适应市场经济要求 强化企业物资管理

适应市场经济要求强化企业物资管理谭亭顺随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，企业物资管理如何从计划经济模式向市场经济模式过渡，适应新形势的需要，已成为企业迫切需要认真对待和解决的一个新课题。一、在市场经济条件下企业物资管理面临的新问题新情况一个企...     

谈市场物资信息与企业的物资管理

谈市场物资信息与企业的物资管理徐州矿务局物资供应处郑朝俊一、市场物资信息与企业物资管理的关系在市场经济条件下，企业物资管理离不开市场物资信息，市场物资信息影响企业的物资管理。市场物资信息是由各个商品生产者和经营者，在经济活动过程中产生的，每一信息都有...     

加强物资采购管理提高企业经济效益

在市场经济竞争日益激烈的形势下，发电企业关键是要控制好发电各个环节的成本，如何有效地进行物资采购，为企业节省成本、减少库存、提供增值服务，是摆在企业面前一个重要课题。近年来，我们柳电公司加强物资采购管理和监督工作，制定了《物资采购管理制度》、《物资采购管理审计办法》，明确提出了物资采购的指导思想、原则要求、范围方式、招标程序、监督检查等事项作了具体规定，并完善了一系列工作制度，使物资采购工作制度化、规范化。     

煤炭附属企业物资管理初探

目前煤炭集团公司下属中小企业的物资管理工作比较薄弱，与市场经济的发展不适应．制约着企业效益的提高。为了进一步加强中小企业的物资管理，促进物资管理工作的规范化、制度化和科学化，不断提高企业整体效益，笔者提出以下具体办法。     

如何管好物资订购合同

在市场经济建立与完善的过程中，企业物资部门必须重视物资订货合同的管理，做好以下几方面的工作：第一，要增强法律意识。要搞好物资订货合同的管理，首先要加强经济法律知识教育。增强物资工作人员，尤其是领导人员的经济法律意识，提高管好物资订购合同的自觉性。认真...     

国有企业物资管理的弊端及对策

本文主要从企业内部和社会环境两大部分、四个方面,结合总厂目前情况,着重谈了在市场经济条件下,国有企业物资管理体制、企业物资管理面临的新情况,新问题.随着经济、文化和社会同国际接轨,市场经济不断完善的新形势下,反映出企业物资管理的弊端。     

统一流程 规范管理 着力提升招标采购成功率

电力物资管理是一项基础工作，牵涉到工程建设、成本管理及安全生产等方面的内容。规范物资招标采购，不仅是控制成本和提高企业效率的有效措施，而且是实现效绩最大化的重要途径，是市场经济长期发展的必然产物。     

煤矿物资管理部门开展经营活动的分析

随着改革的不断深入及市场经济体制的建立,计划经济体制下产生的煤矿物资管理模式已逐步发生了变化,煤矿物资管理部门走向市场,开展多种多样的经营活动已成为一种普遍现象。如何认清这种现象的必然性并对其利弊作出分析,是确定煤矿物资管理部门在市场经济条件下的职能和搞好物资管理工作的基础。我们认为,在由计划经济向市场经济转换的过程中,煤矿物资管理部门开展经营活动是有其必然性的。在计划经济条件下,煤矿物资管理部门一直是铁饭碗、大锅饭,处于向上申请、向下分配的中介地位,其核心工作是尽最大的可能争取到计划指标。如今…     

运用“四二”方略强化供应管理

运用“四二”方略强化供应管理铜川矿务局物资供应处权新喜近几年来，在发展社会主义市场经济大潮中，煤炭企业的物资供应工作大都进行了＂放开、搞活＂的探索。经过实践虽然对搞活供应起到了一定的作用，但也暴露出不少弊端和问题。辟如：放开物资采购权限后，储备流动资...     

加强物资集中管理提高企业效益

“三级”（班组、车间、公司）仓库管理是６０年代计划经济体制下的一种物资管理模式。随着市场经济的发展 ,旧的管理模式的缺点逐步暴露出来 :如 ,管理不严 ,无限制的领用物资 ,造成物品流失 ;物资流转情况分散 ,难于真实统计 ;计划不周 ,一些物资严重积压 ,影响资金周转。市场经济条件下的企业必须以追求经济效益为目标。内蒙古电力检修公司在市场的运作中 ,立足企业实际 ,提出以资金管理为中心 ,以物资管理为重点 ,将达电办原有的班组小仓库合并成各检修处大库 ,减少了物资的流失和储备资金 ,加速了资金的周转 ,提高了企业效益。工具流失…     

物资供应系统在石化企业的解决方案

随着市场经济的不断发展和计算机技术应用的广泛，Intemet网已深入人心，电子商务技术应运而生，原有物资管理软件已经不能适应当前业务需要，多数企业已着手进行改造，从中油公司物资总公司的调查结果表明，中油公司物资管理计算机化应用效果并不理想，可以说中油公司内部物资管理软件的开发应用工作还处于比较落后的局面。大庆石化公司电子商务部主要负责石化公司原材料、设备、器材等物资的采购工作，遵循物资采购宗旨“保证生产、质优价廉、渠道畅通、效益优先”。     

供管控——航天物资保障体系运行新思路

探讨了在社会主义市场经济条件下，按供、管、控的思路构筑航天物资保障体系。供就是三级分别承担航天产品用物资的集中筹措与供应；管就是加强对采购物资的管理，走出认识、观念上的四个误区；控就是使航天物资保障诸因素与全过程处于严格的受控状态。最后，指出要正确处理好随之而来的利益分配等相关问题。     

油田采购物资质量的现状及对策

物资采购是油田生产经营的首要环节，加大控制力度，提高采购物资质量，是极具效益潜力的重大管理课题。采购物资质量的好坏，对减少损失浪费、降低生产成本，保证产品、工程质量，提高最终的经济效益，有着极其重要的作用。目前，油田已全面进入市场经济，面临着市场竞争的巨大压力，控制成本任务越来越重。而当前采购物资质量控制状况，显然不能适应面临的严峻生产经营形势的客观要求。因此，必须采取有力措施，加以控制和解决。本文以辽河油田为例，在分析采购物资质量管理现状、结合自身工作体会的基础上，笔者认为，强化采购物资质量控…     

加强物资采购管理杜绝“暗箱操作”

物资采购工作直接影响企业成本和经济效益,特别是在当前市场经济还不完善的情况下,强化物资采购管理对企业的生存和发展显得更为必要。几年来,八一二厂深入学习邯钢经验,狠抓物资采购管理工作,取得了一定成效。     

如何做好物资采购工作

长期以来电力企业物资采购沿用的是计划经济时期传统的采购模式和管理办法随着市场经济的建立和不断完善改革物资采购管理工作势在必行。     

液体火箭发动机物资消耗定额的“积木式”管理

陕西红光机械厂是国家大型液体火箭发动机(以下简称型号)研制生产专业厂。经过航天人几十年的奋斗，目前多型号预研、在研、批生产并举的研制生产格局已基本形成。该厂为适应社会主义市场经济对物资管理的要求，并结合企业自身的特点，开发并运用了型号物资消耗定额。积木式”管理系统。该系统的建立对于编制物资订货计划和型号生产用物资平衡、筹集、供应以及提高流动资金利用率等等，都发挥出了积极作用。     

对国有大中型企业物资供应工作的思考

党的十四届三中全会以后，我国开始实行社会主义市场经济，企业物资供应工作已逐步由计划分配转向市场采购，由于新旧体制转换缺乏改革的配套措施，致使物资流通领域出现了一些新情况、新问题。为了保证物流合理比，保证物资质量，降低采购成本，满足生产需要，企业物资供应部门应注意做好以下几个方面的工作。一、深化物资供应体制改革应选择适合本企业的物资供应模式，理顺上下级物资管理部门的关系和物资管理权限，严格执行物资供应管理制度，坚持没有法人委托物资采购证书的人员无资格进入市场进行采购。这是推进企业物资供应工作尽快适…     

改进储备资金占用情况统计调查表的建议

物资供应统计是物资管理工作的基础。为适应市场经济的需要 ,笔者根据自己多年的物资管理、统计工作的经验 ,重新研究制订了储备资金统计调查方案 ,并拟定调查表 ,把资金管理和物资管理用统计报表的形式表现出来 ,使资金管理、物资管理、统计管理有机地结合起来 ,既精简了很多不必要的报表 ,又全面准确地反映了整个物资供应部门业务管理工作的全貌 ,为做到供应好、消耗低、费用省、效益高提供了可靠依据。一、原有储备资金情况表的弊端及主要改进内容原有储备资金报表是在高度集中的计划经济模式下制定的 ,很不适应市场经济的新形势 ,缺点主…     

信息系统工程在物资管理工作中的应用

随着我国经济的快速发展和市场经济的深入,企业面临着更为激烈的竞争环境。对于中国石油集团长城钻探工程有限公司工程服务公司而言,物资管理工作对企业发展有着重要影响,且企业对物资管理工作提出了更高的要求。伴随企业的发展,物资管理的工作任务量与日俱增,为公司管理带来不便。由此,将信息系统有效应用于物资管理工作中具有必要性。本文主要论述了信息系统工程在物资管理工作中的应用。     

统一认识 理顺思路 建立集约型物资供应体系

一、物资工作在电网中的性质、地位和作用近几年，随着计划经济向社会主义市场经济转变，生产资料在国家宏观调控下形成买方币场，物资部门处于被剥离的状况，不少同志认识上出现了偏差，工作中造成失误，给电网的经济效益造成一定的损失，于是物资系统在电网工作中的定位问题又被重新提了出来。这个问题应引起高度重视，提上领导的工作日程，列入电网改革的视野。应如何认识物资工作在电网中的性质、地位和作用？（一）企业物资工作是属于生产领域而不属于社会流通领域的，它是服从、服务于电网发展和改革的。（二）企业物资工作是企业管理…