低成本战略是石油企业的第一需要

石油石化企业作为国民经济中最有影响力的产业链，直接关系到国家的安全，确保这条产业链的安全已经引起我国政府的高度重视 在优胜劣汰的市场竞争中，石油产品的竞争，主要是价格的竞争，而价格的竞争归根到底是成本的竞争， 我国石油石化企业面对国际石油市场激烈竞争其惟一出路是突出效益、全力实施低成本发展战略，否则，就无法继续生存     

专家点评

冲击是现实的———入世对我国石油和化学工业的影响国务院发展研究中心产业经济研究部主任徐东华近日指出，我国入世给国内石油和化学工业带来的机遇是潜在的、长期的；而挑战是现实的、迫切的，是国内石化企业立即就能够感受到的。过去，对我国国有石化企业而言，在政府政策的扶持和保护下，尽管经营效率不高，但仍可获得良好的经济效益。我国石化工业基本是在以保护、扶持为主的产业政策体系下发展起来，尽管有一定优势，但尚不具备直接参与国际市场竞争的条件。入世后，降低了外国同行业进入我国市场的门槛。在石化企业对外竞争能力尚不…     

兰州石化发展机遇与思路探讨

我国西部具有丰富的石油天然气资源，有广阔的市场空间，有国家西部大开发的优惠政策，使西部石化企业迎来了千载难逢的发展机遇，为兰州石化工业的发展奠定了坚实的基础。然而，兰州石化距目标市场的运输距离与东南沿海地区的石化企业相比要远得多，使得销售成本在市场竞争中处于劣势。因此，降低产品成本中销售成本的比例是西部石化企业制胜的法宝之一。     

中国石油石化产业持续重组与《反垄断法》

中国石油石化产业处于寡头垄断下的有限竞争状态。世界石油石化产业的发展历史和现状表明，由于资本密集和技术密集及规模效益显著等特点、寡头垄断是石油石化产业在市场和法律作用下的必然选择。在世界经济全球化不断加强的背景下、竞争超越国界、强强联合和跨国兼并成为国际大公司提高国际竞争力的战略选择。中国已经加入WT0、而我国企业在经济实力、管理水平、营销水平、科技水平和运营体制上同跨国公司都有较大差距，加之力量相对分散，使我国企业在跨国公司的强势竞争面前陷于被动，进一步整合国内石油石化产业是短时间内快速提高国内企业国际竞争力的重要途径。为此，我国在制定《反垄断法》时，要充分考虑到加入WT0后国内市场国际化的新情况，要以国际竞争为出发点，以有利于提高“国家队”的国际竞争力为前提，以克制行政垄断和地区垄断封锁为重点，防范跨国公司在我国市场形成垄断，而不要对有益的产业重组设置障碍。     

三大公司重组上市后的战略联盟与关联交易

中国石化集团公司、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油总公司作为国家石油公司，分别以优良资产组建股份有限公司，相继在国外成功上市，开创了中国国家石油石化公司整体进入国际资本市场的新局面，打开了市场竞争的门户。石油石化企业作为三大国家公司的核心组成部分，作为高投入、高风险的资源型企业，重组上市后，在生产经营活动中面临着一系列新问题。其中三大国家公司的战略联盟（StrategicAlliance）问题，上市公司和非上市公司的关联交易问题，是石油石化企业重组上市后急需解决的问题。这些问题解决得好坏，不仅关系着石油石化…     

我国精对苯二甲酸（PTA）产业发展分析

一、PTA产业“十一五”期间的发展规划 （一）中国石油石化产业面临挑战 随着中国各项改革的稳步推进，预计“十一五”期间，中国石油石化市场将走向全面开放，投资主体多元化、市场竞争格局逐步形成。特别是随着外资的大规模进入。将形成中国未来石油石化市场的增量之争。以欧美跨国大石油石化公司、日韩台资大中型石化公司、中东大型国家石油公司为主的外资公司将在中国以长江三角洲、泛珠江三角洲、环渤海湾地区为主的地区建成一批规模化、基地化、园区化的石油石化和化工产业群。     

加入WTO后如何深化石油企业标准化工作

“入世”意味着企业进入全方位的市场竞争，加入WT0对我国石油企业有着深远的影响，我们应当充分利用好加入WT0后的过渡期，制定相应的企业标准化对策与措施，坚持较高的石油石化产品进出口检验标准和包装要求及环保要求，以隐形壁垒的方式适当缓解国外产品涌人的压力，保证出口产品的质量和竞争力。     

标准化与企业核心竞争力

我国加入WTO后，国外产品将大量涌入我国市场，同时国内产品也会不断进入国际市场，国内国际两个市场逐渐融为一个全球大市场，市场竞争必然日趋激烈。对每个企业来说，这不仅意味着有更多的发展机遇，也意味着有更加严峻的挑战。所有企业无可选择地卷入国内国际市场竞争的洪流之中，石油企业也不例外。     

加强标准化工作提高石油企业竞争实力

我国加入WTO后．国内外经济一体化进程不断加快。石油企业正面临国外大石油公司不断进入国内勘探开发领域的直接挑战，同时国内石油企业也需要逐步向国外石油勘探开发市场扩张。这些都给我国石油企业提出了新的要求．企业的市场竞争实力将决定企业的未来。企业标准化工作作为企业一项重要的技术基础工作和管理基础工作，对于促进企业的持续稳定发展和提高企业核心竞争力具有其他工作不可替代的作用。     

"入世"周年看中国石油石化行业的变化

“入世”一年来，中国石油石化行业发生的重大变化概括表现为：中国加入WTO时有关石油石化行业的承诺开始兑现；政府监管进一步得到强化、完善和规范；外国产品和资本进入中国市场的步伐明显加快，国内市场竞争日趋激烈；国有石油石化企业改革进一步深化，思想观念显著转变；国内三大石油石化公司积极采取各种措施应对WTO。中国加入WTO把中国石油石化行业带入了一个全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、发展的新阶段，但同时还应清醒地看到：整个行业体制机制的改革还跟不上形势发展的需要；政府的经济调节和市场监管还需进一步完善和加强；企业中长期的战略调整还跟不上新的变化，核心业务和核心技术的培育还做得不够，整体竞争力不强的状况尚未得到根本改善；重复投资、缺乏全局观念、地方保护主义的表现依然存在；国内石油石化市场的建设还跟不上“入世”后过渡期市场开放进程的需要；人才流失现象有加剧之势。展望未来，任重道远。我们应再接再厉，抓住机遇，战胜新挑战，为使我国石油石化行业在新世纪取得更大的发展而奋斗。     

入世后中国石化系列上市公司向何处去？

石油石化是我国重要支柱产业，石油化工产品既是重要的基础性原料，又是直接进入消费市场的重要产品。２００１年我国已加入ＷＴＯ，在未来的几年中，中国石油化工类企业将面临与国际接轨以及同国外大型企业相竞争的严峻形势。我国石化企业必须认清所处的现实状况，制定出符合全球石化发展趋势和国际化政策取向发展战略，才能在未来的竞争中发展壮大，中石化系上市公司也才会有光明的前途。 一、入世后国际国内石油石化业走势 １．国际石油石化的发展趋势 （１）国际石油供应增长缓慢，对外石油资源的争夺越来越激烈。石油作为重要的战略物…     

上海原油期货上市对石油石化企业的影响

上海原油期货或将在2015年推出,这对提高我国在国际石油市场定价的影响力,推进人民币国际化进程,促进国内石油市场体系完善有着重大意义.中国建立原油期货市场对国内石油石化企业而言既是机遇也是挑战.石油石化企业应抓紧制定相应对策,积极支持和推动原油期货上市,统筹考虑国内外资源配置,培养原油期货专业化队伍,注重合规运作,充分利用期货套期保值功能规避价格风险,提升企业综合竞争力.     

加快转变发展方式必须把握好行业发展新趋势

受制于全球经济不景气,2012年世界石油石化行业运行总体平稳,无论是油价还是石化产品的价格,变动幅度都不大,其态势可以用"波澜不惊"来描述。而全球石油石化企业的利润有所下降,国内企业尤甚,同比下降10%左右。在表面平稳的背后,整个产业却正在经历着一场资源结构、市场结构、产品结构大变革。这种变革使世界石油石化业的发展出现一些新的趋势,这些趋势通常预示了这个行业未来发展的方向。     

对我国石油企业质量、安全管理模式的思考

随着我国加入WTO和市场经济体制的逐步完善、石油石化的上市与重组，我国油田企业的经营环境发生了很大变化如何在国内国际市场竞争中获胜，对我国油田企业的质量、安全、环境管理水平提出了更高的要求。主要探讨了我国石油企业质量安全管理问题．为我国石油企业选择质量安全管理模式提供理论依据。     

透视跨国石油公司的全球性组织结构

目前国内石油石化企业正在大力推行国际化战略，处于向国际化公司发展的过程中，学习了解跨国石油巨头的国际化组织结构，对于我国石化大企业顺利推进国际化战略具有重要意义。     

入世亟待加快企业六大战备管理转型

着入世和全球化发展，我国企业加快战略管理转型与创新显得非常迫切。美国巨型企业安然公司轰然倒下，日本知名企业八百伴公司突然破产，其致命教训就是企业战略管理出现重大失误，战略转型不适应市场竞争新要求。安然公司弱化石化主导产业，大规模盲目进入电子等其它新产业；八百伴超越自身能力快速扩展分支企业，失去了市场核心竞争力。然而，纵观全球成功企业，都高度重视企业战略管理转型，以求获得经济全球化市场竞争的主动权。加入WTO后，我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化，企业能否加快实现战略管理转型，将决定…     

走过3年过渡期，石油和化工行业将迎来什么？

步入2005年，我国石油和化工行业的3年入世过渡期已经结束，国内市场的开放水平将达到承诺的终点，我国的石化行业将面临新的机遇和挑战。回顾过去的3年，我国石油和化学工业利用这3年的保护期，在很多方面都取得了长足的进展。但是与国外先进的石化大企业相比，仍然存在着很大的差距。我国的石油和化工行业，还有很长的一段路要走。     

提高投资效益—石油石化企业的重要课题

提高投资效益是石油石化企业增强竞争力的重要措施,也是摆在石油石化企业面前的一个极其重要的课题。经验表明,投资是石油石化工业发展的动力。投资可以促进一个企业的发展,提高其市场竞争能力,投资也可以让企业背上沉重的包袱,使企业丧失竞争力,在竞争中消亡。其关键在于投资方向、投资效益和投资决策水平。就石油石化企业现状,笔者认为提高投资效益,要重点处理好投资和规模、投资和产量、投资和成本、投资和市场、投资主体和经营、投资和决策程序、长期投资和短期投资、企业投资和政策、投资和融资成本等九个方面的关系。     

国有大型企业的营销工作如何面向市场

企业面向市场的问题，实质上是企业街销工作如何面对市场竞争的问题、本文结合葫芦岛锌厂的实际，谈一下国有大型企业营销工作如何面向市场的问题。1进入市场企业进入市场，首先要选择时机，在我国当前建立市场经济初期，时机选择要立足于一个“早”字。在这一时期，国内经济处     

关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考

为了应对国内外市场的挑战，我国石油石化企业必须加快体制转型，强化作为跨国石油公司的特征和职能，全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发，石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面：规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比，规模经济指标差距不大，技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力，但结构性矛盾比较突出，国际化程度依然很低，国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上，应突出油气主营业务，增强企业核心能力；突出结构调整，优化资源配置；突出国际化经营，加快“走出去”步伐；突出市场营销，扩大市场占有份额；突出改革和创新，增强企业发展活力；同时，我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。