高校基建项日合同管理的流程优化与提高对策

加强合同管理对高校基本建设具有重要意义。针对高校基建合同管理中存在的主要问题，本文对合同管理流程进行了优化建议。并提出了提高高校基建项目合同管理水平的一些对策。     

浅谈如何做好基建项巨管理中的合同管理

合同管理作为基建项目管理中的几个关键控制点之一，起着事前、事中和事后全过程管理的作用。甲方通过对合同的管理和有效控制，充分考虑合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施，将大大提高甲方在基建管理中的效率，减少在基建管理中的不必要损失，降低项目的建设成本。     

对建设工程项目管理中的合同管理的一些思考

合同在建设工程项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。     

论高校基建工程项目管理

在高校管理中,高校基建的管理一直是其重要的工作内容。高校基建工程项目的建设水平对项目投资、工程质量及校园的环境条件有着重要的影响。在这种情况下,为了确保基建项目建设过程的效益性、合法性和真实性,从高校基建工程项目的管理模式及程序、管理内容及方式和基建管理队伍建设等方面进行了探讨。首先针对我国目前的现状进行分析,指出了我国高校基建工程项目管理中存在的问题,进而有针对性的提出了自己的改进意见和建议,旨在为我国高校基建工程项目管理提供一定的理论参考。     

高校基建项目管理探究

在高校管理中,高校基建项目管理一直是其重要的工作内容。随着高等教育的蓬勃发展,基建项目管理也面临着新的挑战。本文先对高校基建项目管理的现状和存在的问题进行了分析,进而有针对性地指出了自己的改进意见和建议。     

论合同管理与建设项目投资控制

现代企业尤其是大型企业，都十分重视规范企业经营管理工作。合同管理是企业经营管理工作中的重要内容，加强企业合同管理，对保障企业合法权益，防范控制经营风险有着重要的意义。当企业实施着繁重的基建任务，建设项目投资巨大且工期紧张的情况下，加强合同管理，对促进企业建设项目的顺利进行、降低建设项目造价及提高企业效益方面有着更突出的现实意义。     

浅谈电力企业小型基建项目管理

在电力企业的日常生产中，小型基建项目在电力生产中占有相当大的比例，在小型基建项目的生产中容易出现许多不同的层次和方面的问题，从而展现出了电力企业对小型基建项目管理中还有很多不足。笔者结合多年工作经验对电力企业小型基建项目的管理进行简单的探究。     

工程施工过程中的合同管理

工程施工项目合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、索赔、解除、解除争议、终止与评价的全过程进行的管理工作.合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.但是在施工项目中,合同管理往往没有得到足够的重视,对项目的成败产生重要的影响.本文围绕施工项目合同管理中暴露出来的常见问题,进行分析,并提出解决的建议.     

浅析合同管理对工程造价的影响

随着经济社会和建筑业的不断发展,工程建设行业也在不断进步。在实施工程项目的过程中,为了顺利落实施工项目,建筑企业对合同管理工作越来越重视。在工程建设中,工程项目的管理能够使建设工程科学、合理、有序地实施,其中合同管理是重要部分,对建设单位及施工单位的工作具有指导作用。在项目建设管理过程中,合同管理对承发包双方有着重要的作用,对工程造价的影响也是多方面的,同时也是控制工程造价的重要方法。在工程项目管理中,实施有效的合同管理,有助于维护承发包双方合法权益,减少由于合同管理不当给工程造价带来的严重影响。因此,建筑企业应重视和加强合同签订、实施以及风险防范等方面的管理,保障工程项目顺利实施,合理、准确地确定工程造价,使项目建设实现社会和经济效益最大化。对此,文章结合多年实践经验,就合同管理对工程造价的影响作出浅要分析。     

建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

论如何提高联通基建项目的效益管理

在对联通基建项目效益管理重要性进行论述的基础上,分析了基建项目建设过程中存在的主要问题.同时,从财务审计管理的角度出发,探讨了提高基建项目效益的相关策略.     

加强商业非经营性基建投资项目财务管理与会计核算

加强非经营性基建项目的财务管理，规范基建项目的会计核算工作，是提高事业单位、中央预算单位非经营性基建投资项目管理水平的一个重要内容。中央预算内非经营性基建投资，是财政预算的组成部分，是保证中央事业单位正常运转，提高工作效率的物质保证，是中央事业单位不可或缺的投资。国家对加强基建项目的管理工作，提出一系列的要求，是加强审计和管理财务会计的一个重要内容。     

论建设工程项目合同管理

合同是成本管理的重要依据,因此建设工程项目的合同措施在成本控制中显得特别重要。在工程项目的成本控制过程当中,要注意的方面主要有：合同报价、合同修订、处理相关过程中产生的索赔问题等等。     

论建设工程项目合同管理

合同是成本管理的重要依据,因此建设工程项目的合同措施在成本控制中显得特别重要。在工程项目的成本控制过程当中,要注意的方面主要有:合同报价、合同修订、处理相关过程中产生的索赔问题等等。     

合同管理优化措施探究

合同管理在项目管理中,是一个相对较新的管理职能。合同管理是保证项目实施的关键过程。受各种因素影响,国内合同管理依然存在很多有待完善的地方。尤其是在合同执行过程中,经常遭遇供应商监理、生产、材料供应厂商等参与企业设施设备、人员与管理方案达不到标准等问题,以及提供产品不能完全达到承诺要求,对合同义务也造成了不同层面的影响。针对这种情况,优化合同管理成了各个采购机构和采购人必须重视的话题。     

论项目合同管理的关键研究

随着我国进入到了世界贸易组织以后，施工单位首先要面临的问题就是怎样在这种新形势下有效的迎接国外建筑承包商的挑战。如果在实际操作中仍然按照以往的方式对工程项目进行管理，而对于工程项目管理中存在的问题不够重视并且发现问题不及时处理，是无法在当前竞争激烈的市场中站稳步伐的。所以，应根据当前这种形势，进一步提高项目管理水平，要重视起项目合同实际管理过程中存在的问题。本文主要对项目合同管理过程中的关键部分进行了论述。     

建设工程项目管理——施工合同重要性

建设工程项目管理中,施工合同占有很重要的地位,所以合同的管理对于整个的项目过程来说有着十分重要的作用。作者根据自己的实际工作经验,对施工合同管理的重要性,进行的简单的总结概括。     

合同管理中财务风险控制研究

无论是企业还是科研事业单位,管理系统一项十分重要的内容就是合同管理,而财务风险控制更是重中之重,切实把控好合同管理财务风险这一关具有十分重要的现实意义。主要阐述项目确立及执行过程中合同管理的财务风险控制工作;并详细阐述了当前在合同管理过程中应重点抓好的几项工作。     

工程建设合同管理探析

为了解决工程建设项目合同管理存在的问题,从加强工程项目合同管理建设的意义着手,分析了当前工程建设项目合同管理过程中存在的主要问题,并从5个方面提出了加强工程建设项目合同管理的对策。     

浅谈公路工程合同管理中的计量支付工作

计量支付工作是公路过程合同管理的重要核心工作，对合同管理中计量支付工作的进行分析探讨，并提出加强合同管理中的计量支付工作的建议。