规范高校差旅费管理的策略研究

差旅费是企事业单位财务管理中一项重要的开支项目。在高校经费支出中,差旅费也占据相当大的比例。可以说,高校差旅费报销管理会给高校资金使用、财务安全带来直接影响,因此,差旅费报销管理也成为高校财务管理的重要内容。文章结合高校差旅费报销和管理方面存在的问题,探讨了问题的原因,并提出了解决这些问题的策略,以期能为高校差旅费管理提供理论参考。     

高校差旅费报销中存在的问题与思考

差旅费报销在财务工作中是一项比较重要的工作,也是高校财务部门经常接触到的工作内容。旅差费的报销管理直接影响到学校资金的使用与安全。以我校差旅费报销中存在的问题展开讨论,并提出了相应的建议。     

谈公务差旅费报销制度的改革

多年一贯制的差旅费报销制度与实际情况严重脱节 ,从而引发了一系列问题。文章就此进行了讨论。     

“包”出的效益——承德中行实行经费承包的调查

1994年以来,承德中行为了强化内部管理,提高经济效益,在各分行机关实施了经费承包。通过包干,全行职工的效益意识明显增强,当家理财的积极性明显提高。初步统计,分行机关电话费、差旅费、公杂费、邮电费四项费用在物价上涨和人员、业务增加的情况下,较1993年还节省了8.6万元。 一、为啥包 费用管理是银行经营管理的重要一环,而费用管理一直是许多单位领导挠头的事。主要表现为四难:一是电话费难控制,无事谈天,短话长说,电话费逐年增多。二是差旅费难掌握。具体表     

差旅费的会计处理

差旅费指职工公差按规定标准乘坐车、船、飞机费、出差补助费、住宿费等费用。     

基于财务审计的科研项目经费管理研究

通过分析科研项目经费在财务审计中呈现的多个特点,指出在科研项目经费审计中应该关注的重点,针对科研经费中容易引起审计人员重点关注的费用,提出从人员费、专家咨询费、会议费、设备费、差旅费几个方面做好科研项目经费的日常财务核算,保障科研项目顺利通过审计.     

地方政府公用经费过快增长的原因与控制

公用经费是政府公职人员在公务活动中的费用开支。公用经费由服务性支出与低值易耗品两部分构成，包括办公费、会议费、差旅费、交通费、通信费、招待费等。近年来，我国很多地方的政府公用经费支出居高不下，增长过快，在某些地方政府部门中出现了个人经费支出比例过低、公用经费支出浪费严重的倒挂现象，不仅造成沉重的财政负担，也暴露出政府部门经费支出结构不合理、效率低下等诸多问题。本文在剖析地方政府公用经费增长过快的原因的基础上，提出控制措施。     

浅谈视频会议系统

视频会议是一种现代通信方式,通过视频会议系统,位于各地的与会者在开会时不仅可以听到对方的声音,还可以看到时方的影像和会议室的场景以及会议中展示的图片、表格等.其优点是可以大大节省会议差旅费,节省时间,提高办事效率.     

因公临时出国（境）差旅费报销业务的思考——以A高校为例

在我国大力实施科教兴国战略,适应国际化对人才需求日益增长的形势下,作为科教兴国与人才培养的重要平台——高等院校,日益重视推动国际交流。参加国际培训及国际会议已成为高校师生科研教学重要的组成部分。文章以A高校为例,分析目前因公临时出国（境）差旅费报销管理现状以及存在的问题,结合“双一流”高校的建设以及“放管服”改革的要求,提出优化路径,减轻广大教学科研人员负担。     

浅谈摄制组备用金管理与控制

一、摄制组备用金管理的重要性(即为什么要管理?) 摄制备用金是指核算制片企业中各类影视片摄制组为影片拍摄所需的差旅费、劳务费、零星采购等开支,经批准而领用的备用金.是一项直接用于制片生产成本的预支性款项,它具有领用人和保管责任人十分明确的特点.     

关于企业应收款管理分析及建议

应收账款是企业因销售商品、产品、材料、提供劳务等业务,应向购货单位或接收劳务单位收取的款项,是企业的债权。企业应收账款挂账余额过大或者挂账时间过长,直接影响到企业资金运作和生产经营效益的提高。而且一次次上门清收也不见效果,差旅费花了不少,加大了企业的成本费用支出,并且容易形成坏账、呆账。一旦企业资金周转困难．对正常的生产也有影响,还会使企业的会计信息失真,甚至会给企业带来重大损失。所以．找出企业应收账款中存在的问题,认真加强管理,减少企业资金占压,防止企业效益流失具有重要的现实意义。     

刍议行政职务消费货币化改革

长期以来 ,由于缺乏有效的行政职务消费约束机制等原因 ,我国政府的行政成本居高不下 ,职务消费实际上已经成为腐败滋生的温床。实行有关方面的改革 ,建立更为完善的行政职务消费约束机制 ,已经刻不容缓。当前我国实行行政职务消费货币化改革的时机已经成熟 ,应该积极稳妥地推进公务车费、接待费、差旅费、考察费货币化改革。     

报账制度背后的制度

前一段时间和学校里的一个做教授的朋友聊天，谈及他们学校的报账制度，此君是愤愤不平，抱怨该制度规定得太严格了。学校规定，凡是课题资金，支出项目严格限定在差旅费、购买书籍和办公用品支出三三项。相关细节规定得更是严格，比如，从8月1日到5日由北京去昆明出差搞调研，必须有8月1日离开北京去昆明的票，     

新形势下党政机关财务管理新要求

正自2012年以来,中央、自治区陆续提出了八项规定以及厉行节约反对浪费等一系列要求,对国家机关工作人员的公务行为做出了新的、更严格的规定。2013年11月中共中央、国务院联合印发了《党政机关厉行节约反对浪费条例》(以下简称《条例》),对党政机关经费管理、国内差旅费、因公出国、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约等做出全面规范,对宣传教育、监督检查、责任追究等工作提出明确要求,这项制度是党的群众     

“员工罢工事件”有感

A企业为一家主营IT产品的商贸企业，销售部把产品销售给客户后，由技术部负责产品的售后服务。星期一的上午往日里人来人往的技术部异常的平静，但对于杨经理这位总管行政后勤的总经办经理来说，这平静的背后似乎酝酿着一场暴风雨。9：30分商务部急告，技术部集体罢工，三个客户维护工作无法进行。原因大家都知道，由于公司售后费用严重超支，而且是公司有史以来第一次严重超支。老板断然决定对技术部差旅费进行改革，     

出版社编录经费核算之我见

编录经费是书刊在编辑过程中发生的费用 ,包括编录、设计、校对、摄绘人员的工资、福利费、办公费、差旅费、业务会议费、组稿采访费、摄影费、样书赠阅费、图书资料费、内部刊物费、宣传费、材料费等费用。目前 ,随着入关的临近和出版改革的深入 ,各出版社遵循市场经济规律 ,一手抓繁荣 ,一手抓管理 ,从建立编辑人员考核制度入手 ,实行出书成本、费用与效益挂钩。会计核算如何适应出版社管理和考核的需要 ,进一步细化编录经费的核算便成为切入点。现结合工作实践 ,谈几点初浅认识。1、根据细化内部管理与考核的需要设置科目。科学地设置科…     

如何设计企业财务收支审批制度

一、财务收支审批制度设计原则 1、全面控制和重点控制相结合的原则。一方面，企业必须对财务收支项目进行全面的控制，所谓全面控制是指三个方面，一是全过程控制，包括采购、生产销售等各环节；二是全员控制，包括单位领导在内的所有职工；三是全要素的控制，包括材料费、人工费、差旅费、业务招待费等所有引用项目。另一方面，在全面控制的基础上，对重要财务收支项目应实施重点控制，严格审批。     

浅议施工企业财务风险控制

（一）工程项目招（投）标环节存在的风险及成因 由于受外部环境的影响和企业内部管理水平的制约，投标环节主要存在以下两方面的问题：（1）项目亏损的风险。建筑市场竞争日益激烈，特别是加入WTO以后．国外施工企业的准入。使得本来就“僧多粥少”的建筑市场竞争态势更是日趋激烈。有些施工企业为了生存。养活队伍．不顾客观条件是否允许。只要有“标’就投，有活就干。其结果是风风火火投标，高高兴兴中标，辛辛苦苦施工．实实在在赔钱。（2）投标费用难以拉制。企业投标时，一般要发生多种费用，包括标书制作费、差旅费、咨询费、招待费等。据不完全统计。一般施工企业正常发生的投标费用相当于其当年完成产值能0．5％-1％，其中未中标工程占近1/3。     

调整支出结构保证正常运转

保证正常运转经费是部门完成各项工作任务的基本条件，是公共财政的支出责任。部门的支出根据资金管理要求分为基本支出和项目支出。基本支出是部门为维护正常运转和完成日常工作任务发生的支出；项目支出是部门为完成专项或特定工作任务发生的支出。部门运转支出属于基本支出，除人员经费外，主要包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、交通费、差旅费、会议费、培训费、招待费、物业管理费、福利费、劳务费、一般维修费、租赁费、一般购置费、其他等公用支出。     

加强行政事业经费管理提高资金使用效率

一、以财务管理为基础,强化管理意识,建立一整套行之有效的财务制度加强行政事业经费管理,必须要依靠制度。否则,经费管理和开支报销无章可循,必然造成财务管理混乱和经费开支失控的局面。作为行政事业单位,除了必须严格执行财政主管部门制定的各项规章制度外,还必须根据本单位本部门的实际情况和特点,建立健全一整套相应的行之有效的财务管理制度。一是综合性的管理制度,如加强经费管理制度、财务人员岗位职责、固定资产管理制度、办公用品管理制度、经费开支审批制度等;二是单项的管理制度,如加强办公费、电话费、邮资费、差旅费、水电费…