基于投入产出的创新型企业成长能力评价指标的建立

投入产出反映的经济关系是投入和产出及其相互间的一般平衡关系。从投入产出角度分析创新型企业的成长能力,便于分析创新型企业成长中各个创新因素的投入和产出的动态循环过程和创新型企业的持续成长能力。文章针对创新型企业成长的内涵,运用投入产出思想从投入、产出和态势三个维度分析创新型企业成长中各个因素关系并建立创新企业成长能力评价指标,为企业可持续成长提供诊断方式。     

试论创新型企业人力资源管理策略的架构

<正>创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,人才是推动创新型企业可持续发展和获得竞争优势的核心和源泉,更是创新型企业步入世界经济舞台的至关重要因素。我国试点创新型企业要成为名副其实的创新型企业,必须有效架构其人力资源管理策略,这是现阶段我国试点创新型企业的首要任务。本研究探讨了大量国内外文献资料,结合创新型企业实际,尝试性地提出了有关策略以供参考。     

支持创新型企业发展的政府政策探析

建设创新型企业是构建技术创新体系最有效的抓手,是走新型工业化道路的必然选择,是创新型省份最实际的行动。政府要在创新型企业发展中有所作为,要从多个方面作出努力:健全鼓励创新的激励制度建设,为创新型企业发展提供制度保障;加强融资体系建设,解决创新型企业发展的资金瓶颈;加强创新体系建设,为创新型企业发展培育留住人才的良好环境;专项规划创新型企业用地,缓解创新型企业发展的土地约束;培育创新文化和创新环境,使自主创新成为创新型企业发展的内生力。     

创新型企业提升持续创新能力的策略研究

本文在界定创新型企业的内涵及其要素特征的基础上,分析了影响创新型企业持续创新能力原因,进而提出了创新型企业持续创新能力培育对策,即正确评估企业自身创新能力,推进企业高层次人才队伍建设,建立高效的企业运作机制,营造和建立创新文化。     

创新型企业成长模式研究——以河南省为例

自2006年以来,我国各地全面开展了创新型企业试点工作,成效显著,创新型企业的带动作用明显增强。考察分析河南省创新型企业的成长经验,可以得出创新型企业成长的基本模式。对于企业界来说,培育创新型企业,必须开展多层面、全方位的持续创新。对于政府部门来说,要结合目前企业发展的难点和创新型企业发展趋势,进一步加大政策支持力度,促进创新型企业成长。     

提高企业自主创新能力的思考

在市场竞争日趋激烈、科学技术迅猛发展的今天,对企业自身素质也提出更高要求,企业要想在竞争中立于不败之地,就要全面提升自主创新能力。文章首先从创新资金、创新型人才、创新动力三个方面分析了我国企业自主创新能力不强的内在原因,然后针对制度创新的“症结”,提出企业必须从战略高度认识和培养自主创新能力,要重视培养、发现创新型人才,建立企业为主体、产-学-研相结合的技术创新体系,以此全面提升企业自主创新能力。     

提高企业自主创新能力的思考

在市场竞争日趋激烈、科学技术迅猛发展的今天,对企业自身素质也提出更高要求,企业要想在竞争中立于不败之地,就要全面提升自主创新能力。文章首先从创新资金、创新型人才、创新动力三个方面分析了我国企业自主创新能力不强的内在原因,然后针对制度创新的"症结",提出企业必须从战略高度认识和培养自主创新能力,要重视培养、发现创新型人才,建立企业为主体、产—学—研相结合的技术创新体系,以此全面提升企业自主创新能力。     

创新型企业评价体系研究

通过探讨创新型企业的内涵与特征,构建了创新型企业的评价指标体系;并运用层次分析法与模糊综合评价法相结合的方法建立了创新型企业的评价模型。最后,运用所建立的模型进行了试算。     

五谈企业到底怎么赚钱

企业要成为创新型企业，国家要成为创新型国家，这可能是2006年的一个潮流。抓住机遇，突破拐点，创造新的市场空间——这可能是企业能够赚钱的前提。     

三部门力推创新型企业——103家试点企业获扶持

中国为加快促进企业成为技术创新主体正在做出多方努力。近日,科技部、国资委和中华全国总工会联合开展的创新型企业试点工作己进入实质性推进阶段,103家企业成为首批入选企业。科技部副部长李学勇说,开展创新型企业试点工作,目的在于推动企业增强自主创新能力,建立和完善有利于自主创新的内在机制,探索不同类型企业创新发展的有效模式,形成一批创新型企业,引导和带动广大企业走自主创新之路,促进企业真正成为技术创新的主体。     

创新型企业战略控制能力指标体系及评价方法研究

本文在分析创新型企业战略控制能力构成要素的基础上,以科学性、客观性、完整性、可操作性原则为指导,构建了创新型企业战略控制能力指标体系,并运用定量分析方法确定了创新型企业战略控制能力各评价指标的权重系数,建立了创新型企业战略控制能力综合评价模型．     

构建创新型企业文化

企业文化建设要与时俱进,建立创新型企业文化。在信息化高速发展的今天,高新技术得到广泛应用,为企业传统文化注入了新活力,因此把握企业文化发展方向,构建创新型企业文化很有必要。创新型企业文化特征创新型企业文化的价值理念或许不同,内容也各有表述,但企业的精神本质核心却大同小异,那就是创新才有发展。人才是企业创新的根本,是企业发展的动力源泉,创新型企业大都注重人性化管理,通过人文关怀,使每个员工都热爱自己的企业,尤其是具有创新知识与创新理念的优秀员工,更能积极主动地参与企业发展决策,可以独立完全地对企业发展方向表达自己的看法与主张,他们不仅仅满足于经济的利益,还注重企业发展信息的交流;     

关于施工企业项目管理的思考

项目管理是最基础的具有影响力的基层管理，它直接影响到施工企业的经济效益，决定着施工企业的生存和发展。项目管理要进行全面预算管理、成本动态管理、知识管理，要重视内部成本定额的建立、制定行之有效的考核与激励措施、提升财务人员素质，以此创建创新型、节约型、和谐型项目部，提升施工企业管理水平和效益。     

试论创新型企业的品牌价值创造与发展战略

一、引言高质、高效、高创新度、高灵活度是创新型企业的基础。特别是进入新时期,随着世界经济全球化的深入发展,许多企业都开始把创新放在重要的位置。创新型企业加速创新的组织结构和激励机制,建立有效促进沟通的机制、并且逐渐形成具有鼓励创新型的企业文化。这些企业持续不断地寻求新的突破,从而提高自身产品和     

创新型企业文化:企业持续创新的源泉--丰田创新型企业文化的启示

目前世界经济一体化、企业全球化对企业的经营提出了更严峻的课题：要在激烈的竞争中保持永远的胜利，企业必须具有持续的变革、创新的能力。而企业持续创新的动力则是来源于创新型企业文化．本文主要介绍了丰田的创新型企业文化及其对中国企业的启示。     

马鞍山软件企业创新能力的人才支撑体系研究

创新驱动成为我国经济发展新常态下的新引擎,其中创新型企业在建设创新型国家进程中发挥着重要的基础作用。创新型企业建立的自主创新机制是企业竞争优势的主要来源,而人才是自主创新活动的主要承担者,尤其是作为人才密集型的软件企业,人才体系的建设直接影响企业自主创新活动的绩效。因此,本文以马鞍山市为研究对象,探讨如何建立人才支撑体系以增强软件企业的自主创新能力。     

创新型企业的董事会治理

<正>在生产社会化和经济全球化特征日益明显的历史新时期,中国作为一个正在崛起中的大国,适时地提出了建设创新型国家的战略。企业是社会最基本的组成部分,是创造社会财富的主力军,要建设创新型国家就必须大力培养和发展创新型企业。在这个过程中,创新型企业的董事会对于企业的发展有至关重要的影响。     

基于创新型企业价值增值的竞争战略研究

借助建设创新型国家政策的东风,创新型企业作为一个新的企业范式在全国快速发展。本文立足于创新型企业创新的最终目标是实现企业价值增值这一观点,从创新型企业的特征、价值增值的特征等角度对创新型企业的竞争战略进行分析和研究。     

“讲比”活动无终点企业创新无止境

建设创新型国家要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向观安生产力转化，——摘自《十七大报告》     

物流企业创新型科技人才评价指标体系构建

现代物流企业中,员工的创新能力在一定程度上决定了整个企业的创新能力,并进一步影响物流企业的竞争力。建立科学的物流企业创新型科技人才评价指标体系,有助于物流企业集中有限的资源来引进、培养和激励创新型科技人才,充分利用他们的创新能力为物流企业创造出更多的价值和保持竞争优势。