．白庄矿实现连续安全生产2451天。     

我国“三驾马车”与电力需求关系研究

基于投入产出理论，从整个社会需求与生产的联系入手，研究“三驾马车”与电力需求之间的关系，为剖析电力与经济的关系提供方法。首先构建了“三驾马车”拉动电力需求的数学模型，然后利用我国已公布的5张竞争型投入产出表编制了5张非竞争型投入产出表，在此基础上测算了我国“三驾马车”对电力需求的拉动作用及其变化情况。研究表明：在我国，“三驾马车”中的消费对电力需求的拉动作用最大，其次是投资，出口的拉动作用最小，2000年以来，消费的拉动作用在逐年下降，投资和出口的拉动作用在逐年上升。     

安全生产管理中的“孙子兵法”

安空生产管理是有规可循的。笔者认为．在某些方面其规律与作战的规律是相通的。目前石油企业安全生产面临新的机遇与挑战．在安全管理中运用孙子兵法。可以使安全管理工作更加规范、合理、有效。尽管两者运用的领域、性质不同．但殊途可以回归。     

班组安全管理“三个推进”

田家庵发电厂高度重视班组安全管理工作,新春伊始,厂长、党委书记及领导班子成员就深入基层单位参加班组安全活动日,与一线职工进行"零距离"沟通,就"一厂多地"格局下创新班组安全管理问计于职工,携手共创"管理提升年"安全生产良好局面。一是推进和提升班组安全管理标准化。规章制度是保证安全生产的重要武器和"安全红线"。根据《电业安全工作规程》以及《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》等规定,对企业原有两票制度进行了修订,使之更加规范。新版"两票管理"制度于日前颁布后,按照统一布置,立即在全厂班组中开展了学习活动,夯实了     

如何改进石油化工企业的安全生产管理

介绍了石油化工企业面临的安全隐患,指出安全生产管理存在的不足,并提出安全生产管理对策。希望能够引起人们对这一问题的重视,能够为加强石油化工企业安全生产管理提供指导与借鉴。     

“四驾马车”驱动“创争”前行——正泰集团“创争”活动探析

正泰集团在"创争"活动中从理念、体系、机制、载体四个方面着手,并将其形象地比作创建学习型组织的"四驾马车"。正是在"四驾马车"的带领下,他们取得了让人惊叹的成绩:2005年12月,经过多轮严格评审,正泰集团被全国总工会等国家十部委联合授予"全国学习型组织标兵单位"称号。作为一家专注于工业电气研发、制造、生产、销售、服务的民营股份制企业,正泰集团通过不断的     

走出煤矿企业安全管理的误区：阳煤集团四矿安全生产6周年的启示

煤矿企业事故的综合分析表明,不少重大事故的发生,并非管理人员对安全的重视程度不够,而是由于诸多方面的原因使安全操作步入了误区。一是在强化安全法规和制度的同时忽略了以人为本的管理。二是把安全的重心放到了某一部位、某一过程或某一阶段,忽略了现场管理的重要性。三是