企业对标在物流管理中的运用

对标管理自2009年引入烟草行业以来,已经成为烟草行业提升综合实力的重要手段。烟草企业通过对自身进行分析,提出对标指标,有目的、有目标的对自身的薄弱环节进行改进,并建立长效的改进机制,持续不断的推动烟草行业向着世界先进水平发展。物流是烟草行业的重要环节,物流成本的高低直接决定了烟草企业的利润,优化烟草企业的物流管理对于提高烟草企业的竞争力具有非常重要的意义。本文主要针对烟草行业物流对标管理进行分析探讨,阐述了对标管理的含义及对标管理在烟草行业物流管理中的运用。     

对现代物流企业人力资源管理的思考

从发展我国物流业的高度,分析现代物流企业人力资源管理的现状,运用马斯洛的“需求层次理论“,根据现代物流企业特征,提出创建现代物流企业人力资源开发新机制的基本思路.     

烟草企业物流整合策略探讨

随着我国市场的不断开放,外国烟草物流企业将涌入中国市场,这将给我国烟草行业的物流业带来很大的竞争压力。我国烟草企业能否形成完善的物流体系将直接关系到在国际竞争中的胜败,也会影响到行业是否拥有竞争优势。为此,必须整合烟草企业的物流配送能力,来满足烟草行业物流发展的需要。     

陨落的白领？

从分析我国现代物流企业知识管理实施现状入手,研究了物流企业实施知识管理主要面对的问题.针对文中提出的问题,从主观层面和管理层面上,提出了相应的措施,从而实现物流企业的知识管理,加强企业整体知识创新能力,进而提高企业的竞争力.     

何创建和谐的企业物流形式

对企业管理来说,"和谐"是从辨证法的角度提出的基本要求和目标.人类社会本身需要和谐,生产与流通需要和谐,商流与物流、社会物流和企业物流、物流各个环节之间也需要和谐.由于物流是一个范围广、涉及领域多、规模大的系统工程,因而物流和谐注定是物流管理的主体目标.本文从中国企业物流本身现状出发,分析了我国企业物流目前存在的一些问题,并提出了适合我国企业物流现阶段发展的方向.     

阳光发展战略——论现代企业阳光供应大物流发展战略

现代企业阳光供应大物流是一个创新性概念,是指企业供应物流功能、体制、机制、文化、作风、模式实现根本性阳光公开、流程透明再造和运作创新发展的增值创效系统,是实施大供应、大贸易、大管理、大物流、大实业、大产业集成运作的产物。对现代企业阳光供应大物流实施战略定位、制定战略发展规划、全面推进战略发展是时代的要求,是企业的需求,是现代企业阳光供应大物流实现永续发展的内在追求。     

我国第三方物流企业发展战略分析

目前我国第三方物流发展的相对落后,而随着经济全球化的进程,企业物流外包的物流需求却越来越大,因此发展第三方物流成为我国物流发展的必然趋势。本文首先从第三方物流的背景出发,然后指出我国第三方物流业发展中存在的问题,最后又针对性的从企业的竞争对策、自身管理和外部环境等方面给出了我国第三方企业发展对策。     

一体化现代物流服务与泸州港口经济发展策略

现代物流一体化服务是先进的物流管理模式,这一模式在西方已经实践并得以发展,而我国的企业对物流的认识有限,专业物流公司也少有实现这一模式,管理理念远远落后于发达国家.对于泸州,处于川内重要内河口岸,占据先天优势,物流管理却相较重庆武汉等城市落后,应该说发展一体化现代物流对于地区物流产业与经济发展有着重要意义.本文对物流一体化现代服务进行研究,就泸州的实际着手,探讨泸州发展现代一体化服务物流的策略.     

对现代物流企业实施知识管理的几点思考

从分析我国现代物流企业知识管理实施现状入手,研究了物流企业实施知识管理主要面对的问题。针对文中提出的问题,从主观层面和管理层面上,提出了相应的措施,从而实现物流企业的知识管理,加强企业整体知识创新能力,进而提高企业的竞争力。     

浅谈物流中心仓储业的自动化管理

仓储运作与配送运作由于涉及了库存成本和客户需求的快速反应,并在一定程度上影响着物流成本,所以成为物流管理的重要环节,因此仓储业的发展对物流发展起着重要的作用.本文就针对我国企业物流中心的仓储业的自动化管理做了初步的探讨.     

我国第三方物流初探

我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距大、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等方面.针对产生上述问题的原因,提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略.     

企业物流管理的构建

物流管理是企业管理过程的重要组成。我国物流管理模式组织结构不健全,综合效率不高,信息技术手段落后。发展现代企业物流,必须把物流系统作为生产过程的有机机构成部分加以设计,并构建学习型组织结构,学用现代信息网络技术和科学管理方法。     

我国第三方物流发展的现状分析

随着全球化竞争的加剧,信息通讯技术和交通运输技术的飞速发展,企业越来越强调集中有限资源于核心业务,做强、做大主业,第三方物流因此成为企业降低物流成本、提高物流服务水平,培育核心竞争力的重要手段。随着CEPA的实施和中国加入WTO时的承诺,全面开发物流市场已成定局,现代物流业成为关注的焦点。第三方物流是目前现代物流管理的主流模式,逐步受到了政府、企事业单位的重视,成为关注焦点中的焦点。     

第三方物流动因及其发展趋势分析

最近二十年来,作为现代物流发展标志和代表的第三方物流发展迅速.第三方物流的发展经历了五个阶段,体现了不同的服务特征.企业竞争环境的变化、对核心能力的关注、横向一体化理论的认识是第三方物流兴盛的三个基本动因.我国现阶段第三方物流较落后,但发展空间大,企业应明确方向、做出更大的努力.     

电子商务环境下现代物流模式探讨

现代物流的发展与电子商务密不可分,电子商务的兴起也对传统商务方式和传统企业管理提出了挑战。本文通过对电子商务与现代物流的关系和电子商务环境下我国物流业发展存在的主要问题的总结,提出了建立适合我国企业电子商务环境的几种新型物流模式。     

我国企业物流体系的现状分析及其改进措施

伴随世界经济一体化的进程,现代物流业的发展已成为现代企业降低成本,增强国际竞争力,追求最大经济效益的一个非常重要的手段,也成为提升国民经济效益水平和整体竞争力的一个关键点.从企业角度讲,物流服务具有多样化的供给与需求特征,不同企业基于自身所拥有的资源优势、经营管理制度以及企业发展战略的不同而选择不同的物流服务模式.自从20世纪90年代以来,全球信息化的背景下,越来越多的企业转变理念,改变传统的物流经营模式,将物流管理与企业改革战略相结合,逐步开发适合企业自身发展的物流体系.     

如何防范第三方物流中出现的问题

第三方物流主要是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式.2009年我国社会物流总额同比增长6%左右,物流业增加值同比增长约8%.大力发展以第三方物流为特征的现代物流服务既是推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是我国传统吵运输物流企业转型的必然要求.     

实现企业物流信息化——打造现代物流的必经之路

在经济全球化发展中,现代企业物流的作用越来越突出.现代物流是企业供应链中的一部分,是为了满足客户的需要将物品、服务和相关信息从原始点向消费点有效益地流动以及存储的计划、执行和有效控制的过程.现代企业物流信息化,则是适应经济全球化与市场一体化的要求,充分运用信息化手段和现代化方式,对物流市场做出快速反应,对资源进行快速整合,并使物流、资金流和信息流最优集成的管理模式与创新.本文介绍了我国物流信息化的发展现状与实现物流信息化的价值,并在此基础上提出了实现企业物流信息化与效益提升的五大途径.     

将传统物流与电子商务整合，发展现代物流产业

本课题从当前现代物流产业发展的主要问题入手，分析现代物流企业应如何以互联网为栽体。将传统购销与电子商务结合，发展我国现代物流产业。     

完善现代物流标准化体系的建议

物流标准化为现代物流企业发展指明了方向,它既能使企业健康发展,也将影响企业在物流市场中的业务开展和发展壮大.要想提升物流业服务质量,实现我国物流与国际物流的接轨,增强我国物流业的国际竞争力,必须重视物流标准化体系的建设工作.只有实施物流标准化体系,才能进一步实现物流的现代化.