"手机少帅"的陨落

有人说他是手机界的传奇人物，背负着“数字袍哥”、“手机狂人”的绰号。他曾经被媒体的溢美之词包围，从“国产手机领路人”到“电信业的传奇人物”，他身上被贴满了金子。     

理事会资讯

金立联手开心网试水SNS 在洋品牌手机巨头纷纷展开向移动互联网转型的同时，国产手机悄悄加快了跟随的步伐。近日，金立推出一款内置开心网的新品“N98开心手机”，成为首个试水SNS社交网站的国产手机品牌。2009年下半年，金立连续发布了“实用又好用”的全新品牌主张和“让3G实用又好用”的3G战略，其在关注消费者应用体验方面的投入和用心受到了相当多消费者的认同。     

酷派:品牌升级不止步

有这样一款国产手机，它被中国电信总经理王晓初誉为“革命性产品”，并被推荐为省委书记、省长的专用手机，该手机的生产商宇龙公司也被视作本土企业自主创新的典范。这款手机的名字就是酷派N900。     

徒劳无益的“第一之辩”

2008年4月，沉寂颇久的国产手机产业被TD-SCDMA放号搅动得一片喧嚣。从4月1日在八大城市放号开始仅仅几天，就有多家厂商纷纷宣称：第一部TD-SCDMA手机将由自己售出。紧接着，大家争夺的下一个焦点又转移到“谁是销量第一”上。     

波导,战斗机的起飞

2000年，在世界三大手机巨头鏖战的中国市场，波导凭借“波导手机，手机中的战斗机”这一出色的广告营销，实现了国产手机的起飞。     

手机营销的“第四势力”——“北斗手机网”的营销渠道建设

背景资料：“第四势力”的崛起 对于国内手机市场竞争的激烈状况，相信大家都有目共睹。具体到手机价格之上，甚至可以用“惨烈”来形容，主要原因有两个方面：其一国产手机商与国外手机大鳄相比，缺少核心技术、服务质量又跟不上，唯有在价格上还有的一拼；其二现在的手机有点像海鲜，属于易腐品，技术进步的一小跳，价格就会呈现惊人的一大跳。     

三星为何“星光灿烂”——本刊对话韩国三星集团董事长李健熙

2003年的8月，中国手机市场依旧如火如荼。而在这个每天都进行着巨额交易的行业，却也在频频上演着各种“问题”。不久前。一份关于两款国产知名手机的测评报告指出，两款主板基本相同的手机．市场价格却相差一倍。一些业内人士透露国产手机中的不少厂家采取的是“人为暴利”和“高价策略”的隐蔽手法牟利。而另一位不愿透露姓名的手机代理商则说，目前，别说芯片级的技术完全受制于国外厂商．就是连中间的软件技术层也没几个国产厂商能自主开发．完全“拿来主义”导致同一机型在国内出现多家“模仿秀”的笑话。国产手机行业中的诸多“猫腻”引起了公众的警惕和关注。中国手机业如何才能迅速规避短期需求的泡沫，和国际同行业同肩比高呢?为此《商界名家》特派记者采访了韩国三星集团董事长李健熙．希望从中得到借鉴。     

给国产手机提个醒

就在国外手机为争夺中国市场打得难分难解之际，几十家国产手机纷纷登场，期望在较短时间内“收复失地”。关注民族工业的人们，在为国产手机摇旗呐喊的同时，也由衷地提醒：国产手机，一路走好。 生存环境竞争激烈，切不可掉以轻心 据有关部门的保守预测，我国手机市场今后将以每年１３００万户到 １５００万户的规模增长，若按每部手机 １５００元计算，每年将创造２００亿元的市场。如果能拥有５％的市场占有率，意味着至少有１０亿元以上的销售额。面对如此诱人的商机，中外手机企业群雄四起，一场世界大战一触即发。 洋品牌与洋品牌之…     

瞄准“盲点”做生意

目前，我国的手机市场有96％的份额被摩托罗拉、诺基亚、爱立信、飞利浦、西门子等国外品牌占据着，国产手机该如何向这些“巨头”们叫板呢?2001年5月中旬，波导公司在北京作出了响亮的回答：立足我国手机消费的第一需求：把市场的“盲点”变成“亮点”。     

原点的美学主义

当国产手机陷入营销和配置大战时，原点手机却以小众的“文艺范”闯入市场，半年多时间便从手机市场的“新人”快速成长为一名“新锐”，重新定义了手机的硬件概念。     

郭德英 打造无线一体化应用品牌

在众多国产手机品牌陷于亏损“泥淖”的2007年，酷派手机生产商宇龙通信却获得较上年增长3倍的盈利。市场定位和自主研发能力是其跑赢整个国产手机“大盘”的秘诀。宇龙创始人、董事长郭德英非常明确：“我们的目标是为商务人士提供解决方案，而不是单纯地卖手机。”     

破解国产手机的营销迷局——国产手机集体失语

国产手机正面临着集体失语的窘境。继2003年“扬眉吐气”的翻身为主之后，国产手机“高处不胜寒”，持续发展的后劲明显不足。先是惊爆“巨额不良库存”，接着是“新品更新速度严重滞后”，然后又引发“供应链危机”，近来更是“价格战喋血拼杀”“终端阴招频出”“核心研发严重缺失”……国产手机在外来品牌一轮又一轮大势反扑的冲击下，已然是阵脚大乱。     

CDMA引燃手机市场 国产手机厂商借势备战

与眼下一天比一天冷的天气相比,CDMA话题不断在升温,CDMA手机也款款地走进了人们的视野。有这样一个说法广为流传:与GSM手机市场不同,在CDMA手机市场上,国产手机获得了与国外品牌手机在同一个起跑线上竞争的机会,随之而来的将是国产手机漂亮的翻身战役和国产手机灿烂的春天。反对的声音则认为“同一起跑线在这里的意义并不大,参赛者之间在实力上的差距不可小觑。”那么,在即将到来的CDMA大战中,国产厂商是否能真的借来“CDMA的东风”乘势飞扬,也成了媒体关心的焦点。 CDMA手机:爱你没商量 CDMA是码分多址的英文简称,它曾经是一种非常先进的军事移动通信技术,现在的CDMA网络也是一种全新技术的移动通信网络。专业人士指出:CDMA的发射功率只有现在GSM手机的1/10,是真正的环保的“绿色手机”;CDMA系统容量大,网塞下降,因此接通率高,很少掉线,通话质量可与固定电话媲美,即使背景噪声较大时,也能得到较好的通话质量;     

国产手机靠什么遏制寒流

新一年开始，总结2004年度国产手机的表现，业界已经不能重温2003年国产手机全面突围，夺取国内手机市场50%以上份额的兴奋心情了。“2004年，我国手机产业走过了不平凡的一年，保     

我国手机营销渠道问题探究

近年，国产手机厂商凭借销售渠道的成功，获得了长足发展，市场占有率已过半。然而，随着国外手机品牌渠道扁平化的调整，国产手机的渠道优势在弱化。国产手机厂商如何在渠道建设上与时俱进，继续保持优势呢？本文通过分析研究我国现有手机营销渠道存在的问题及提出相关解决方法，希望能为我国手机企业提供相应的借鉴。     

夏新“次核心技术”应对百万像素浪潮

彩屏手机的席卷风暴剐刚过去，又一股势力将2004年的手机市场搅的天翻地覆。百万像素拍照手机成为新一轮竞争焦点，国际手机巨头纷纷将目光投向了已触动用户神经的百万像素拍照手机。国内手机商也不甘示弱，纷纷宣布年内将推出自己的首款百万像素新品．但由于在高端技术上的差距．国产手机难免不受制于人，如何在新一轮搏弈中获取生机．成为横在国产手机商面前的一道坎。     

国产手机图谋变局

从10％的市场份额内拥金是一件很痛苦的事，国产手机厂商具备与家电企业一样的豪情斗志，总让消费摸不准到底谁才真正是市场老大。因为面对媒体，每一个领导人都信誓旦旦：“预计在X年里销量突破X台，争取成为国产手机第一”。有意思的是在如此狭小的市场空间里，国产手机还企图让销售渠道雄壮地丰富起来。在零售商与电信营商的渠道伙伴们象对待他们的家电产品一样充满信心，而事实是，绝大多数的生产商在亏本，当国外手机的零售商在权能拿几十块钱的毛利而怨声载道时，凭什么你国产手机认为把广告撒开去就能把钱网回来？或许是给了生产商信信心？一会的联盟与一会的移动通信改革让生产商不久的未来赢得笃信不疑。康佳手机副总孟彪啧啧嘴说：“我们现在才懂得怎么做手机”，并把此做为集团未来实现飞跃的依据，这是不是有点本末倒置了？巡视拥挤了将近20个品牌的国内手机生产厂商，1／3是传统电信制造商，其它则为十多年前靠滚雪球累积资本与利润的家电商，家电厂商的技术积累、销售渠道能否无缝地嫁接到手机业？这当中隐含的台词是：手机不是家电！     

大浪淘沙始见金——凯普影视策动，金立手机登场

金立手机，中国国产手机的“无名英雄”，从最早的OEM到四处借牌，隐形存在于国内手机市场。05年上半年，金立终于进入手机核准制企业名单。如何在最短时间内，策动“金立”从隐形品牌成为耳熟能详的大众知名品牌，是金立的迫切需要，     

智帅行动，智在必行!——夏新智帅系列手机的广告战略

回顾：直帅大捷 2005年底，国产手机的中坚力量——夏新电子，向市场正式推出夏新“直帅”系列手机，力求在中档机型这个手机舞台上有所作为。     

国产品牌手机在“集体惩罚”中求解

在消费者对某一品牌群处于负面认知情况下,这种认知就对群内所有品牌形成一种集体惩罚力。那么,在目前消费者对国产手机的集体负面认知之下“,高品质”“、高品牌力”等词也自然就与国产手机绝缘,相反,品质低廉则成了国产手机的集体化名——近日,创维集团正式对外公布,创维手机将启动“农村包围城市”战略,正式从三、四级市场杀入一、二级市场,并与全国几大区域手机连锁签署了巨额包销协议。